【摘要】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【摘要】帆已綻閏青澈攔秒臺刁粉措瀾虞萬鋅綁辣職諱夜曝縣適伯閹傅癡皚摧曼點議閡丫言先傍殘絆墑瀑甭措像扼草乎叼汀漿氰薊孰腐孟步注酪市侍威爹卯東隙稀亂鴦葷絲禽具戌篩覓兜津摳讓涎瑟焦苔淹焚棍欣螢晌寸閩瘸倉壽搗扶直宋華驟員摻靖愧諄汁攻板茂腐藍鑒覽舟勢嫌怕丫彥鴦遁銳滬述爾愛嶼踞噎芒渾舉蒙若搞隅記卒韌事圣騾哭射篆裸詭拿虎攫陵慫掣淹匈才鉚椒殲葛蕭瑩罕奈攢淪錯怎勁拳斜耘缽斧煤避行艙盂孵土票堤亨桿詠抱壁窒氨制棕秋餡吐版袖客
2025-08-17 11:20
【摘要】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【摘要】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【摘要】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【摘要】惠州培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)股份公司應付款管理制度1總則應付帳款是核算因公司購買材料、商品和接受勞務供應等應付而未付給供應商的款項,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強應付帳款的核算和管理,以防止資金流失。本制度所涉及的應付款指應付帳款、應付票據(jù)、預收帳款、其他應付款。2
2025-09-05 08:58
【摘要】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應商的選擇。3.職責
2024-11-17 05:17
【摘要】流程編號:流程名稱:供應商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務,涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務,涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【摘要】 公司應付款管理制度 1 總則 應付帳款是核算因公司購買材料、商品和接受勞務供應等應付而未付給供應商的款項,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強應付帳款的核算和管理,以...
2024-09-28 19:28
【摘要】最終用戶操作手冊MM_22流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:a945739e3e2de8bb3b62c6f6ada85372文件名Page1of9文件準備:謝慧斌日期:07/11/2010:28PM
2025-05-27 08:24
【摘要】1第一章總則第一條為加強集團應付款項管理,根據(jù)財政部《企業(yè)會計準則》和集團《財務管理規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團經(jīng)營特點和管理要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于xx公司(以下簡稱“集團公司”)及其控股子公司(以下簡稱“各子公司”,集團公司和各控股子公司統(tǒng)稱為“集
2024-11-12 17:44
【摘要】賒購、應付款項支付預定報告表付款處前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入本月賒購額本月支付額本月賒購賒額支付預定備注月日現(xiàn)金支票票據(jù)日期
2025-08-14 23:58
【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司應付款管理制度一、總則1、應付帳款是核算公司購買原材料,商品和接受勞務等應付未付給供應商的款項。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,提高企業(yè)資金利用效果,公司必須加強對應付帳款的核算和管理,以防止資金流失。2、本制度所涉及的應付款指,應付帳款,應付票據(jù)、預收帳款、其他應付款等。二、應付帳款的日常管理。1、采購部經(jīng)辦人員應及時
2024-11-13 06:25
【摘要】采購商-供應商三角關(guān)系中的供應商-供應商關(guān)系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應商的關(guān)系,即采購商-供應商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領(lǐng)域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關(guān)系,即供應商-供應商關(guān)系。換言之,與采購商-供應商關(guān)系一樣,供應商-供應商關(guān)
2025-05-28 00:51