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20xx年?duì)I銷分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度-全文預(yù)覽

2025-06-30 18:34 上一頁面

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【正文】 .................................................................. 1 第二章 組織架構(gòu)和管轄關(guān)系 .................................................... 2 第三章 營(yíng)銷分職場(chǎng)的設(shè)立 ........................................................ 3 第四章 營(yíng)銷分職場(chǎng)的管理 ........................................................ 4 第五章 營(yíng)銷分職場(chǎng)的考核與退出 ............................................. 5 第六章 營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的提取與管理 ...................................... 6 第七章 營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)理的待遇 ................................................. 7 第八章 營(yíng)銷分職場(chǎng)的組織運(yùn)作 ................................................. 9 第九章 營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)評(píng)比 .................................................. 12 第十章 附 則 ..................................................................... 12 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷分職場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》和《保險(xiǎn)代理人管理規(guī)定(試行)》等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,特制定本辦法。 第四條 本辦法所稱個(gè)人代理人和各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理,遵照省分公司個(gè)人代理人相關(guān)管理辦法和公司其他相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。公司對(duì)營(yíng)銷分職場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)提供指導(dǎo)、監(jiān)督與支援 ,并 有權(quán)根據(jù)需要對(duì)營(yíng)銷分職場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行調(diào)整。如 分公司第五營(yíng)業(yè)區(qū)騰飛分職場(chǎng),閩侯縣支公司寶石分職場(chǎng)。 二、 業(yè)績(jī)條件 :團(tuán)隊(duì)最近 6個(gè)月累計(jì)首年新單標(biāo)保業(yè)績(jī)達(dá) 36萬。 第十一條 一個(gè)營(yíng)銷分職場(chǎng)的個(gè)人代理人人數(shù)超過 100人,原則上要分設(shè)出新的營(yíng)銷分職場(chǎng)。 四、省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部批準(zhǔn)后,市分公司下文設(shè)立營(yíng)銷分職場(chǎng)并給予宣布,同時(shí)為其頒授牌匾。 第十五條 營(yíng)銷分職場(chǎng)應(yīng)在營(yíng)銷區(qū)部或營(yíng)業(yè)單位的統(tǒng)一安排下,根據(jù)職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的有關(guān)規(guī)定開展本職場(chǎng)的日常管理活動(dòng)。 四、負(fù)責(zé)本職場(chǎng)個(gè)人代理人隊(duì)伍的日常管理。 二、考核通過必須同時(shí)滿足如下條件: (一) 個(gè)人代理人人數(shù)達(dá) 40人,晨會(huì)出勤人數(shù)達(dá) 25人。 第十八條 退出處理規(guī)定 一、若出現(xiàn)以下任一情況,公司有權(quán)撤銷營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格: (一)營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)理由于個(gè)人原因,導(dǎo)致業(yè)績(jī)和人力狀況嚴(yán)重惡化、或發(fā)生其它重大損害公司利益的行為。 第六章 營(yíng)銷分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的提取與管理 第二十條 分職場(chǎng) 經(jīng)費(fèi)提取 一、每月提取分 職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。 第二十一條 分職場(chǎng) 經(jīng)費(fèi)的管理
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