【正文】 響工期，本投標(biāo)人采取相應(yīng)措施，如加班、增加勞力和施工機(jī)械等措施，確保工期。本工程所需的主要設(shè)備、人員統(tǒng)一在公司自有設(shè)備、人員中調(diào)配，這些人員和設(shè)備在收到中標(biāo)通知后3 天內(nèi)就可以組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。小型機(jī)械設(shè)備則用汽車(chē)運(yùn)輸，精密測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備由專(zhuān)人護(hù)送，用小型客車(chē)運(yùn)輸。（3）汽車(chē)運(yùn)輸路線：本工程周邊交通便利，汽車(chē)可以十分方便直達(dá)道路。二、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在施工生產(chǎn)設(shè)施附近或周邊范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。四、臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的地段，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。第二節(jié) 本工程需要設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目本工程臨時(shí)工程布設(shè)時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度安排，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)先開(kāi)工項(xiàng)目的臨時(shí)工程先行解決，以保證能及早開(kāi)工，各種臨時(shí)工程采取永臨結(jié)合、降低造價(jià)的原則進(jìn)行設(shè)置，并盡可能設(shè)置在永久征地范圍內(nèi)。二、根據(jù)本工程的施工實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)能夠臨時(shí)占用的區(qū)域較少，同時(shí)廠內(nèi)保持正常生產(chǎn)、生活，故本工程施工用混凝土均采用商品混凝土，在廠家拌合場(chǎng)內(nèi)攪拌后，由混凝土運(yùn)輸罐車(chē)隨施工需要及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行維修加固。為避免影響正常的生產(chǎn)、生活和與其他施工單位的交叉施工，在臨時(shí)道路不能滿足施工需要的情況下，使用人力翻斗車(chē)運(yùn)輸施工用料。五、生產(chǎn)和生活用電為保證施工用電，發(fā)包人在西昌分廠廠區(qū)東西北三側(cè)設(shè)置了三個(gè)變壓器用于接駁施工用電。六、通訊施工項(xiàng)目部主要成員均有移動(dòng)電話，現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)一部有線電話。第三節(jié) 施工總平面圖根據(jù)以上的施工平面布置原則及布置方案，按照相關(guān)要求和我公司長(zhǎng)期以來(lái)的布置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的施工總平面做出了詳細(xì)的布置和安排。第五章 項(xiàng)目施工組織第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員的配備公司高度重視江油市太白公園道路及附屬設(shè)施恢復(fù)重建工程的建設(shè)，并將其列為集團(tuán)本年重點(diǎn)工程，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。第二節(jié) 建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專(zhuān)職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計(jì)劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項(xiàng)目部各部門(mén)的職能。為實(shí)現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門(mén)的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。負(fù)責(zé)三體系《程序文件》中相關(guān)程序執(zhí)行。二、質(zhì)量、安全工程師的職責(zé)代表公司總部對(duì)本工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和控制。定期或不定期的組織質(zhì)量安全檢查，督促質(zhì)量安全措施的落實(shí)，保證施工正常進(jìn)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。組織質(zhì)檢人員對(duì)分包方的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。四、技術(shù)部設(shè)有內(nèi)業(yè)技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)計(jì)量員，其職能是：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系；對(duì)業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤、失誤或其它缺陷及時(shí)通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案；專(zhuān)業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；測(cè)量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量工作；試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。五、質(zhì)量安全部設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員，其職能是：編制質(zhì)量、安全教育計(jì)劃；對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)；督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量。負(fù)責(zé)《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序》等程序的執(zhí)行。