caoxly企業(yè)員工培訓方案-全文預覽
【正文】 一般 差 4．其他評價： 部門經(jīng)理簽名： 日期：7 / 7。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。秋風清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復驚。3．公司整體培訓：（人力資源部負責不定期）l 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務l 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序l 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓反饋與考核l 崗位培訓反饋表 （到職后一周內(nèi)）l 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天）l 公司整體培訓考核表 （培訓當天）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后30天） l 新員工試用期績效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓教材l 各部門內(nèi)訓教材l 新員工培訓須知l 公司整體培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案l 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形
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