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經(jīng)濟發(fā)展運行研究報告-全文預(yù)覽

2025-05-25 18:15 上一頁面

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【正文】 盈虧分析評估報告  采用凈現(xiàn)值法時,當凈現(xiàn)值大于零時,則說明投資項目的收益率不低干預(yù)定的貼現(xiàn)率,方案可行;若凈現(xiàn)值小于零,則說明投資項目的收益率低于預(yù)定的指標,方案不可行。進行決策分析時,在多個互斥方案中則選用會計收益率最高者?! 《?、非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)在固定資產(chǎn)投資決策分析中的應(yīng)用在非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)中常用的有回收期法和會計收益率法?! 〉趯嶋H工作中,固定資產(chǎn)投資未來現(xiàn)金凈流量數(shù)據(jù)的采納必須在全面詳細的資料基礎(chǔ)上才能測算,這對中小企業(yè)來說有很多困難而且分析成本太高。對于日常因為某種生產(chǎn)需要而經(jīng)常發(fā)生的小額固定資產(chǎn)添置一般不需要進行投資決策分析,但對于涉及到企業(yè)整體影響的規(guī)模較大的投資,我們就應(yīng)該在事前進行慎重的投資決策分析。實現(xiàn)目標的好壞用“功效系數(shù)”來表示。式中:x、y、z— — A、B和C生產(chǎn)產(chǎn)品種類的向量;n、b、C— — 與A、B和C生產(chǎn)產(chǎn)品種類對應(yīng)利潤的向量;m、n、P— — 與A、B和C生產(chǎn)產(chǎn)品種類對應(yīng)的單位機時產(chǎn)量的向量;— — A、B和C能達到的最大總產(chǎn)量;W— —所有的總產(chǎn)量;Qt、Qt+ — —Xj種產(chǎn)品對應(yīng)的最小產(chǎn)量和最大產(chǎn)量;St. St+ — —Yj種產(chǎn)品對應(yīng)的最小產(chǎn)量和最大產(chǎn)量;+ — —Zk種產(chǎn)品對應(yīng)的最小產(chǎn)量和最大產(chǎn)量。由于產(chǎn)品種類較多, 市場需求和生產(chǎn)合同變化也比較快,在所建立的模型中,不可能也沒有必要將這些約束條件全部反映出來。其中半自動生產(chǎn)線年租金為2178萬元;半自動裝配線年租金為254萬元;全自動生產(chǎn)線年租金為1419萬元;全自動裝配線年租金為1392萬元;;柔性裝配線年租金為260萬元(4)運輸設(shè)備出租 1)第一市場:卡車A,卡車B,卡車C三類型的可出租量為10,20,20(輛)沒有出租任何類型卡車。(3)生產(chǎn)設(shè)備出租1)第一市場:半自動生產(chǎn)線,半自動裝配線,全自生產(chǎn)線,全自動裝配線,柔性生產(chǎn)線,柔性裝配線可出租量分別30,20,30,20,20,12(個)。第八年度,出租了A類廠房4個,年租金為98萬元;出租了B類廠房8個,;(2)出租倉庫 1) 第一市場:原材料倉,半成品倉,成品倉可出租量為10,10,8,第八年度租原材料倉1個。(4)運輸設(shè)備出租 1)第一市場:卡車A,卡車B,卡車C三類型的可出租量為10,20,20(輛)沒有出租任何類型卡車。13,4,1,2(個),一共為26個。第八年度,出租了A類廠房1個,年租金為22萬元;出租了B類廠房5個,;(2)出租倉庫 1) 第一市場:原材料倉,半成品倉,成品倉可出租量為10,10,8,第八年度租原材料倉1個,;半成品倉庫4個, 2)第二市場:原材料倉,半成品倉,成品倉可出租量為10,10,8,第八年度出租半成品倉庫2個,年租金為32萬元。而在國內(nèi)確實不具備這樣的外部條件。那么行業(yè)性的采購平臺是否應(yīng)該存在,家電企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化采購流程降低成本,提高效率?    基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的采購系統(tǒng)在美國已經(jīng)相當成熟,我們確實可以采用拿來主義,注意保持靈活的開放性,海爾的B2B網(wǎng)站就取得了很好的效果。通過這些方法,企業(yè)就可以建立起初步的統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)庫?!?  在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)大型整機企業(yè)內(nèi)部都有客戶服務(wù)的資料庫,但基本上只作為客服部門的一部分,只在客戶投訴時才能得到客戶信息,而且數(shù)據(jù)化的程度不高。而在我們?nèi)友芯康闹袊译娖髽I(yè)的網(wǎng)站中只有16%的網(wǎng)站有獨立的客戶社區(qū),而整個中國的家電企業(yè)網(wǎng)站中只有4家有相對深一點的客戶服務(wù)內(nèi)容,大多數(shù)只是把客服部的信息搬到了網(wǎng)上。    中國的網(wǎng)絡(luò)用戶已經(jīng)超過1700萬,在一到兩年內(nèi)很快就會超過5000萬,這是個什么概念?也就是說,城市人口接觸網(wǎng)絡(luò)很容易了。在近年的家電企業(yè)的市場行為中充分的證明了這一理論的正確。家電制造市場概況今年在經(jīng)濟領(lǐng)域中最受注目的當屬家電企業(yè)的一系列事件,而家電企業(yè)觸網(wǎng)的力度之大決心之強亦成為互聯(lián)網(wǎng)走進中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要標志。四、宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究截止第九年,全行業(yè)的銷售總收入達到445601280,第十年達到465135425,%。企業(yè)認為目前生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題:一是能源、原材料價格上漲,有7家企業(yè)認為能源、原材料價格上漲是當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題。二、制約當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的三個突出問題一、當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況良好,將呈現(xiàn)穩(wěn)定較快的發(fā)展態(tài)勢從各公司的情況來看,絕大多數(shù)企業(yè)都是處于良好狀態(tài),截至第九年止,從資信排名來看,AA極單位就有五個企業(yè),BB級有八個企業(yè),而有幾個較差的被評為CC級的有三個單位。經(jīng)濟發(fā)展運行研究報告綜合信息中心,利用已經(jīng)收集來的企業(yè)所有資料,進行分析。全部被調(diào)查企業(yè)中,%的企業(yè)預(yù)計第十年生產(chǎn)經(jīng)營狀況比第九年要好;%的企業(yè)預(yù)計與第九年基本相當;只有8%的企業(yè)預(yù)計比第九年要差。勢頭開始好轉(zhuǎn),第十年將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),到2003年底,中國共有電子制造企業(yè)30,000個,%的生產(chǎn)總值?!?  在美國的制造業(yè)中,已經(jīng)普遍采用流程再造(processreengineering)理論對產(chǎn)業(yè)進行了改造,而這個理論的核心之一就是“權(quán)利在客戶手中”。這些問題的集中爆發(fā)就是今年的價格戰(zhàn)。    公共的網(wǎng)站是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的主要手段,我們在分析國外企業(yè)的網(wǎng)站如sony時,主要的體會就是這些網(wǎng)站都是客戶中心,涵蓋了從客服、產(chǎn)品推廣、有獎?wù){(diào)查直到客戶社區(qū)等眾多的服務(wù)功能,發(fā)去的郵件也可以得到圓滿的快速的回復(fù)。   具體實施時,應(yīng)該如何建設(shè)吶?先啟動什么,后續(xù)跟進什么才能有效果吶? 
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