有關(guān)某家具企業(yè)成立企劃部可行性方案-全文預(yù)覽
【正文】 式進(jìn)行了解。二、 圍繞經(jīng)銷商渠道建設(shè)規(guī)范企劃部職能職能1：渠道促銷（對(duì)經(jīng)銷商拿貨的刺激及獎(jiǎng)勵(lì)）A. 在企業(yè)資金等必備條件不完備的情況下，重點(diǎn)經(jīng)銷商以及重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)銷商的培育至關(guān)重要。職能2：輔助、推動(dòng)銷售額提升A. 全年促銷方案制定。目前，網(wǎng)絡(luò)是眾多品牌進(jìn)行口碑營銷的一個(gè)重要陣地。并且通過必要的措施，達(dá)到維持與媒介良好的關(guān)系?？梢酝ㄟ^一些內(nèi)部活動(dòng)形式的人文關(guān)懷，例如具有活力的保健操或者容易學(xué)習(xí)的韻律舞蹈，每日營業(yè)前的動(dòng)員會(huì)議等形式，激勵(lì)、豐富展員的工作時(shí)間，使其工作熱情被充分調(diào)動(dòng)起來。所以企劃部應(yīng)當(dāng)定期對(duì)展員進(jìn)行小規(guī)模培訓(xùn)，并在銷售旺季交替期間對(duì)展員進(jìn)行大、中規(guī)模培訓(xùn)。同時(shí)，店面終端也是企業(yè)的一個(gè)重要的廣告載體，通過制招，達(dá)到廣告宣傳的效果。另外，豐富企業(yè)對(duì)外宣傳平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容及形象，在迎合企業(yè)VI形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，加入更多傳遞企業(yè)精神和品牌形象的元素及信息，達(dá)到完善、豐富企業(yè)VI的目的?？尚行苑桨福阂?、 圍繞企業(yè)自身直營渠道建設(shè)規(guī)范企劃部職能職能1：品牌形象提升提升品牌競爭力，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、營銷、科技、采供、品牌、機(jī)制方面的管理。 一是品牌管理不到位，品牌形象保護(hù)不力。由于近年來外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及業(yè)界市場競爭日益激烈的影響，公司的發(fā)展較為平緩，除去上述原因之外，其中一個(gè)比較重要的原因就是品牌管理不到位，決策緩慢，響應(yīng)市場需求遲鈍，使“依思蒙沙”、“依派”品牌沒有形成競爭合力。“依思蒙沙”、“依派”品牌形象的形成是由于公司在專一、專注的企業(yè)精神指導(dǎo)下，通過樹立“睡眠文化”產(chǎn)生的合力使然，是依思蒙沙的巨大無形資產(chǎn)，是公司最核心、最優(yōu)質(zhì)的資源。針對(duì)品牌管理中的問題，公司成立企劃部應(yīng)當(dāng)確定“臥具為本，市場導(dǎo)向，品牌經(jīng)營，文化發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，通過建立符合以企業(yè)文化為紐帶的品牌管理體制，建設(shè)企業(yè)的文化基地、培訓(xùn)基地、品牌發(fā)展基地，開展以提升品牌競爭力為核心的有效管理，把依
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