安全文化建設(shè)計劃方案（參考）-全文預(yù)覽
【正文】 二〇一二年 三 月五日 。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn) ； 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 五、有關(guān)要求 ： 明確培育主體。 推廣視覺文化 ： （ 1） 完善硬件設(shè)施建設(shè)。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“以人為本”為核心的理念文化深入人心。 下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文 化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。 一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 ： 組長： AAA 成員： BBB、 CCC、 DDD、 EEE、 FFF 公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。 推廣理念文化 ： 理念文化是安全文化的精髓。 推廣行為文化 ： （ 1） 從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《 XXXXXXXX 有限公司 安全制度匯編》，并組織員工
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