【正文】 內容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。制定開展安全生產(chǎn)“五個一工程”建設活動實施方案和工作計劃，按“網(wǎng)格化”責任監(jiān)管要求，廣泛宣傳，全面組織動員部署，營造“五個一工程”建設活動氛圍。選取的優(yōu)秀班組開展“五個一工程”建設活動，要強化示范帶動，探索總結有效做法，及時形成可復制、可推廣的成功經(jīng)驗。五、總體安排8（一）第一階段（動員準備階段，2017。編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適用范圍、崗位安全作用職責、崗位主要危險有害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應急要求等基本內容，其中要明確對設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等全員崗位安全風險防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風險告知卡，制定崗位隱患排查治理5標準，做到“一崗一清單”。四、具體工作任務及安排（1）開展“一企一標”建設活動。安全部在識別和獲取適用本項目部的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范基礎上，要定期進行細化和完善，形成量身定制的安全生產(chǎn)標準，并有效實施，實現(xiàn)安全管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境標準化。崗位安全操作規(guī)程要以紙質版發(fā)放到崗位人員，宜將規(guī)程的主要內容制成目視化看板、展板等放置在作業(yè)現(xiàn)場，并組織崗位安全操作規(guī)程的培訓教育。對崗位安全風險提示卡實施顏色管理，直接從事相關安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的干部員工（班組長及以上管理人員）采用藍色卡片管理。年9。月底前）。崗位安全操作規(guī)程的使用對象是第一線崗位作業(yè)人員，內容應簡潔、通俗、清晰。主要明確項目部安全生產(chǎn)目標、組織機構和職責、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育培訓、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、安全風險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援