【正文】 燈具組裝、安裝說明及合格證。（4）安裝箱蓋：把箱蓋安裝在箱體上。金屬膨脹螺栓固定配電箱：采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱，金屬膨脹螺栓的大小應(yīng)根據(jù)箱體重量選擇。拆開配電箱時留好拆卸下來的螺絲、螺母、墊圈等。圖2的做法可避免這個問題，方便了檢查和維修。注意：PE線不允許利用箱體、盒體串接。k、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線（N）和保護地線（PE線）匯流排，各支路零線和保護地線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號。h、配電箱上的小線線應(yīng)帶有黃（L1相）、綠（L2相）、紅（L3相）、淡藍(lán)（N零線）等顏色，黃綠相間雙色線為保護地線。 d、配電箱內(nèi)裝設(shè)的螺旋熔斷器，其電源線應(yīng)接在中間觸點的端子上，負(fù)荷線應(yīng)接在螺絲的端子上。b、導(dǎo)線剝削處不應(yīng)損傷線芯或線芯過長，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，如多股導(dǎo)線與端子排連接時，應(yīng)加裝壓線端子（鼻子），然后一起涮錫，再壓接在端子排上。、套管壓接后，壓模不配套或深度不夠，應(yīng)選用合格的壓模進行壓接。漏錫后應(yīng)用布條及時擦去多余的焊劑，保持接頭部分和潔凈。因操作不慎而使護口遺漏或脫落者應(yīng)及時補齊，護口破損與管徑不符者應(yīng)及時更換。一人搖測，一人及時讀數(shù)，搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用1min后的讀數(shù)為宜，并做好記錄。絕緣電阻表上有三個分別標(biāo)有“接地（E）”、“線路（Ｌ）”和“保護環(huán)（C）”的端鈕。J．線路檢查絕緣搖測a、線路檢查。（3）沾焊法。注意應(yīng)調(diào)噴燈火焰，不能臟污加熱處導(dǎo)線，造成無法沾錫，更應(yīng)注意不能傷及導(dǎo)線的絕緣層。電烙鐵加焊錫適用于線徑在10mm2及以下較小導(dǎo)線的銅導(dǎo)線接頭的連接及用其他工具焊接困難的場所。e、銅導(dǎo)線連接的錫焊。（6）套管壓接：套管壓接法是運用機械冷態(tài)壓接的簡單原理，用相應(yīng)的模具在一定壓力下將套在導(dǎo)線兩端的連接套管壓在兩端導(dǎo)線上，使導(dǎo)線與連接套管間形成金屬相互滲透，兩者成為一體構(gòu)成導(dǎo)電通路。導(dǎo)線絕緣應(yīng)和壓接管口平齊，并包在帽殼內(nèi)，用專用壓接鉗壓實即可。（2）不同直徑導(dǎo)線接頭：如果由粗細(xì)不同的多根導(dǎo)線（）連接時，應(yīng)先將細(xì)（軟）線涮錫處理，然后再將細(xì)（軟）線在粗線上距離絕緣臺15mm處交叉，并在線端部向粗導(dǎo)線端纏繞5圈，將粗導(dǎo)線端折回頭壓在細(xì)（軟）線上，最后再做涮錫處理。 c、剝削絕緣方法，剝削導(dǎo)線絕緣層的長度和方法，根據(jù)接線方法的不同而不同，常用的剝削工具有電工刀和剝削鉗。 （2）綁扎連接處的焊錫縫應(yīng)飽滿，表面光滑；焊劑應(yīng)無腐蝕性，焊接后應(yīng)清除殘余焊劑。 （2）導(dǎo)線接頭受力時的機械強度不能低于原導(dǎo)線的機械強度。（5）導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護口保護導(dǎo)線；在不進入接線盒（箱）的垂直管口，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。c、穿線時應(yīng)注意下列問題： （1）不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一根管子內(nèi)，但下列幾種情況或設(shè)計有特殊規(guī)定的除外：1）電壓為50V及以下的回路；2）同一臺設(shè)備的電機回略和無抗干擾要求的控制回路；3）照明花燈的所有回路；4）同類照明的幾個回路，可穿于同一根管內(nèi)，但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多于8根。F．導(dǎo)線與帶線的綁扎a、當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)為2—3根時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層剝?nèi)?，然后將線芯直接與帶線綁回頭壓實綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐體過渡部位。在鋼管（電線管）穿線前，檢查各個管口的護口是否齊全，如有遺漏或破損均應(yīng)被劑和更換。b、如在管路較長或轉(zhuǎn)彎時，可在結(jié)構(gòu)施工敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好并留有20cm的余量后，將兩端的帶線盤入盒內(nèi)或纏繞在管頭上固定好，防止被其他人員隨便拉出。b、穿在管內(nèi)絕絕緣導(dǎo)線的額定電壓不低于450v。相關(guān)內(nèi)容和171。所有建筑物內(nèi)燈具、開光、插座由甲方自行決定，線路大小和型號按系統(tǒng)圖要求敷設(shè)。電纜進入接線時，穿線管內(nèi)不得留接頭，燈具處電線接頭不得露出燈具外，電纜保護管不得有直角彎頭，保護管的彎曲半徑不得小于管外徑10倍。燈具支線采用塑料銅芯電線穿PVC管與干線連接，所有管口毛刺均勻應(yīng)打磨光滑，采用三相電源的照明回路，各燈具應(yīng)間隔兩盞均勻的分配到三相電源LLL3相之中，以保證負(fù)荷分配平衡。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保管理計劃的實施。