【正文】 衡，不可部分擁擠，部分疏松。施工時(shí)，因石塊的大小、高低不完全相同，為使鋪出的路面平坦，必需在基層下工夫。石面上若沾有灰泥，用刷子洗凈。切石等如果有僅為供人行走、其下可不必考慮打水泥基礎(chǔ)。要注意的是，空心砌塊的設(shè)計(jì)制作，一定要保證砌塊的結(jié)實(shí)堅(jiān)固和不易損壞，因此，其預(yù)留孔徑不能太大，孔徑最好不超過(guò)砌塊直徑的1/3 長(zhǎng)?？招钠鰤K的尺寸較小，草皮嵌種在砌塊中心預(yù)留的孔中。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或?qū)嵭拇u塊，砌塊縫中半填壤土，并播種草籽或貼上草塊踩實(shí)。（4）、嵌草路面的鋪筑嵌草鋪裝有兩種類(lèi)型，一種為在塊料鋪裝時(shí)，在塊料之間留出空隙，其間種草。然后經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修飾和完善圖樣，先拉出線(xiàn)條、紋樣和圖形圖案，再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣，并盡量整平鋪地后，就可以定形。（3）、地面鑲嵌與拼花施工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)的圖樣，準(zhǔn)備鑲嵌地面的鋪裝材料，設(shè)計(jì)有精細(xì)圖形的，先要在細(xì)密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣，再精心雕刻，做好雕刻材料。然后按照設(shè)計(jì)的砌塊、磚塊拼裝圖案，在墊層上拼砌成面層。（1）、濕法鋪筑 的濕性結(jié)合材料，墊在面層混凝土板上面或基層上面作為結(jié)合層，然后在其上砌筑片狀或狀貼面層。地面鋪裝應(yīng)每隔2 米設(shè)基坐，以控制其標(biāo)高，石材板應(yīng)根據(jù)側(cè)石路標(biāo)高，并路中高出3%橫坡。其次，為使塊材排列整齊，每片的間距為1cm，要利用平準(zhǔn)線(xiàn)。側(cè)石基礎(chǔ)宜與地床同時(shí)填挖輾壓，以保證有整體的均勻密實(shí)性。側(cè)石安裝在砼墊層上安置側(cè)石，先應(yīng)檢查軸線(xiàn)標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，并校對(duì)。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7 天。砼基層施工為保證砼攪拌質(zhì)量，砼工程應(yīng)遵循以下原則：（1）、測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水率，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，送有關(guān)單位做好砼級(jí)配，并按級(jí)配掛牌示意。碎石最大粒徑視厚而定， 倍，50 毫米以上的大粒料約占7080%，~20 毫米粒料約占515%，其余為中等粒料。石塊之間要求密實(shí)，無(wú)松動(dòng)?；鶎犹幚恚?）、挖土應(yīng)由邊到中，并根據(jù)土質(zhì)情況，預(yù)留壓實(shí)厚度，如遇到障礙物，應(yīng)采取有效的措施，并及時(shí)處理。（2）、場(chǎng)地平整與找坡挖、填方工程基本完成后，對(duì)挖填出的新地面進(jìn)行修理。預(yù)留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區(qū)域，可暫時(shí)不開(kāi)挖。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，根據(jù)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圖，在場(chǎng)地地面上放出場(chǎng)地的邊線(xiàn)，主要地面設(shè)施的范圍線(xiàn)和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線(xiàn)。布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，廣場(chǎng)、道路設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)，作出標(biāo)志，并會(huì)同監(jiān)理及甲方對(duì)放樣位置及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)認(rèn)可。挖土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)密觀察邊坡安全性。 遵守“建筑工地六大紀(jì)律”，進(jìn)出基坑人員一律戴好安全帽。 基底四周應(yīng)留出排水溝和制模作業(yè)區(qū)，下雨天要有專(zhuān)人 24 小時(shí)值班抽水，嚴(yán)防雨水浸泡基槽。 三、土方開(kāi)挖質(zhì)量管理 挖土采用機(jī)械、人工結(jié)合的方式進(jìn)行，堆場(chǎng)應(yīng)選擇對(duì)下道工序周邊施工影響較小處。 （1）、土方開(kāi)挖前應(yīng)明確地下管線(xiàn)的布置，便于其它工種配合施工； （2）、明確地下障礙物的分布情況，及時(shí)做好施工準(zhǔn)備。確保土方開(kāi)挖深度符合設(shè)計(jì)要求。 土方的灰線(xiàn)一般為上口線(xiàn)，土方灰線(xiàn)放出后經(jīng)監(jiān)理部門(mén)和其它相關(guān)的部門(mén)復(fù)核后方準(zhǔn)開(kāi)挖。降低成本的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)，并在基坑外側(cè)設(shè)置龍門(mén)樁， 根據(jù)建筑小品形式設(shè)置一定密度的控制點(diǎn)。對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。熟悉并審核圖紙，配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)測(cè)量規(guī)程規(guī)定，大型工程測(cè)量精度要求：控制網(wǎng)1/20000，角差177。24 秒，n測(cè)站。二、為保證測(cè)量精度，儀器測(cè)出的數(shù)據(jù)，必須加改正值，重要部位的點(diǎn)位、高程測(cè)量必須做平差處理，高程取到mm位。工程處總工程師負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作，工程處技質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量管理工作，項(xiàng)目部技質(zhì)部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)具體工作（包括接樁、驗(yàn)樁、引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)、加密控制等），施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)隨工測(cè)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。