【摘要】1Chapter9物料需求計(jì)劃(MRP)§1MRP概述?一、MRP的概念?MRP是要制定原材料、零部件的生產(chǎn)和庫(kù)存計(jì)劃(決定外購(gòu)什么、生產(chǎn)什么、什么物料必須在什么時(shí)候訂貨或開始生產(chǎn)、訂多少、生產(chǎn)多少,每次的訂貨和生產(chǎn)批量是多少等等)。?二、MRP的基本原理1、從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)推導(dǎo)出對(duì)相
2025-01-11 10:59
2025-01-11 10:56
【摘要】LOGO2022/5/291第九章物料需求計(jì)劃ProductionandOperationsManagementLOGO2022/5/292傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題?任務(wù)吃不了,能力吃不飽?生產(chǎn)不均衡,物流不通暢?加班又突擊,質(zhì)量不穩(wěn)定?短缺不配套,
2025-05-01 12:11
【摘要】管理工程學(xué)院第八章物料需求計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成MRP的處理邏輯及過(guò)程閉環(huán)MRP的處理邏輯MRPⅡ的處理邏輯、計(jì)劃體系及特點(diǎn)ERP的概念及主要功能協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容管理工程學(xué)院制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-01-09 21:39
【摘要】第九章物料需求計(jì)劃(MRP)的編制本章內(nèi)容:MRP的工作原理MRP的概念MRP處理過(guò)程MRP的編制案例MRP的更新方法MRP的概念什么是物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃的作用MRP在ERP中的層次關(guān)系什么是物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP,MaterialRe
2025-01-20 21:26
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-03-12 23:31
【摘要】第五章物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求計(jì)劃的定義與作用?MRP生成的分類?MRP基本原理與關(guān)鍵信息?MRP計(jì)算模型?不同產(chǎn)品不同層次相同零件的MRP運(yùn)算?MRP報(bào)表?MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖物料需求計(jì)劃的定義與作用?物料需求計(jì)劃定義物料需求計(jì)劃(MaterialReq
2025-01-16 11:17
【摘要】1第六章物料需求計(jì)劃?由來(lái):訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說(shuō)長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購(gòu)。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【摘要】物料需求規(guī)劃MRP處理原物料、零件之需求量與時(shí)程?批次資料處理系統(tǒng)?線上交易處理系統(tǒng)?物料需求規(guī)劃MRP?製造資源規(guī)劃MRPII?企業(yè)資源規(guī)劃ERP?存貨生產(chǎn)(build-to-stock)?訂單生產(chǎn)(build-to-order)MRP?MaterialRequire
2025-03-10 14:23
【摘要】物料需求計(jì)劃ERP的演變?cè)谖锪瞎芾戆l(fā)展的過(guò)程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對(duì)計(jì)劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計(jì)劃可確定某一時(shí)期物料需用量,使產(chǎn)銷活動(dòng)賴以推動(dòng)。(2)采購(gòu)部門獲得可靠的物料計(jì)劃,得以早日準(zhǔn)備采購(gòu)活動(dòng),并選擇合適的采購(gòu)時(shí)機(jī),以最有利的條件采購(gòu)
2025-01-08 15:33
【摘要】EnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃第七章物料需求計(jì)劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基本知識(shí)物料需求計(jì)劃的工作原理物料需求計(jì)劃中的基本概念物料需求計(jì)劃的編制處
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄
2025-01-20 21:27
【摘要】第十一屆全國(guó)礦業(yè)系統(tǒng)工程學(xué)術(shù)會(huì)議專業(yè):管理科學(xué)與工程報(bào)告人:胥文娟煤炭企業(yè)物料需求計(jì)劃綜述引言?物料需求計(jì)劃(MRP)起源于制造業(yè),它通過(guò)在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上引入時(shí)間分段和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料清單,較好地解決了庫(kù)存管理和生產(chǎn)控制中的難題。把這一先進(jìn)的管理思想應(yīng)用于其他行業(yè)是物料需求計(jì)劃今后的發(fā)展趨勢(shì)。煤礦企業(yè)不同于
2025-05-10 03:50
【摘要】物料需求計(jì)劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對(duì)外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計(jì)劃的——控制庫(kù)存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫(kù)存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫(kù)存管理,與最終產(chǎn)品庫(kù)存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨(dú)立項(xiàng)目看待。
2025-01-29 14:42
【摘要】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報(bào)表MRP概念?在未來(lái)任何的時(shí)點(diǎn)上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-13 17:21