“五個一工程”建設(shè)活動實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 制定的相關(guān)卡控、預(yù)防措施等內(nèi)容；員工崗位風(fēng)險提示卡主要包括根據(jù)崗位風(fēng)險辨識形成的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最重要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點和針對性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。6建立完善員工崗位安全風(fēng)險提示卡管理制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實現(xiàn)“崗位有卡片、防范在崗前”。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對從業(yè)人員進(jìn)行專門教育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。崗位安全操作規(guī)程的使用對象是第一線崗位作業(yè)人員，內(nèi)容應(yīng)簡潔、通俗、清晰。崗位安全操作規(guī)程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動、設(shè)備使用要求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人員現(xiàn)場安全作業(yè)的最主要依據(jù)。號）要求，制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，落實每一員工崗位責(zé)任。以量身定制“一企一標(biāo)”并嚴(yán)格實施對標(biāo)檢查考核為核心，建立涵蓋工程所有作業(yè)活動、場所、設(shè)備設(shè)施和崗位人員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制，明確項目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部門、施工班組和員工專項職責(zé)，規(guī)范考核形式和周期，并將4執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況列入各類檢查內(nèi)容，強(qiáng)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。主要明確項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。三、活動內(nèi)容以“一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一醒（?。睘檩d體，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展安全生產(chǎn)“五個一工程”建設(shè)活動，推進(jìn)“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”，深化安全生產(chǎn)“五大體系”3建設(shè)和“五個責(zé)任”落實。為進(jìn)一步推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)“五大體系”和“五個責(zé)任”落實，使此項活動扎實有效開展，特制定本活動方案。號《吉林
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1