七、材料設(shè)備部由材料員和機(jī)械員組成，其職能是：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料收發(fā)和保管；負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。八、施工管理部職能是在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。負(fù)責(zé)《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》、《不符合控制程序》的執(zhí)行。第五節(jié) 項(xiàng)目管理規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，并進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備。施工期間嚴(yán)格按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送公司管理層有關(guān)職能部門(mén)，由公司管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的獎(jiǎng)罰承諾。第六節(jié) 機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行保證措施一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇（工資）分配權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資金專(zhuān)用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后支付。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。項(xiàng)目經(jīng)理部按GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理，按GB/T24001：1996環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理；按GB/T28001：2002職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理，實(shí)現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快”的工作方針。組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。項(xiàng)目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。第六章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量工作及技術(shù)準(zhǔn)備一、施工測(cè)量工作為了加強(qiáng)施工過(guò)程的測(cè)量管理工作，杜絕錯(cuò)誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實(shí)施三級(jí)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測(cè)量工作監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，測(cè)量復(fù)核制度，各工序線位、高程經(jīng)測(cè)量工程師復(fù)測(cè)合格出測(cè)量結(jié)果復(fù)核單，再上報(bào)監(jiān)理復(fù)核、審批后，方可進(jìn)行施工。繪制草圖上報(bào)監(jiān)理，樁點(diǎn)用水泥混凝土加固保護(hù)。鋼尺量距必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。三、導(dǎo)線測(cè)量的主要技術(shù)要求等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）測(cè)角中誤差()測(cè)距中誤差(mm)測(cè)距相對(duì)中誤差方位角閉合差相 對(duì)閉合差三級(jí)1215≤1/700024≤1/5000導(dǎo)線方位角閉合差：177。四、水準(zhǔn)觀測(cè)的主要技術(shù)要求等 級(jí)水準(zhǔn)儀型 號(hào)視線長(zhǎng)度(mm)前后視較差(mm)基輔較差或高差校差(mm)四 級(jí)DS31005水準(zhǔn)閉合差：177。五、本工程施工設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其高程偏差（△h） mm。10。二、技術(shù)組織準(zhǔn)備進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。采集樣本，進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。第二節(jié) 土方工程一、一般土方開(kāi)挖流程 原土地坪測(cè)量、求土方平衡軸線放樣機(jī)械+人工挖土注意邊坡變化注意基槽保護(hù)人工修整驗(yàn) 槽軸線標(biāo)高控制墊層施工二、土方開(kāi)挖施工工程施工前，對(duì)原土地坪組織測(cè)量并與設(shè)計(jì)標(biāo)高比較，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況尚需要回填土，盡量不考慮土方外運(yùn)而就地回填消化。 龍門(mén)樁應(yīng)由建設(shè)單位 （或監(jiān)理部門(mén)）進(jìn)行復(fù)核。 工作面按要求確定：挖地槽時(shí)按墊層寬度每邊各增加工作面30 厘米。 土方外運(yùn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。土方開(kāi)挖時(shí)，測(cè)量工作應(yīng)跟蹤進(jìn)行，在開(kāi)挖中，對(duì)挖出的邊坡由人工清理。土方開(kāi)挖中，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)視土方的邊坡變化，一有險(xiǎn)情，人員撤離。 土方開(kāi)挖前，應(yīng)考慮土方開(kāi)挖對(duì)周邊環(huán)境的影響。土方開(kāi)挖及清理結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)收隱蔽。嚴(yán)禁擾動(dòng)地基土。 米要按規(guī)范規(guī)定放坡，兩邊臨時(shí)堆土距離坡邊 米以外。 開(kāi)挖時(shí)遇不明物體， 應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理，同時(shí)采取有效手段保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好紀(jì)錄和簽證工作。 