二、組織保證措施成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱(chēng)職的管理人員及施工作業(yè)班組。項(xiàng)目經(jīng)理部在保修期滿(mǎn)前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書(shū)”和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪(fǎng)保修。九、綜合辦公室職能負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息勾通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作； 對(duì)外文函發(fā)放、建檔工作。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。六、計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員，其部門(mén)職能是：項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。負(fù)責(zé)《文件控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。三、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部計(jì)劃成本部材料設(shè)備部施工管理部質(zhì)量員安全員技術(shù)員測(cè)量員試驗(yàn)計(jì)量員預(yù)算員材料員機(jī)械員市政工程工長(zhǎng)土建工程工長(zhǎng)綜合辦公室消防保衛(wèi)財(cái)務(wù)員施工作業(yè)班組公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人園林工程工長(zhǎng)第三節(jié) 公司以及項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖 整理分享 第四節(jié) 部門(mén)及主要成員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成。一、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障?？稍斠?jiàn)本施組的附表五：施工總平面圖。我公司在進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)此三個(gè)變壓器的具體位置考慮分區(qū)接駁施工用電，從而保證施工用電的充足。確保交通暢通無(wú)阻。一、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，施工辦公室布置包括施工主要人員辦公室、會(huì)議室、資料室、后勤管理室等，主要采用租賃附近民房的方式完成。三、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中。（2）水泥、砂石料在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)，訂單明確廠家包運(yùn)到工地，但必須準(zhǔn)備一定的運(yùn)輸車(chē)輛備用，以防萬(wàn)一。先行進(jìn)場(chǎng)的有挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備和技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員。二、設(shè)備人員動(dòng)員周期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法本工程位于四川省涼山州西昌市火車(chē)站西側(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便，故工程所需的設(shè)備盡早進(jìn)場(chǎng)，材料就近取材。在交通量大的幾個(gè)主要路口，沿線(xiàn)路縱、橫向均采取半幅施工，以保證道路暢通。第三節(jié) 施工部署一、施工原則根據(jù)本路段的工程情況，工程要求和施工條件，考慮到本工程溝槽開(kāi)挖深度較大，土方量較大，施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)空曠可以臨時(shí)堆放，故采取分段施工、多余土方即挖即運(yùn)的原則組織施工。三通一平及臨設(shè)的搭建工作。（4）建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測(cè)設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線(xiàn)及構(gòu)筑物中線(xiàn)。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作：（1）對(duì)所交的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量復(fù)核記錄，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。測(cè)量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗(yàn)及其他管理人員及時(shí)到位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)計(jì)劃安排提出工程用料計(jì)劃，施工機(jī)具計(jì)劃，明確各類(lèi)物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做好材料試驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及廠家資質(zhì)審查，通過(guò)后及時(shí)進(jìn)行加工訂貨工作。八、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達(dá)到合同履約率100%，顧客滿(mǎn)意度85%以上。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保安全文明施工。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無(wú)重大機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。