海南某房地產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告模板-全文預(yù)覽
【正文】 3）建安工程費建筑安裝工程費用組成每平方米建筑面積造價表類型面積（㎡）單方造價(元/㎡)投資總額（萬元）小高層住宅商鋪地下室合計4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費估算表序號項目計算依據(jù)金額（萬元）1供電工程總用地面積 元/㎡2供水工程總用地面積 元/㎡3排水工程總用地面積 元/㎡4道路工程總用地面積 元/㎡5綠化工程總用地面積 元/㎡電信、媒氣工程總用地面積 元/㎡合計5）公建配套設(shè)施費公建配套設(shè)施費估算表序號項目計算依據(jù)金額（萬元）1會所、幼兒園及管理用房/合計6）開發(fā)期間稅費（公用設(shè)施建設(shè)費等）開發(fā)期間稅費一覽表序號項目計算依據(jù)金額（萬元）1教育設(shè)施配套費總建筑面積元/㎡2物業(yè)基金建安工程費％3公用設(shè)施建設(shè)費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費%4工程質(zhì)量監(jiān)督費總建筑面積元/㎡5工程監(jiān)理費總建筑面積元/㎡6供水管網(wǎng)補償費（住宅）總戶數(shù)元/戶7供水管網(wǎng)補償費（商業(yè)）商業(yè)建筑面積元/㎡8供電用電負荷費（住宅）總戶數(shù)元/戶9供電用電負荷費（商業(yè)）商業(yè)建筑面積元/㎡10其他建安工程費合計7）不可預(yù)見費不可預(yù)見費：取以上1～5項之和的2%。另外，采用一些獎勵辦法調(diào)動促銷人員的積極性。同時，通過宣傳樹立企業(yè)品牌，并為項目二期銷售打下基礎(chǔ)，做好鋪墊。通過大力度宣傳，使項目的開發(fā)理念，區(qū)域的價值得到消費者的認同與關(guān)注，為后期的銷售作好市場鋪墊。分片分期開發(fā)住宅和配套同步高效運用資金二、項目實施的進度安排項目開發(fā)期計劃表開發(fā)期數(shù)項目名稱時間一期主體建筑工程建筑安裝工程銷售二期主體建筑工程建筑安裝工程銷售三期主體建筑工程建筑安裝工程銷售項目建設(shè)經(jīng)營期進度表建設(shè)經(jīng)營期時間主要工作內(nèi)容完成整個項目投資的比例1前期準備工作一期主體建筑基礎(chǔ)工程2一期主體建筑工程06年4月一期開始銷售3一期銷售工作一期建筑安裝工程二期主體建筑部分工程4二期銷售工作二期主體建筑部分工程二期建筑安裝工程5二期銷售工作三期主體建筑工程三期銷售工作6三期建筑安裝工程三期銷售工作 第七章：項目營銷方案策劃一、營銷賣點二、銷售策略。一、設(shè)計思想、設(shè)計理念及設(shè)計特點設(shè)計指導(dǎo)思想設(shè)計理念設(shè)計特點二、總體規(guī)劃總平面布局與交通流線規(guī)劃組團化綠化系統(tǒng)規(guī)劃公建配套規(guī)劃三、建筑設(shè)計建筑風格住宅類型戶型設(shè)計小區(qū)停車處理四、結(jié)構(gòu)設(shè)計五、專項設(shè)計火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)電視電話寬帶網(wǎng)系統(tǒng)保安監(jiān)控系統(tǒng)交通及停車場管理系統(tǒng)六、消防設(shè)計七、環(huán)境保護公共及生活用水處理固體垃圾處理噪聲處理八、經(jīng)濟技術(shù)指標表1：項目經(jīng)濟技術(shù)指標表名稱指標總用地面積凈用地面積總建筑面積其中計入容積率總建筑面積其中住宅商業(yè)配套設(shè)施地下室面積（不計入容積率）建筑占地面積總戶數(shù)總停車數(shù)容積率建筑密度綠地率建筑高度第六章：項目實施進度安排一、項目進度安排的原則盡量縮短建設(shè)工期因房地產(chǎn)開發(fā)項目投資金額巨大，且開發(fā)所需的大部分資金是借貸資金，工期長短在一定程度上決定了利息額的多少，因此，在不影響工程質(zhì)量的前提下，縮短工期可以減少資金占用成本，從而減少總投資。 年最大積雪深度：20㎝216。 年平均相對濕度：80%216。 極端最低氣溫：雨量216。春溫變化大，夏初雨水多，伏秋高溫久，冬季嚴寒少。城市規(guī)劃促進房地產(chǎn)市場發(fā)展。海南省某房地產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告（模板）二0一四年三月 目 錄第一章：總論 4一、建設(shè)項目概況 4二、項目建設(shè)的必要性 4三、可行性研究編制的依據(jù)（?？跒槔?4四、可行性研究結(jié)論 5第二章：市場分析 5一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 6二、市房地產(chǎn)市場分析 6三、一般供給市場預(yù)測 6四、項目自身因素分析 7五、項目市場分析結(jié)論 7第三章：項目建設(shè)條件 7一、基礎(chǔ)理論建設(shè)的自然條件 8二、項目建設(shè)的用地條件 9四、項目建設(shè)的市政配套條件 10第四章：項目開發(fā)定位 10第五章：項目規(guī)劃設(shè)計方案 10一、設(shè)計思想、設(shè)計理念及設(shè)計特點 11二、總體規(guī)劃 11三、建筑設(shè)計 11四、結(jié)構(gòu)設(shè)計 12五、專項設(shè)計 12六、消防設(shè)計 12七、環(huán)境保護 12八、經(jīng)濟技術(shù)指標 12第六章：項目實施進度安排 13一、項目進度安排的原則 13二、項目實施的進度安排 14第七章：項目營銷方案策劃 16一、營銷賣點 16二、銷售策略 16三、促銷策略 16四、準備策略 18五、項目銷售收入實現(xiàn)計劃 18第八章：項目總投資估算及資金籌措計劃 18一、項目總投資估算的依據(jù) 18二、項目總投資估算的原則 19三、項目投資估算及資金籌措計劃 19第九章：項目銷售和收入測算 25一、住宅銷售單價的確定 25二、商鋪銷售單價的確定 28三、車位銷售單價的確定 29四、項目總銷售收入的確定 29五、項目住宅定價模擬 30第十章：項目財務(wù)評價 32一、財務(wù)評價技術(shù)線路 33二、財務(wù)評價 33三、項目不確定性分析 38第十一章： 39一、項目綜合評價結(jié)論 40二、項目風險規(guī)避建議 40第
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