員工持股認購額度分配方案-全文預覽
【正文】 五章 認購系數及認購股數限額的確定 7： 7 7第六章 其他事宜 8 前 言某機械研究院從1985年開始科研體制改革試點，1992年創(chuàng)辦院辦科技企業(yè)中聯(lián)公司，經過10余年的艱苦奮斗，國有資產凈值目前已經超過5億元。在國家科研院所改制新形勢下，為進一步完善公司法人治理結構，實現投資主體多元化并建立起現代企業(yè)制度，為企業(yè)今后發(fā)展奠定了良好的制度基礎，依據國辦[2003]9號文《關于深化轉制科研機構產權制度改革的若干意見》和國辦[2002]48號文《國務院辦公廳轉發(fā)財政部科技部關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作指導意見的通知》的精神，在建機院通過企業(yè)職工持股使企業(yè)成為各方利益主體共同參與的利益平臺，將有利于穩(wěn)定企業(yè)的經營管理和技術隊伍，提高職工工作積極性，吸引更多優(yōu)秀人才，并保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現國有資產的保值增值。. 股份認購的原則第二條 股份認購的實施原則l 公平，公正，公開原則；l 崗位區(qū)別原則，由于各崗位職責、重要性不同，持股比例要拉開差距，充分體現崗位之間的相對價值；l 風險與收益共擔原則，員工需要出資認購股份，以體現員工與企業(yè)共同承擔經營風險、共同享受經營收益；l 自愿購買，限額認購原則。第八條 建機院及其他公司員工級別向中聯(lián)重科級別靠攏時，根據不同單位的實際情況，分別參照崗位工資（或收入水平）和職務級別進行靠攏。第十一條 根據中聯(lián)崗位工資所確定的職級，并考慮到對技術人員及銷售人員的重視，將中聯(lián)員工劃分為8個級別，即：高層高層高層中層中層中層員工層員工層2：l 高層1包括中聯(lián)現崗位為H1級別人員；l 高層2包括中聯(lián)現崗位為H2級別人員；l 高層3包括中聯(lián)現崗位為H3級別人員；l 中層1包括中聯(lián)現管理系列崗位：M1級別人員及中科北斗副總；銷售系列崗位：營銷公司副總、上海/北方/南方公司總經理；技術系列崗位：二級和三級技術首席。第十三條 中標公司總經理依據兼職從高的原則按高層3
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