中建某工程項目bim技術(shù)應(yīng)用方案-全文預(yù)覽
【正文】 機(jī)制。，對模擬成果進(jìn)行集中管理，并能真正運用過程實際。2. 根據(jù)施工參考文件，協(xié)助完成最終形態(tài)的管綜模型和機(jī)電綜合管道圖。碰撞檢查1. 通過建立各專業(yè)模型，模型綜合后進(jìn)行全專業(yè)綜合碰撞檢查。將二維碼粘貼在鋁模板上，現(xiàn)場管理人員使用手機(jī)或ipad在掃描二維碼能夠快速查詢鋁模部位信息及觀看定位安裝位置視頻。把BIM模型里的設(shè)備信息生成二維碼，打印出來貼在相應(yīng)的構(gòu)件上，利用手機(jī)端軟件掃描可以隨時查詢構(gòu)件信息，如閥門的規(guī)格、制造商、零件號碼等。廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件以BIM平臺為核心，集成土建、機(jī)電、鋼構(gòu)、幕墻等各專業(yè)模型，并以集成模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性，為項目的進(jìn)度、成本管控、物料管理等提供數(shù)據(jù)支撐，協(xié)助管理人員有效決策和精細(xì)管理，從而達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。在項目上建立VR安全教育體驗館，利用前沿成熟的VR技術(shù)，配備精良優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品（VR頭盔、眼鏡、手柄、基站、VR服務(wù)器、3D投影儀或智能電視等），充分考量基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾施工三階段共十八大安全隱患，以純?nèi)S動態(tài)的形式逼真模擬出十八項VR應(yīng)用場景，虛擬元素創(chuàng)造現(xiàn)實世界的極致安全教育沉浸體驗，完美拉近未來與現(xiàn)在、死亡與生存的距離，巨大的刺激迫使施工現(xiàn)場無論是管理人員還是作業(yè)工人正視安全隱患，提升安全意識，預(yù)防安全事故。最終項目竣工，將與現(xiàn)場實體一致的竣工模型和電子文檔交付給BIM顧問，由BIM顧問審核后交付業(yè)主。將圖紙以及相關(guān)工程檔案上傳到廣聯(lián)云，并與BIM模型掛接。將計價文件導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺中并與模型關(guān)聯(lián)掛接，可根據(jù)合同范圍查詢對應(yīng)模型工程量清單。按照BIM實施策劃書內(nèi)容，根據(jù)模型審查制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成專業(yè)分包深化設(shè)計模型的審查驗收。將施工建筑、結(jié)構(gòu)模型與機(jī)電安裝各專業(yè)模型整合在一起。應(yīng)用BIM碰撞檢測將包括并且不少于如下范圍：施工圖會審階段；施工圖深化設(shè)計階段，包括完成綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）和機(jī)電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖；節(jié)點復(fù)雜和專業(yè)工程交叉多的部分在施工前1個月內(nèi)應(yīng)用BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，空間調(diào)整。本項目施工場地狹小，建筑紅線四周緊鄰道路，且為城市主干道地鐵正在施工。本工程BIM系統(tǒng)運用中，將協(xié)調(diào)管理整個工程參建單位的BIM系統(tǒng)建立、實施等一系列工作，各分包單位的BIM管理成員納入總承包管理范疇，進(jìn)行工程模型的共享，協(xié)同作業(yè)。定期組織BIM工作會議，按要求出席項目例會、設(shè)計交底等工程會議，負(fù)責(zé)對接BIM顧問。土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)配備相應(yīng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，項目BIM團(tuán)隊技術(shù)人員不少于8人。（3）竣工BIM交付應(yīng)用1）竣工模型交付：完整的交付信息模型，為后期業(yè)主的運維管理提供強有力的數(shù)據(jù)支持。5）質(zhì)量、安全管理：通過第三方軟件平臺錄入質(zhì)量安全等問題，并統(tǒng)一在云端和PC端管理，減少了項目質(zhì)量安全管理人員的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作量，減少與項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理等的溝通成本、溝通時間。（2）施工階段中的BIM應(yīng)用1）BIM深化階段規(guī)劃：根據(jù)制定的建模規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)對總包及各專業(yè)分包的BIM模型進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)核，并出具詳細(xì)評價報告。3）BIM模型維護(hù)：負(fù)責(zé)針對設(shè)計院提供的設(shè)計變更需求，對模型進(jìn)行修改及更替。并對業(yè)主進(jìn)行BIM資料相關(guān)培訓(xùn)交底，向業(yè)主提交能夠瀏覽和使用本項目BIM模型的軟件，我司根據(jù)合同要求進(jìn)行運維階段BIM要求信息參數(shù)化（如設(shè)備廠家信息、規(guī)格信息、進(jìn)場信息等），滿足未來業(yè)主對自持物業(yè)的運維要求。（2）施工階段的BIM應(yīng)用，主要運用BIM技術(shù)對施工過程中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程文檔、溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行全面管理。在整個系統(tǒng)的運行過程中，要求業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺進(jìn)行日常維護(hù)和管理。2 BIM技術(shù)應(yīng)用范圍 BIM技術(shù)概述BIM技術(shù)簡介BIM的全稱是building information modeling，即建筑信息模型。.. .. .. ..目 錄1本項目BIM工作方針與思路 32 BIM技術(shù)應(yīng)用范圍 3 BIM技術(shù)概述 3 BIM服務(wù)范圍 43 BIM實施組織架構(gòu) 64 BIM實施主要內(nèi)容 7 BIM標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊制定和培訓(xùn) 7 7 BIM模型深化設(shè)計 8 BIM模型集成，碰撞檢查 8 8 8 8 BIM模型更新與維護(hù) 9 9 9 VR虛擬仿真 9 5D施工管理 10 10 10 115 BIM成果預(yù)期與成果目標(biāo) 126工作計劃及主要業(yè)務(wù)流程 13 BIM實施總計劃 13 147 BIM實施的保障措施 18 18 18 18 BIM模型質(zhì)量保障 19 218鋼結(jié)構(gòu)BIM技術(shù)實施方案 21 BIM管理架構(gòu)及職能 21 BIM工作模式 22 24 24 25 25 中建某工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用方案1本項目BIM工作方針與思路我公司BIM工作室自成立以來，在推廣BIM技術(shù)的過程中始終以“實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期信息化的精細(xì)管控”為目標(biāo)，依托重大工程，引入外部培訓(xùn)力量，著力強化團(tuán)隊建設(shè)、制度建設(shè)和軟硬件建設(shè)，為BIM技術(shù)的深度推廣應(yīng)用奠定人才和物質(zhì)基礎(chǔ)。本項目將在現(xiàn)場施工前，按照業(yè)主方和BIM顧問要求完成本項目BIM實施策劃，針對該項目制定BIM建模統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成各專業(yè)建模工作，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等多專業(yè)模型，開展承包范圍內(nèi)所有專業(yè)圖紙深化設(shè)計、4D仿真施工模擬、管線綜合優(yōu)化、凈高復(fù)合、砌體管線洞口預(yù)留預(yù)埋優(yōu)化、復(fù)雜技術(shù)交底、工程量統(tǒng)計、模型漫游方案評估等應(yīng)用；以BIM模型為載體，使用BIM5D平臺將施工過程中進(jìn)度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、材料等信息集成，為施工過程中的進(jìn)度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、成
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