建立健全制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 加強與招標(biāo)人、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動為招標(biāo)人服務(wù)，項目部將從工程大局出發(fā)；積極協(xié)助招標(biāo)人的工作，處理好與政府部門的關(guān)系，與招標(biāo)人、設(shè)計以及各種獨立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保月計劃，通過月計劃?？傔M度計劃。 建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式廣為招標(biāo)人和用戶認(rèn)可。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成工期為主線，并由此排出進度計劃、進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃、及后期保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆。此項驗收計劃需招標(biāo)人、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合和支持。對于特殊加工制作和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控制計劃地關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，其主要內(nèi)容包括： 方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。見施工進度計劃。因此我們在編制施工總進度計劃時，應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排，使每道工序均在工期內(nèi)完成。（詳見附表一及附表二） 根據(jù)招標(biāo)文件、合同及施工時的具體情況，按施工需要及時調(diào)配或租賃，分階段分批進入施工現(xiàn)場。，減少材料浪費，并定期檢查。材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得任意卸置。，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。我公司通過現(xiàn)場觀察，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬作如下施工平面布置。，嚴(yán)禁擅自改變，確保交通基本暢通。生活區(qū)與工作區(qū)和加工區(qū)分開。根據(jù)施工組織設(shè)計，對施工機械全部進行檢修，使機械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機械設(shè)備進場計劃，滿足工程需求。詳細(xì)考察苗木、草坪草種、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。 根據(jù)工程需求，加密現(xiàn)場的平面及高程控制點，并加以保護，為景觀定位、直埋電纜、管線敷設(shè)創(chuàng)造條件。生活辦公場所周邊社會環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會關(guān)系，避免或減少與地方的糾紛。水文、自然條件調(diào)查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等情況，預(yù)測安排好最佳進度計劃?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理責(zé)任工長施工科安全管理行政保衛(wèi)材料科質(zhì)量室環(huán)境安全計劃核算深化設(shè)計財務(wù)科資料室技術(shù)科項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組：組織專業(yè)性強技術(shù)突出的綠化、土建、道路、水電各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。 組織機構(gòu) 我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到合格工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經(jīng)理部的人員進行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。施工平面布置、平面協(xié)調(diào)管理，充分地利用施工工作面，合理地組織流水施工難度大也是本工程的特點之一。第3章、工程概況及特點 工程概況工程名稱：饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程建設(shè)地點：饒平縣城迎賓大道建設(shè)單位：饒平縣縣城管理委員會辦公室設(shè)計單位：陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司建設(shè)規(guī)模：，安裝路燈和景觀燈計229套，綠化種植面積19943平方米，種植植物約3482株施工范圍：饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程施工圖紙工期要求：計劃2014年1月10日開工至2014年6月8日竣工，施工總工期：150天。：確保為“合格”工程。、補充招標(biāo)文件、答疑文件、現(xiàn)場實地考察情況以及招標(biāo)人提供的工程全部施工圖紙和其它文獻資料等。