【正文】 業(yè)應(yīng)全力、及時推向產(chǎn)品于市場。 五、產(chǎn)品策略產(chǎn)品組合主要方面有產(chǎn)品線的擴展。 中國的經(jīng)濟持續(xù)增長，股市行情在正常情況下都是比較樂觀的，因此對于股民來說，他們希望獨立擁有一臺內(nèi)存大，硬盤大的便于操作，能及時獲取所需的信息的。企業(yè)亞市場。企業(yè)一方面要考慮目標市場的家庭收入狀況。因此企業(yè)對于學生市場，應(yīng)采取“知識信息”采購。積極采用聯(lián)盟和投資的方式進行業(yè)務(wù)拓展；建立競爭力保障體系，實施矩陣式管理；建立科學、系統(tǒng)的人力資源體系。到2007財年中期，惠普已在420個城市建立2000多家店面，預(yù)計其未來的覆蓋面積將擴大到600個城市。目前，國際品牌的定位轉(zhuǎn)移，開始挖掘中低端市場?！　?2) 消費市場面臨惠普、戴爾強有力競爭對手的挑戰(zhàn)。　　聯(lián)想集團副總裁夏立表示，這套適合農(nóng)村市場的解決方案，從硬件、軟件、內(nèi)容完全是聯(lián)想投資研發(fā)，它能夠保護農(nóng)戶現(xiàn)有投資，成為打開農(nóng)村市場的一個重要砝碼。聯(lián)想大中華區(qū)總裁陳紹鵬稱，中國的縣鎮(zhèn)市場至少能夠帶來1至2千萬用戶的增長。對于中國企業(yè)而言，這是一次提高中國本土企業(yè)形象和知名度，幫助中國企業(yè)進軍世界市場的難得機遇。在未來三至五年，我國個人電腦市場預(yù)計將保持25%的年增長率?！　?2) “Idea新品牌+奧運”為聯(lián)想進一步拓展海外市場提供機會。 （5）　　，這完全與市場的發(fā)展方向相一致，也在一定程度上大大增強了其市場競爭力。　　市場份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。　　(2) 聯(lián)想筆記本產(chǎn)品價格戰(zhàn)線失衡較為突出，其產(chǎn)品價格策略的重點集中在中低端市場上，樹立品牌形象的中高端產(chǎn)品較少，這將導致聯(lián)想品牌影響力的下滑。（8）、本土品牌的經(jīng)驗　　聯(lián)想在中國本土有十年的經(jīng)驗，對本土消費者需求能準確把握，這是其他品牌所不具有的優(yōu)勢力量。另外，聯(lián)想在本土中國市場的優(yōu)勢更加突出，不論是筆記本市場還是臺式機市場，聯(lián)想均是PC市場份額排名第一的廠商。 (5) 技術(shù)創(chuàng)新是聯(lián)想產(chǎn)品的生命線，因此聯(lián)想注重PC的研發(fā)和設(shè)計。而從ZDC最新關(guān)注度數(shù)據(jù)上看，聯(lián)想是2008年上半年關(guān)注度最高的筆記本品牌。 （二）、SWOT戰(zhàn)略 1優(yōu)勢 (1) 聯(lián)想統(tǒng)領(lǐng)著整個亞洲市場，市場份額高于其他競爭對手。2008奧運年，借助奧運東風，成為聯(lián)想品牌在國際舞臺上突破的一年。于1994年在香港上市（編號992），目前擁有員工9000余人，1999年和2000年聯(lián)想集團曾連續(xù)2年被評為中國電子百強企業(yè)第一名；于2000年7月，入選香港恒生指數(shù)成份股；2000財年聯(lián)想計算機整體銷量達262萬臺，截至2000年四季度，聯(lián)想計算機已連續(xù)5年位居國內(nèi)市場銷量第一，并連續(xù)三季度獲得亞太市場（除日本外）第一；聯(lián)想昭陽筆記本銷量2000年達到11萬臺，連續(xù)5個季度居中國市場銷量第一。從調(diào)查結(jié)果來看，在優(yōu)先與次優(yōu)先選擇的品牌中，僅有前四大廠商保持了10個百分點以上的比例，隨后廠商所占比例均降至8個百分點以下，與前四者形成較大的差距。調(diào)查顯示，在優(yōu)先與次優(yōu)先選擇的品牌中，惠普、聯(lián)想、戴爾與華碩四大廠商均具有較大的優(yōu)勢。因此多數(shù)消費者傾向購買6000元以下的筆記本。圖 22ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，40006000元是筆記本市場的主力價位段，%的關(guān)注比例。(三) 產(chǎn)品價位分析 價格是消費者購買筆記本考慮的重要因素之一，在筆記本市場競爭日益白熱化的今天，價格杠桿被不少廠商所利用，拼價格成為市場競爭的重要手段。2月份筆記本市場的看點頗多，從英特爾跟NVIDIA的產(chǎn)品之爭到移動推出捆綁TD上網(wǎng)卡的上網(wǎng)本，再到聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的重出江湖。2009年，經(jīng)濟危機加劇，PC產(chǎn)業(yè)整體消費疲軟、銷量萎縮、利潤點下降等將成為各大廠商面臨的一系列問題。2008年，在全球金融危機的影響下，整個IT市場都表現(xiàn)萎靡，但筆記本仍保持了穩(wěn)步的增長。2006年是筆記本市場具有歷史意義的一年，筆記本在這一年中得到了井噴式的發(fā)展，單核時代的Sonoma、英特爾Napa和Merom兩代雙核筆記本平臺在這一年同臺亮相。同時，教育普及率的提高，掌握計算機基本技能的要求也不斷升高，這將促使越來越多的中國居民購買計算機。工廠產(chǎn)業(yè)作為高新科技的重要組成部分，將尤其受到鼓勵。 政治方面自1990年以來，中國政局持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟的發(fā)展提供非常有利的條件。2000年中國啟動西部大開發(fā)，同時青藏鐵路動工修建，預(yù)計在未來十年，中國經(jīng)濟仍將有極大的發(fā)展?jié)摿?。如何穩(wěn)定國內(nèi)市場，并以此作為拓展海外市場的基礎(chǔ)，是眾多中國公司面臨的共同問題，對聯(lián)想集團來說，也是關(guān)鍵，為此，聯(lián)想推出兩款新型計算機，作為開拓市場的急先鋒，應(yīng)對中國市場的機遇與挑戰(zhàn)。中國企業(yè)面對入世，既存在危機，又是難得機遇。在過去十年中，東部經(jīng)濟發(fā)展迅速，重要城市有上海、廣州、北京、深圳等。這些都為聯(lián)想新機型的推出提供了極好的外部經(jīng)濟條件。同時，不同地區(qū)、城市也相應(yīng)的制定了各自的網(wǎng)絡(luò)、高科技發(fā)展規(guī)劃。在生活質(zhì)量上，由于國家經(jīng)濟的發(fā)展，居民收入仍將持續(xù)增加，擁有較大消費能力的中產(chǎn)階級將逐步擴大。(二)、 市場分析 回顧近幾年的筆記本電腦市場，新技術(shù)層出不窮，價格戰(zhàn)的硝煙一直彌漫著。2007年也是筆記本市場不平常的一年，其間最具影響力的事有兩件：其一是微軟最新的操作系統(tǒng)Vista的發(fā)布，其二是英特爾推出第四代迅馳平臺Santa Rosa，這兩大力量進一步刺激了筆記本市場的