運營中心新員工入職培訓(xùn)方案-全文預(yù)覽
【正文】 科目4：述職測試成績（權(quán)重30%）： 成績：測評人員簽名：時間： 年 月 日 總成績： 督導(dǎo)訓(xùn)練部意見：運營總監(jiān)意見： 說明：。 培養(yǎng)他人能力nn 人際關(guān)系n 模糊決策n 專業(yè)管理能力167。 創(chuàng)新力167。附件4 運營中心新進員工培訓(xùn)報告表年 2. 食微比。即出水中夾雜有細小的污泥顆粒隨溢流水流出二沉池。六、 二沉池運行中的故障。（2）灰黑色泡沫。這些泡沫的大量產(chǎn)生會影響曝氣效率，也會導(dǎo)致生物池處理效率降低。（2）土腥味。由于并非厭氧導(dǎo)致的活性污泥上浮，所以曝氣池液面浮渣顏色仍和活性污泥的色澤接近，顯微鏡觀察也無法分辨結(jié)果。二、 進水水量突增 若進水量大大超過了平時的進水量，將可能使物化區(qū)和生物區(qū)都會出現(xiàn)漂泥現(xiàn)象，特別是物化區(qū)，在高進水量的情況下，初沉池出水常呈乳白色，這與進流量過大、沉降不及時有關(guān)，特別是高進水伴有高有機物濃度的時候。新入職員工預(yù)處理了解廠區(qū)各構(gòu)筑物的運行管理 污水提升房掌握本廠的工藝流程 粗（細）格柵 旋流沉砂池 生物處理 卡魯賽爾氧化溝原理、懸掛鏈活性污泥法原理 活性污泥的培養(yǎng)知識 污泥處理與處置 本廠工藝流程 三、污水廠機電設(shè)備了解污水廠各設(shè)備的作用和工作原理。 ，要做出個人總結(jié)，記錄培訓(xùn)期間的收獲和尚存疑慮的地方，寫出培訓(xùn)心得。，如何巧妙地解答客戶提出的疑問。，配套設(shè)備的操作使用及其日常保養(yǎng)維護，水質(zhì)檢測指標(biāo)及其水質(zhì)化驗方法，生物池內(nèi)生物相觀察、鏡檢等，日常生產(chǎn)運營常見的處理工藝故障及其解決方法。 ，新員工必須按時到場，并遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律，將通訊工具調(diào)制震動或靜音。5. 進行項目部級、班組級安全教育，提高安全意識。一、 目的1. 了解污水處理行業(yè)現(xiàn)狀，增強使命感和責(zé)任感。運營中心督導(dǎo)訓(xùn)練部根據(jù)公司人力資源中心《新員工入職培訓(xùn)規(guī)定》和運營中心實際工作崗位要求情況，將對新員工為期三周的集中上崗（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)方案制定如下。4. 了解污水處理的基本常識，知道基本處理工藝流程及其原理。 （二） 理論培訓(xùn) 時間：2011年X月X日— X月X日（約一周左右的時間） 地點：根據(jù)運營中心計劃安排，在公司會議室或培訓(xùn)教室培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)課時培訓(xùn)講師備注污水處理行業(yè)現(xiàn)狀了解國家、地方污水處理相關(guān)政策、措施，污水處理的行業(yè)特點、發(fā)展趨勢、遠景；1裴剛安全管理制度接受項目級安全培訓(xùn)教育，提高安全意識，掌握規(guī)避污水處理廠危險、事故的方式方法；1江建公司、運營中心日常規(guī)章制度解讀清晰運營中心的財務(wù)制度、出差制度、報銷制度、福利政策、考核獎懲條例，熟悉掌握公司主業(yè)務(wù)流程；1張靜運營中心組織框架了解運營中心的組織結(jié)構(gòu)、各崗位職責(zé)及其相互關(guān)系；1周權(quán)權(quán)溝通技巧培訓(xùn)掌握與政府、業(yè)主、客戶等不同層級不同群體人員的溝通方法，提升溝通交流技巧、促進人際關(guān)系、提升工作業(yè)績；1周權(quán)權(quán)污水處理工藝了解污水處理技術(shù)常識、相關(guān)專業(yè)知識，掌握污水處理工藝技術(shù)流程、技術(shù)工藝發(fā)展趨勢，精通常見處理工藝流程及優(yōu)化改進措施，了解污水處理廠生產(chǎn)工藝上易出現(xiàn)的各種問題及其相應(yīng)的解決方法；1裴剛污水處理機械、電氣設(shè)備熟悉污水處理相關(guān)設(shè)備的操作和使用，了解關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)、維護掌握常見設(shè)備的簡單維修方法1胡志翔污水處理水質(zhì)指標(biāo)掌握各種常見和特定污水處理的水質(zhì)指標(biāo)1杜建旭污水處理廠實驗室化驗、監(jiān)測熟悉污水處理廠化驗室的各種儀器設(shè)備及其使用方法，掌握日常水質(zhì)指標(biāo)的國標(biāo)化驗方法、化驗
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