饒平縣城迎賓大道改建工程配套路燈、綠化工程 施工組織饒平縣城迎賓大道改造工程配套路燈、綠化工程施工組織編制單位：廣東中煌建筑工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 2014年01 月06日目 錄第1章 編制說明第2章 工程目標(biāo)第3章 工程概況及特點第4章 施工部署第5章 施工總平面布置及平面管理第6章 資源配備計劃第7章 施工進度計劃及保障措施第8章 主要分項工程施工方案與措施第9章 冬雨季施工措施第10章 質(zhì)量管理體系與措施第11章 工程安全施工管理體系與措施第12章 項目緊急情況處理預(yù)案第13章 園林綠化工程養(yǎng)護第14章 苗木管護方案第15章 環(huán)境保護管理體系與文明施工具體措施及實施細(xì)則附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（附后）附表二 植物進場計劃表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表附表七 管理機構(gòu)人員表第1章、編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備即可開赴施工現(xiàn)場，立刻展開施工。確保如下目標(biāo)的實現(xiàn)。：噪聲排放達標(biāo)，現(xiàn)場無揚塵，運輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達標(biāo)排放，施工現(xiàn)場夜間無光污染，合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。制約施工現(xiàn)場因素多，關(guān)系協(xié)調(diào)工作量比較大道路交通量比較大，如何保證居民正常通行及生活不受施工期間施工影響，需要與詳細(xì)規(guī)劃及大量的協(xié)調(diào)工作，使施工期間對居民的影響程度降到最低，將是本工程重點之重。施工部署包括組織機構(gòu)、施工設(shè)備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分，工期控制及管理目標(biāo)等。見下表。進場施工準(zhǔn)備 測量定位放線路燈燈基工程 土方工程 回填土 平整場地地下管線 種植工程 修剪、養(yǎng)護 電氣工程在施工中穿插進行 竣工清理 交付使用，在地下隱蔽工程完工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后，進行地上工程施工。所需種植材料調(diào)查：調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等，以及綠化施工輔助材料實驗數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。 組織園林、建筑專業(yè)人員、對現(xiàn)有的圖紙進行二次深化設(shè)計。在準(zhǔn)備苗木時，在同規(guī)格苗中選定滿足建設(shè)單位要求的苗木。 人員準(zhǔn)備項目經(jīng)理在開工前進入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場施工做好必須的設(shè)施搭建，為開工集中人力，大打分項工程殲滅戰(zhàn)，做好前期準(zhǔn)備。材料易于取得。，施工所用各種材料、機具等按施工進度計劃進場，并按總平面布置的要求進行入庫和就位。，節(jié)約水電，杜絕浪費。，工程量大，現(xiàn)場施工人員多，園林綠化大多為地下開挖項目較多二次倒運頻次高的特點，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。 第6章、資源配備計劃根據(jù)本工程實際情況，勞動力計劃主要針對綠化工程、電氣工程的人員，高峰時期施工人數(shù)達到140人左右，根據(jù)需要再作調(diào)整（詳附表三）。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo)，提給招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)承包商，采取計算機進行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃編制總進度，便于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點及工序搭接關(guān)系。所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格地動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期地進度目標(biāo)，到達控制進度地目的。 設(shè)備，材料及施工機械進場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的材料、機械設(shè)備的最遲進場期限。 質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下部分項工程盡早插入的關(guān)鍵、本工程由于工期太緊張，分部分項驗收必須及時，必須分段進行。 建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局部，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 施工質(zhì)量保證。加強協(xié)調(diào)等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。 加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)這是保證工程質(zhì)量和進度和關(guān)鍵，公司歷來非常重視此項工作，將委派公司設(shè)計部專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)此項工作。2）平面管理體系由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理。2）根據(jù)工程進度計劃的實施和調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)