局數(shù)據(jù)中心建設項目施工方案-全文預覽
【正文】 可靠。 ※工序交接檢查。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；材料進場有合格證；設計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。技術準備，包括對項目建設地點的條件進行調(diào)查分析；編制項目施工組織設計。 根據(jù)我國國家標準GB/T658393和國際標準ISO840286，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。（20）施工期間的工序穿插，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。（14）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（10） 認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。（6）施工項目做好與監(jiān)理的配合措施（7）監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力。（2）編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給建設方，以便建設方及時進行審查。 機具組織計劃主要機具：十字改錐、一字改錐、六角改錐、扳手、虎口鉗、萬用電表、網(wǎng)絡測試儀、筆記本電腦等。 設備采購主要設備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧瑥牟牧瞎洗_保工程進度和質(zhì)量。 ***執(zhí)行經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)9年，承擔過10多項弱電項目。 項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。項目施工方案 編號：002項目名稱： 某某局數(shù)據(jù)中心建設建設單位：某某多媒體技術有限公司施工單位： 某某信息科技有限公司 編 制： 某某 審 核： (簽字)批 準： (簽字或蓋章) 日期：2018年1月18日目 錄 5 人員配置 5 項目組主要人員配備清單 5 設備、材料及檢驗方法 6 設備、材料存放 6 設備采購 6 設備、材料領用 6 設備、材料檢驗記錄 6 機具組織計劃 7 7 7 9 9 施工準備階段 9 9 施工后的質(zhì)量控制 10 10 安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施 11 工期保證措施 12．施工工期控制方法 12．施工工期安排及保障措施 12 13 施工工序 13 13 13 13 14 HP機柜安裝 14 SAN交換機安裝 14 HP服務器安裝 15 HP存儲安裝 20 整體布局圖與光纖鏈接示意圖 2記錄及表格形式 27 30. 施工工期計劃 30．施工工期控制方法 30．施工工期安排及保障措施 307. 成品保護措施 318. 安全施工保證措施 31．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責 31．安全防范重點 32．安全措施 32．堅持安全管理六項原則 33．安全管理措施 339. 文明施工保證措施 3410．資料的整理及保管要求 35 人員配置根據(jù)工程設計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構并配備相關人員。 質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。 項目組主要人員配備清單姓名職務工作經(jīng)歷某某項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)6年，承擔過20多項弱電項目。付國民HP工程師自貢當?shù)豀P維修站 設備、材料及檢驗方法 設備、材料存放為加強工程物料管理，特此請求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應、防盜安全設施齊全。 設備、材料檢驗記錄作好開箱檢查記錄，工程所用器材型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量應符合要求，資料齊全，與定貨合同相一致，作好開箱檢查記錄，不合格的設備清出退場。（1） 有構成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向建設方提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。（5）對圖紙中未有明確的部位和作法，與建設方取得一致意見，以技術核定單形式加以確定，不得擅自處理。在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。（13）所有進入現(xiàn)場使用的設備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。（16）開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。（19） 在施工組織上服從管理，所有進場材料定點堆放。（23） 做好與裝修單位的交接管理，在工序交接時有各有關單位負責人進行檢查，并記錄備案。 施工準備階段 施工準備階段包括技術準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格 施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質(zhì)量。 ※現(xiàn)場質(zhì)量檢查 ※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 ※成品保護檢查。 ※充分利用目測法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。 ※認真、嚴格地做好各項施工記錄。 安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施※嚴格按照施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進行施工。 ※按施工階段劃分，適時的邀請建設單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。 ※安裝工程施工記錄、資料保證措施。 工期保證措施我公司有雄厚的技術力量，并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗，為了按時保質(zhì)保量的完成目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： ① 材料采購部按照合同進行材料采購.②項目組做好一切工程準備工作（如搭建臨時設施，備齊機具）。 ⑥工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。1. 安裝前通電測試2. 安裝位置設置和確定3. 設備導軌安裝4. 電源線、光纖線、網(wǎng)線做好線標5. 安裝設備6. 系統(tǒng)調(diào)試施工前的設備檢驗。 HP機柜安裝機柜安裝要符合下列要求： 1．應按機房平面布置圖進行定位，制作基礎槽鋼并將機柜穩(wěn)裝在槽鋼基礎上。 5
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