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園林綠化、路燈施工方案-全文預(yù)覽

2025-06-27 22:12 上一頁面

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【正文】 燈具組裝、安裝說明及合格證。(4)安裝箱蓋:把箱蓋安裝在箱體上。金屬膨脹螺栓固定配電箱:采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱,金屬膨脹螺栓的大小應(yīng)根據(jù)箱體重量選擇。拆開配電箱時(shí)留好拆卸下來的螺絲、螺母、墊圈等。圖2的做法可避免這個(gè)問題,方便了檢查和維修。注意:PE線不允許利用箱體、盒體串接。k、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE線)匯流排,各支路零線和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號。h、配電箱上的小線線應(yīng)帶有黃(L1相)、綠(L2相)、紅(L3相)、淡藍(lán)(N零線)等顏色,黃綠相間雙色線為保護(hù)地線。 d、配電箱內(nèi)裝設(shè)的螺旋熔斷器,其電源線應(yīng)接在中間觸點(diǎn)的端子上,負(fù)荷線應(yīng)接在螺絲的端子上。b、導(dǎo)線剝削處不應(yīng)損傷線芯或線芯過長,導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠,如多股導(dǎo)線與端子排連接時(shí),應(yīng)加裝壓線端子(鼻子),然后一起涮錫,再壓接在端子排上。、套管壓接后,壓模不配套或深度不夠,應(yīng)選用合格的壓模進(jìn)行壓接。漏錫后應(yīng)用布條及時(shí)擦去多余的焊劑,保持接頭部分和潔凈。因操作不慎而使護(hù)口遺漏或脫落者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,護(hù)口破損與管徑不符者應(yīng)及時(shí)更換。一人搖測,一人及時(shí)讀數(shù),搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右,讀數(shù)應(yīng)采用1min后的讀數(shù)為宜,并做好記錄。絕緣電阻表上有三個(gè)分別標(biāo)有“接地(E)”、“線路(L)”和“保護(hù)環(huán)(C)”的端鈕。J.線路檢查絕緣搖測a、線路檢查。(3)沾焊法。注意應(yīng)調(diào)噴燈火焰,不能臟污加熱處導(dǎo)線,造成無法沾錫,更應(yīng)注意不能傷及導(dǎo)線的絕緣層。電烙鐵加焊錫適用于線徑在10mm2及以下較小導(dǎo)線的銅導(dǎo)線接頭的連接及用其他工具焊接困難的場所。e、銅導(dǎo)線連接的錫焊。(6)套管壓接:套管壓接法是運(yùn)用機(jī)械冷態(tài)壓接的簡單原理,用相應(yīng)的模具在一定壓力下將套在導(dǎo)線兩端的連接套管壓在兩端導(dǎo)線上,使導(dǎo)線與連接套管間形成金屬相互滲透,兩者成為一體構(gòu)成導(dǎo)電通路。導(dǎo)線絕緣應(yīng)和壓接管口平齊,并包在帽殼內(nèi),用專用壓接鉗壓實(shí)即可。(2)不同直徑導(dǎo)線接頭:如果由粗細(xì)不同的多根導(dǎo)線()連接時(shí),應(yīng)先將細(xì)(軟)線涮錫處理,然后再將細(xì)(軟)線在粗線上距離絕緣臺15mm處交叉,并在線端部向粗導(dǎo)線端纏繞5圈,將粗導(dǎo)線端折回頭壓在細(xì)(軟)線上,最后再做涮錫處理。 c、剝削絕緣方法,剝削導(dǎo)線絕緣層的長度和方法,根據(jù)接線方法的不同而不同,常用的剝削工具有電工刀和剝削鉗。 (2)綁扎連接處的焊錫縫應(yīng)飽滿,表面光滑;焊劑應(yīng)無腐蝕性,焊接后應(yīng)清除殘余焊劑。 (2)導(dǎo)線接頭受力時(shí)的機(jī)械強(qiáng)度不能低于原導(dǎo)線的機(jī)械強(qiáng)度。(5)導(dǎo)線穿入鋼管時(shí),管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)口保護(hù)導(dǎo)線;在不進(jìn)入接線盒(箱)的垂直管口,穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。c、穿線時(shí)應(yīng)注意下列問題: (1)不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線,不得穿入同一根管子內(nèi),但下列幾種情況或設(shè)計(jì)有特殊規(guī)定的除外:1)電壓為50V及以下的回路;2)同一臺設(shè)備的電機(jī)回略和無抗干擾要求的控制回路;3)照明花燈的所有回路;4)同類照明的幾個(gè)回路,可穿于同一根管內(nèi),但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多于8根。F.導(dǎo)線與帶線的綁扎a、當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)為2—3根時(shí),可將導(dǎo)線前端的絕緣層剝?nèi)ィ缓髮⒕€芯直接與帶線綁回頭壓實(shí)綁扎牢固,使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐體過渡部位。在鋼管(電線管)穿線前,檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否齊全,如有遺漏或破損均應(yīng)被劑和更換。b、如在管路較長或轉(zhuǎn)彎時(shí),可在結(jié)構(gòu)施工敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好并留有20cm的余量后,將兩端的帶線盤入盒內(nèi)或纏繞在管頭上固定好,防止被其他人員隨便拉出。b、穿在管內(nèi)絕絕緣導(dǎo)線的額定電壓不低于450v。相關(guān)內(nèi)容和171。所有建筑物內(nèi)燈具、開光、插座由甲方自行決定,線路大小和型號按系統(tǒng)圖要求敷設(shè)。電纜進(jìn)入接線時(shí),穿線管內(nèi)不得留接頭,燈具處電線接頭不得露出燈具外,電纜保護(hù)管不得有直角彎頭,保護(hù)管的彎曲半徑不得小于管外徑10倍。燈具支線采用塑料銅芯電線穿PVC管與干線連接,所有管口毛刺均勻應(yīng)打磨光滑,采用三相電源的照明回路,各燈具應(yīng)間隔兩盞均勻的分配到三相電源LLL3相之中,以保證負(fù)荷分配平衡。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保管理計(jì)劃的實(shí)施。建立健全制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 加強(qiáng)與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動為招標(biāo)人服務(wù),項(xiàng)目部將從工程大局出發(fā);積極協(xié)助招標(biāo)人的工作,處理好與政府部門的關(guān)系,與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)以及各種獨(dú)立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。