【摘要】系統(tǒng)——戰(zhàn)略性彭劍鋒問題的提出1如何思考企業(yè)人力資源管理問題,企業(yè)人力資源管理思考的基本點是什么?為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)思考。2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)?
2025-01-04 03:34
【摘要】1第六章戰(zhàn)略性計劃遠(yuǎn)景和使命陳述業(yè)績度量與評價戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋作戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃圖6-1從戰(zhàn)略性計劃到戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃:是指應(yīng)用于整個組織的,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。
2025-01-04 14:03
【摘要】關(guān)鍵詞自由貿(mào)易政策保護(hù)貿(mào)易政策保護(hù)幼稚工業(yè)理論超保護(hù)貿(mào)易政策戰(zhàn)略貿(mào)易第四章貿(mào)易政策與理論本章首先介紹了貿(mào)易政策的性質(zhì)和分類,然后分別探討了自由貿(mào)易政策、保護(hù)貿(mào)易政策和超保護(hù)貿(mào)易政策的實踐和理論基礎(chǔ),及其評價等。內(nèi)容概要性質(zhì)和分類自由貿(mào)易政策保護(hù)貿(mào)易政策超
2025-05-12 13:28
【摘要】第三章國際服務(wù)貿(mào)易政策?第一節(jié)服務(wù)貿(mào)易政策概述?第二節(jié)服務(wù)貿(mào)易自由化?的政策選擇?第三節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易?保護(hù)政策?第四節(jié)國內(nèi)規(guī)制與服務(wù)貿(mào)易自由化第一節(jié)服務(wù)貿(mào)易政策的概述?一、貿(mào)易政策概述
2025-05-06 22:09
【摘要】InternationalEconomics國際經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章國際貿(mào)易政策分析第一節(jié)國際貿(mào)易政策概述?一、國際貿(mào)易政策定義?國際貿(mào)易政策是指各國在一定時期內(nèi)對進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所制定的準(zhǔn)則和所采取的手段的總和。它通常包括:?(1)一國對外貿(mào)易的總政策,可分為貨物貿(mào)易總政策和服務(wù)貿(mào)易總政策。
2025-05-03 18:25
【摘要】國際貿(mào)易政策第八章中國對外經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展國際貿(mào)易政策本章主要內(nèi)容中國外貿(mào)和外資體制改革中國外貿(mào)和外資的發(fā)展中國加入世界貿(mào)易組織國際貿(mào)易政策常用網(wǎng)站◇國家商務(wù)部◇國家統(tǒng)計局◇中國海關(guān)◇中國宏觀經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)◇中國出口貿(mào)易網(wǎng)
2025-05-12 07:27
【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報告重要說明v本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論v本報告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個人北大縱橫公司工作范圍項目啟動會、內(nèi)部研討會、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案
2025-01-04 13:33
【摘要】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動:戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略可定義為:–制定組織的使命、長期和短期目標(biāo)以及相應(yīng)的行動方案,其中明確認(rèn)識到競爭對手和外部環(huán)境力量的影響,從而取得和維持競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略性人力資源管理可定義為–戰(zhàn)略性人力資源管理設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃和決策以及為所有員工協(xié)調(diào)所有人力資源職能,從而使公司取得競爭優(yōu)勢
2025-01-11 09:22
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理工具系別:政法分院專業(yè):人力資源管理課程:績效管理教師:方宏首頁返回結(jié)束教學(xué)目錄課程導(dǎo)入2復(fù)習(xí)總結(jié)4教學(xué)目標(biāo)31教學(xué)內(nèi)容3首頁返回結(jié)束教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)1、了解從19世紀(jì)50年代至今績效管理工具的發(fā)展進(jìn)程。2、熟練掌握
2025-01-10 22:20
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄案例簡介案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的理解金融服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競爭者持續(xù)拓展金融產(chǎn)品的開發(fā),
2025-01-04 13:31
【摘要】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵原理需求動機(jī)行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵機(jī)制結(jié)構(gòu)圖激勵現(xiàn)金激勵非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【摘要】1戰(zhàn)略性人力資源管理文化文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略崗位設(shè)計崗位設(shè)計人力規(guī)劃人力規(guī)劃員工溝通員工溝通人才招聘人才招聘培訓(xùn)的策略薪酬福利薪酬福利績效管理績效管理2不斷學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征?判斷現(xiàn)代企業(yè)核心能力的四個特征:?價值創(chuàng)造性?可延展性?難以模仿性?自學(xué)習(xí)性
2024-12-23 14:03
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理的工具與技術(shù)2-1績效管理工具與技術(shù)的演變
2025-01-21 22:49
【摘要】安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系1第五章戰(zhàn)略性計劃安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系2第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系3戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重
2025-10-02 12:20
【摘要】媒介是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源Mediaisthestrategicresourcesofanenterprise——中國市場特色條件下的品牌傳播之道TheSecretofSpreadingYourBrandNameUndertheCircumstanceofSpecialFeatureofChinaMarketplace天馬
2025-01-18 13:45