基坑周?chē)舷峦ǖ劳鈶?yīng)設(shè)鋼管?chē)鷻?，并有醒目?biāo)志以保證安全。 四、土方開(kāi)挖安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行“挖土工程安全技術(shù)交底”中的各項(xiàng)規(guī)定，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。 本工程土方工程開(kāi)挖前，須請(qǐng)業(yè)主主持召開(kāi)相關(guān)部門(mén)參加會(huì)議，審核挖土方案。 ，嚴(yán)禁堆放施工材料或大型施工機(jī)械。第三節(jié) 園路施工在園林中，鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網(wǎng)，它即是劃分和聯(lián)系各景區(qū)和景點(diǎn)的紐帶，也是組成園林風(fēng)景的造景要素，作為園林空間的一個(gè)重要界面，不僅為人們提供舒適的游覽交通條件，同時(shí)它又能參與保護(hù)環(huán)境和改善原有的小氣候。根據(jù)施工圖紙對(duì)所有的中心控制樁進(jìn)行測(cè)量、核實(shí)，并放出園路中心線及邊線。二、施工準(zhǔn)備由于還往往存在著花壇、草坪、水池等地面景物，因此，它又比一般的道路工程內(nèi)容更復(fù)雜。場(chǎng)地放線按照設(shè)計(jì)圖所繪施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到場(chǎng)地上并打樁定點(diǎn)。地形復(fù)核復(fù)核場(chǎng)地地形。三、園路施工場(chǎng)地平整與找坡（1）、挖方與填方施工挖、填方工程量較小時(shí)，可用人力施工；工程量較大時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行機(jī)械化施工。水池區(qū)域要同時(shí)挖到設(shè)計(jì)深度。每填一層就夯實(shí)一層，直到設(shè)計(jì)的標(biāo)高處。要鏟地平面，使地面平整度變化限制在2cm 以內(nèi)。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。（2）、整平后并壓實(shí)。（2）、材料用于基層填筑的碎石，要求大小適中，無(wú)風(fēng)化現(xiàn)象，以確?；鶎拥膹?qiáng)度。并預(yù)先控制好標(biāo)高、坡向、厚度。要求石料強(qiáng)度不低于8 級(jí)，軟硬不同的石料不能摻用。選料時(shí)先將大小尺寸大致分開(kāi)，分層使用。結(jié)構(gòu)內(nèi)部空隙內(nèi)盡量填充粗砂、石灰土等材料（具體數(shù)量根據(jù)試驗(yàn)確定），其大約數(shù)量在2030%左右。（2）、每天攪拌第一拌砼時(shí)，水泥用量應(yīng)相對(duì)增倍。（5）、減少環(huán)境溫度差，提高砼抗壓強(qiáng)度，澆筑后應(yīng)覆蓋一層草包在12H后澆水養(yǎng)護(hù)以防氣溫變的影響。（6）、 水泥、白泥、砂混合漿或1：3 白灰砂漿結(jié)合層。也可用35cm 粗砂均勻攤鋪而成。圓弧處可采用2040CM 長(zhǎng)度的側(cè)石拼接，以便利于圓弧的順滑，嚴(yán)格控制側(cè)石頂面的標(biāo)高，接縫處留縫均勻。嵌縫清晰，側(cè)角均勻，美觀。側(cè)石安裝要平穩(wěn)牢固，其背后要應(yīng)用灰土夯實(shí)。鋪砌廣場(chǎng)磚、花崗巖板材料時(shí)，灰泥的濃度不可太稀，要調(diào)配成半硬的粘稠狀態(tài)，鋪砌時(shí)才易壓入固定而不致陷下。于鋪設(shè)地點(diǎn)四角插好木椿，有繩拉張、作為鋪塊材的平準(zhǔn)線。但為使面層不因下雨積水，%的斜度。板鋪設(shè)前，先拉好縱橫控制線，并每排拉線。片塊狀材料面層，在面層與基層之間所用的結(jié)合層做法有兩種：一種是用濕性的水泥砂漿、石灰砂漿或混合砂漿作為材料，另一種是用干性的細(xì)砂、石灰粉、灰土（石灰和細(xì)土）、水泥粉砂等作為結(jié)合材料或墊層材料。砌塊之間的結(jié)合以及表面抹縫，亦用這些結(jié)合材料。鋪砌時(shí)，先將粉沙材料在基層上平鋪一層，厚度是：用干砂、細(xì)土作墊層厚35cm，用水泥砂、石灰砂、鋪好后抹平。并在多處震擊，使所有砌塊的頂面都保持在一個(gè)平面上，這樣可使鋪裝十分平整。以后，砌塊下面的墊層材料慢慢硬化，使面層砌塊和下面的基層緊密地結(jié)合在一起。要精心挑選鋪地用石子，挑選出的石子應(yīng)按照不同顏色、不同大小、不同長(zhǎng)扁形狀分類(lèi)堆放，鋪地拼花時(shí)才能方便使用。在鋪平的松軟墊層上，按照預(yù)定的圖樣開(kāi)始鑲嵌作花、或者拼成不同顏色的色塊，以填充圖形大面。定形后的鋪地地面，仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并掃入磚石縫隙中填實(shí)。完成后，養(yǎng)護(hù)710 天。另一種是制作成可以嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。鑲土要求比較肥沃，不含粗顆粒物，鋪墊厚度為1015 厘米。實(shí)心砌塊的尺寸較大，草皮嵌種在砌塊之間預(yù)留縫中草縫設(shè)計(jì)寬度可在25 cm 之間，縫中填土達(dá)砌塊的2/3 高。砌塊要鋪得盡量平整。砌塊與砌塊之間不留草縫，常用水泥砂漿粘接。嵌草路面保持平整。采用砌塊嵌草鋪裝的鋪裝，砌塊和嵌草層的結(jié)構(gòu)面層，其下面只能有一個(gè)壤土墊層，在結(jié)構(gòu)上沒(méi)有基層，只有這們的路面才能有利于草皮地存活與生長(zhǎng)。適于加工切板的石材有花崗巖、安山巖、粘板巖等。至于施工要點(diǎn)分述如下：1）挖掘土面時(shí)，先估算預(yù)計(jì)使石面露出的高度，埋入的部分深度需若干后，開(kāi)始挖出土壤。3）安裝厚石板，縱使橫間隙成直線，石面平整，高度一致，并在石板間灌滿灰泥。（6）、用鵝卵石鋪設(shè)的面層看起來(lái)穩(wěn)重而又實(shí)用，別具一格。特別是在與切石板配置時(shí)，相互交錯(cuò)形成的圖案要自然。先將未干的灰泥填入，再把卵石及切石一一填下，較大的埋入灰泥的部分多些，使面層整齊高度一致。卵石排列間隙的線條要呈不規(guī)則的形狀，千萬(wàn)不要弄成十字形或直線形 。四、園林鋪裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)園路與廣場(chǎng)各層的質(zhì)量要求及檢查方法如下：各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量等符合要求。各層表面對(duì)水平面或?qū)υO(shè)計(jì)坡度的允許偏差，不應(yīng)大于30mm。塊料面層相差兩塊料間的高差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。