制定四級控制計(jì)劃,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保月計(jì)劃,通過月計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃。 建立例會制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。 編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?,多年來,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為招標(biāo)人和用戶認(rèn)可。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期為主線,并由此排出進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃、及后期保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需招標(biāo)人、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合和支持。對于特殊加工制作和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控制計(jì)劃地關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個(gè)方面,其主要內(nèi)容包括: 方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。見施工進(jìn)度計(jì)劃。因此我們在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排,使每道工序均在工期內(nèi)完成。(詳見附表一及附表二) 根據(jù)招標(biāo)文件、合同及施工時(shí)的具體情況,按施工需要及時(shí)調(diào)配或租賃,分階段分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。,減少材料浪費(fèi),并定期檢查。材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場,凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標(biāo)識工作,不得任意卸置。,建立健全管理規(guī)章制度,施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長及材料部門組織實(shí)施,按計(jì)劃分片包干管理。我公司通過現(xiàn)場觀察,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,擬作如下施工平面布置。,嚴(yán)禁擅自改變,確保交通基本暢通。生活區(qū)與工作區(qū)和加工區(qū)分開。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修,使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,滿足工程需求。詳細(xì)考察苗木、草坪草種、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進(jìn)貨渠道。 根據(jù)工程需求,加密現(xiàn)場的平面及高程控制點(diǎn),并加以保護(hù),為景觀定位、直埋電纜、管線敷設(shè)創(chuàng)造條件。生活辦公場所周邊社會環(huán)境調(diào)查:了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會關(guān)系,避免或減少與地方的糾紛。水文、自然條件調(diào)查:委派專人到水文、氣象部門查找資料,了解掌握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等情況,預(yù)測安排好最佳進(jìn)度計(jì)劃?,F(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長施工科安全管理行政保衛(wèi)材料科質(zhì)量室環(huán)境安全計(jì)劃核算深化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)科資料室技術(shù)科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組:組織專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)突出的綠化、土建、道路、水電各專業(yè)施工隊(duì),以“分工明確、責(zé)任到人”為原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。 組織機(jī)構(gòu) 我公司對本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到合格工程并按期順利完工,以樹立公司良好形象,公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。施工平面布置、平面協(xié)調(diào)管理,充分地利用施工工作面,合理地組織流水施工難度大也是本工程的特點(diǎn)之一。第3章、工程概況及特點(diǎn) 工程概況工程名稱:饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程建設(shè)地點(diǎn):饒平縣城迎賓大道建設(shè)單位:饒平縣縣城管理委員會辦公室設(shè)計(jì)單位:陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)規(guī)模:,安裝路燈和景觀燈計(jì)229套,綠化種植面積19943平方米,種植植物約3482株施工范圍:饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程施工圖紙工期要求:計(jì)劃2014年1月10日開工至2014年6月8日竣工,施工總工期:150天。:確保為“合格”工程。、補(bǔ)充招標(biāo)文件、答疑文件、現(xiàn)場實(shí)地考察情況以及招標(biāo)人提供的工程全部施工圖紙和其它文獻(xiàn)資料等。饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程 施工組織饒平縣城迎賓大道改造工程配套路燈、綠化工程施工組織編制單位:廣東中煌建筑工程有限公司 編 制 人: 審 核 人: 編制日期: 2014年01 月06日 目 錄第1章 編制說明第2章 工程目標(biāo)第3章 工程概況及特點(diǎn)第4章 施工部署第5章 施工總平面布置及平面管理第6章 資源配備計(jì)劃第7章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第8章 主要分項(xiàng)工程施工方案與措施第9章 冬雨季施工措施第10章 質(zhì)量管理體系與措施第11章 工程安全施工管理體系與措施第12章 項(xiàng)目緊急情況處理預(yù)案第13章 園林綠化工程養(yǎng)護(hù)第14章 苗木管護(hù)方案第15章 環(huán)境保護(hù)管理體系與文明施工具體措施及實(shí)施細(xì)則附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表(附后)附表二 植物進(jìn)場計(jì)劃表附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表附表七 管理機(jī)構(gòu)人員表 第1章、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn),針對本工程的具體情況和要求,經(jīng)多次研究論證和方案比較,提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。目前,我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備即可開赴施工現(xiàn)場,立刻展開施工。確保如下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。:噪聲排放達(dá)標(biāo),現(xiàn)場無揚(yáng)塵,運(yùn)輸無遺灑,生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放,施工現(xiàn)場夜間無光污染,合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。制約施工現(xiàn)場因素多,關(guān)系協(xié)調(diào)工作量比較大道路交通量比較大,如何保證居民正常通行及生活不受施工期間施工影響,需要與詳細(xì)規(guī)劃及大量的協(xié)調(diào)工作,使施工期間對居民的影響程度降到最低,將是本工程重點(diǎn)之重。施工部署包括組織機(jī)構(gòu)、施工設(shè)備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分,工期控制及管理目標(biāo)等。見下表。進(jìn)場施工準(zhǔn)備 測量定位放線路燈燈基工程 土方工程 回填土 平整場地地下管線 種植工程 修剪、養(yǎng)護(hù) 電氣工程在施工中穿插進(jìn)行 竣工清理 交付使用,在地下隱蔽工程完工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后,進(jìn)行地上工程施工。所需種植材料調(diào)查:調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等,以及綠化施工輔助材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。 組織園林、建筑專業(yè)人員、對現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。在準(zhǔn)備苗木時(shí),在同規(guī)格苗中選定滿足建設(shè)單位要求的苗木。 人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理在開工前進(jìn)入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場施工做好必須的設(shè)施搭建,為開工集中人力,大打分項(xiàng)工程殲滅戰(zhàn),做好前期準(zhǔn)備。材料易于取得。,施工所用各種材料、機(jī)具等按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場,并按總平面布置的要求進(jìn)行入庫和就位。,節(jié)約水電,杜絕浪費(fèi)。,工程量大,現(xiàn)場施工人員多,園林綠化大多為地下開挖項(xiàng)目較多二次倒運(yùn)頻次高的特點(diǎn),故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。,加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 第6章、資源配備計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況,勞動力計(jì)劃主要針對綠化工程、電氣工程的人員,高峰時(shí)期施工人數(shù)達(dá)到140人左右,根據(jù)需要再作調(diào)整(詳附表三)。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo),提給招標(biāo)人、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商,采取計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理,采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制總進(jìn)度,便于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及工序搭接關(guān)系。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格地動態(tài)管理,從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期地進(jìn)度目標(biāo),到達(dá)控制進(jìn)度地目的。 設(shè)備,材料及施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場期限。 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵、本工程由于工期太緊張,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),必須分段進(jìn)行。 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局部,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 施工質(zhì)量保證。加強(qiáng)協(xié)調(diào)等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度和關(guān)鍵,公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,將委派公司設(shè)計(jì)部專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2)平面管理體系由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理。2)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)
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