總經(jīng)理績(jī)效考核方案說(shuō)明-全文預(yù)覽
【正文】 經(jīng)理績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。當(dāng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化或指標(biāo)承擔(dān)部門(mén)需要變更指標(biāo)時(shí)，需要提交《績(jī)效指標(biāo)變更申請(qǐng)》，經(jīng)經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可變更。（1）第一季度（1月1日3月31日）考核時(shí)間為4月1日至4月15日（2）第二季度（4月1日6月30日）考核時(shí)間為7月1日至7月15日（3）第三季度（7月1日9月30日）考核時(shí)間為10月7日至10月25日（4）第四季度（10月1日12月31日）考核時(shí)間為1月4日至1月20日：每年的1月1日至1月30日對(duì)上年度績(jī)效進(jìn)行考核。 專(zhuān)業(yè)資料整理分享 總經(jīng)理績(jī)效考核方案（草稿），提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。，集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；3考核周期。，在每年的1月1日之前完成并公布。集團(tuán)綜合管理部在每年12月底根據(jù)經(jīng)理會(huì)
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