【摘要】往來(lái)核算崗位1.應(yīng)付賬款業(yè)務(wù);2.應(yīng)付票據(jù)業(yè)務(wù);3.預(yù)收賬款業(yè)務(wù);4.其他應(yīng)付款業(yè)務(wù)5.單元小結(jié)六.應(yīng)付款項(xiàng)能力目標(biāo):能夠申請(qǐng)辦理商業(yè)匯票,能正確處理應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。知識(shí)目標(biāo):掌握應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款等應(yīng)付款項(xiàng)的核算范圍和
2025-05-15 08:18
【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購(gòu)商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【摘要】帆已綻閏青澈攔秒臺(tái)刁粉措瀾虞萬(wàn)鋅綁辣職諱夜曝縣適伯閹傅癡皚摧曼點(diǎn)議閡丫言先傍殘絆墑瀑甭措像扼草乎叼汀漿氰薊孰腐孟步注酪市侍威爹卯東隙稀亂鴦葷絲禽具戌篩覓兜津摳讓涎瑟焦苔淹焚棍欣螢晌寸閩瘸倉(cāng)壽搗扶直宋華驟員摻靖愧諄汁攻板茂腐藍(lán)鑒覽舟勢(shì)嫌怕丫彥鴦遁銳滬述爾愛(ài)嶼踞噎芒渾舉蒙若搞隅記卒韌事圣騾哭射篆裸詭拿虎攫陵慫掣淹匈才鉚椒殲葛蕭瑩罕奈攢淪錯(cuò)怎勁拳斜耘缽斧煤避行艙盂孵土票堤亨桿詠抱壁窒氨制棕秋餡吐版袖客
2025-08-17 11:20
【摘要】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說(shuō)明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之流程說(shuō)明)。在系統(tǒng)采購(gòu)訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購(gòu)訂單則必須在采購(gòu)申請(qǐng)單下達(dá)時(shí),即在采購(gòu)申請(qǐng)單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類型”上標(biāo)注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【摘要】窗體頂端供應(yīng)商注冊(cè)流程:①在線填寫(xiě)基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫(xiě)基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機(jī)構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國(guó)家:企業(yè)稅號(hào):?企業(yè)稅率:?注冊(cè)資金:公司成立時(shí)間:開(kāi)戶銀行名稱
【摘要】苦一夢(mèng)采購(gòu)部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、控制和重新評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,組織采
【摘要】制度文件號(hào):佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào):PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份公司應(yīng)付款管理制度1總則應(yīng)付帳款是核算因公司購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付而未付給供應(yīng)商的款項(xiàng),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強(qiáng)應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。本制度所涉及的應(yīng)付款指應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款。2
2025-09-05 08:58
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2024-11-17 05:17
【摘要】流程編號(hào):流程名稱:供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說(shuō)明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對(duì)材料采購(gòu)和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購(gòu)的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購(gòu)部合同維護(hù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購(gòu)部合
2025-04-12 01:03
【摘要】 公司應(yīng)付款管理制度 1 總則 應(yīng)付帳款是核算因公司購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付而未付給供應(yīng)商的款項(xiàng),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強(qiáng)應(yīng)付帳款的核算和管理,以...
2024-09-28 19:28
【摘要】最終用戶操作手冊(cè)MM_22流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:a945739e3e2de8bb3b62c6f6ada85372文件名Page1of9文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:07/11/2010:28PM
2025-05-27 08:24
【摘要】1第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)付款項(xiàng)管理,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《財(cái)務(wù)管理規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于xx公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)及其控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各子公司”,集團(tuán)公司和各控股子公司統(tǒng)稱為“集
2024-11-12 17:44