三、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類(lèi)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，在以往類(lèi)似市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。三、土建項(xiàng)目：主要包括車(chē)棚、門(mén)衛(wèi)。樹(shù)池坐凳、花池坐凳、特色坐凳、弧形坐凳。墻面、地面鑲貼石材面層。（4）景觀小品風(fēng)景石、入口水景。（2）景墻報(bào)欄，詳見(jiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙。四、工程招標(biāo)范圍為招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)的園林綠化工程等總承包（詳見(jiàn)招標(biāo)文件第七章“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”）。六、采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。三、采用穿插施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系程序文件?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況。另外我公司非常珍惜建設(shè)單位給予我們的這次寶貴的機(jī)會(huì)，若我公司有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》的原則，遵循我公司的技術(shù)管理規(guī)定和質(zhì)量體系文件，在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審之后編制詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為工作提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，安全地完成本工程的建設(shè)，給建設(shè)單位遞交一個(gè)滿(mǎn)意的工程。四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》是我公司對(duì)本標(biāo)段的投標(biāo)文件之一。我公司將以“為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入最精良的骨干施工隊(duì)伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令建設(shè)單位最滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證建設(shè)單位的每一份投入都能獲得到滿(mǎn)意的回報(bào)。本《施工組織設(shè)計(jì)》在編寫(xiě)過(guò)程中，力求以較短的篇幅，在較短的時(shí)間內(nèi)，讓各位專(zhuān)家知曉本《施工組織設(shè)計(jì)》所表述的重點(diǎn)和難點(diǎn)；以精當(dāng)、凝煉的語(yǔ)言，詳實(shí)的圖解，圖文并茂地為各位工程專(zhuān)家充分展示僅用一般工程語(yǔ)言難以表達(dá)的重點(diǎn)信息，一般的信息作簡(jiǎn)明闡述，供各位專(zhuān)家選擇?！端拇煵莨I(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項(xiàng)目工程量清單》。環(huán)境管理體系（GB/T24001—1996）與職業(yè)健康管理體系（GB/T28001—2001）中的《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。二、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理的施工程序和安全文明施工。五、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的施工計(jì)劃總工期為180日歷天，開(kāi)工時(shí)間為2011年6月6日，竣工時(shí)間為2011年12月4日。二、園林景觀、硬質(zhì)鋪裝部分：景觀小品部分包括：（1）煙文化特色景墻，采用磚砌圍墻，墻面鑲貼花崗石面磚。臺(tái)面鋪設(shè)花崗石面層。器材室：基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，實(shí)心磚墻，安裝塑鋼門(mén)帶窗。周邊架設(shè)網(wǎng)欄，安裝籃球架。室外安裝：包括配電箱安裝、庭院、草坪、嵌墻等的燈具安裝、電氣配管配線(xiàn)；給排水安裝、水泵、閥門(mén)、水表及截水溝。第三章 施工總體部署根據(jù)四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項(xiàng)目的總工期要求和現(xiàn)場(chǎng)情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置、重點(diǎn)突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：合格，同時(shí)遵照招標(biāo)文件的第七章“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”中的相關(guān)說(shuō)明要求。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完成。與業(yè)主聯(lián)系召開(kāi)施工配合會(huì)及設(shè)計(jì)交底會(huì)。測(cè)量組儀器和工具配備：全站儀；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；50m鋼尺；對(duì)講機(jī)；5m鋁合金尺；工具袋。（3）測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。組建專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的橋涵、排水、道路各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行軟基處理后建機(jī)動(dòng)車(chē)道，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。水電配備一組人員，土方施工時(shí)，配合將溝槽開(kāi)挖，管線(xiàn)鋪設(shè)，隱蔽驗(yàn)收后立即封閉，并注意與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，配合好管線(xiàn)的連接、通水、閉水工作。施工中當(dāng)某一部位因諸多因素受阻而