【正文】 業(yè)保養(yǎng)計劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況，及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題，遇有較大問題，及時向主管匯報； 負(fù)責(zé)強電專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作； 做好強電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)、 配合其他班組的工作； 負(fù)責(zé)強電專業(yè)的工具管理和工具保存養(yǎng)工作； 按時準(zhǔn)確填寫各種記錄表格，定期交主管審閱； 工作中以身作則，模范遵守各項規(guī)章制度。 七、弱電主管崗位職責(zé) 報告上級：工程部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級：弱電員工 聯(lián)系部門：工程部各專業(yè) 負(fù)責(zé)大廈、公寓樓宇自 控、通訊、音響、保安監(jiān)控、消防系統(tǒng)的維護(hù)與管理，確保整個系統(tǒng)的正常運行； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部使用電腦的硬件維護(hù)與維修、軟件的安裝與維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)為大廈、公寓業(yè)主提供電話報裝、維修的服務(wù)工作； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 第 14 頁，共 149 頁 負(fù)責(zé)大廈、公寓車庫收費系統(tǒng)的維護(hù)及保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)制定大廈、公寓樓宇自控、通訊、音響、消防系統(tǒng)的保養(yǎng)計劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本專業(yè)保養(yǎng)、維護(hù)材料的使用、采購計劃、員工培訓(xùn)計劃及實施。 安排下屬員工的班次，監(jiān)督檢查出勤情況； 負(fù)責(zé)制定各班組的崗位職責(zé)及巡視檢查制度，并監(jiān)督執(zhí)行檢查落實情況； 監(jiān)督和檢查每日派工單完成情況； 負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和評估工作； 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練，并定期實施安全檢查； 嚴(yán)格控制維修、保養(yǎng)材料的出庫和去向，努力降低成本及能耗； 負(fù)責(zé)與其它班組或部門的協(xié)調(diào)合作； 1完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作，完成后及時報告。審查提交的員工獎懲建議； 負(fù)責(zé)檢查本部門的工作進(jìn)度，并定期向公司經(jīng)理匯報； 1處理日常與公司各部門之間的協(xié) 調(diào)事項。 提高工作人員對安全教育的興趣。 定期或不定期實施安全檢查。 六、安全生產(chǎn)管理 大廈里有許多設(shè)備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災(zāi)，如鍋爐會發(fā)生爆炸，電梯亦會傷人，還有許多高壓容器，及高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備，這些都對人身安全帶來威脅。 盡可能讓機(jī)器滿負(fù)荷工作 如洗衣脫水機(jī)、烘干機(jī)、洗碗機(jī)等。 合理的安排運行 譬如變壓器，通常應(yīng)工作在 60％－ 100％的負(fù)載情況下，工作效率最高，然而，目前大廈配置的變壓器通常為多臺，而且通常容量較大。 確保保溫層完好 如冷凍水管、熱水管如保溫不好，將會 造成能源向非空調(diào)區(qū)域泄漏而造成浪費。最有效的更新方法是考慮購進(jìn)的設(shè)備能節(jié)省多少錢，面不是著重考慮買設(shè)備要花多少錢。 大廈能源控制管理應(yīng)從如下幾個方面入手： 使設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常保持良好的機(jī)能和狀態(tài) 譬如，大廈的空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)施在使用一段時間后，熱交換器的翅片間會積塵甚至產(chǎn)生堵塞現(xiàn)象，這都會降低能源的利用 率。 認(rèn)真詳細(xì)做好工作，將對今后的故障維修、制定設(shè)備的預(yù)防性維修計劃及制定巡回檢查帶來許多方便。 研究分析資料可探索管理和檢修的規(guī)律，增加對設(shè)備的認(rèn)識和了解，提高維修和管理水平。巡回檢查是否能可靠的執(zhí)行下去，部門要安排檢查，檢查要有力度，態(tài)度要端正，不要只立足于抓毛病。 三、落實設(shè)備巡回檢查 大廈的設(shè)備分布在大廈的每一角落，工程部除按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)外，還要安排員工巡查。 ②、 任務(wù)要明確，盡可能寫明標(biāo)準(zhǔn)要求。并按說明書中規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)項目內(nèi)容建立維護(hù)保養(yǎng)記錄表格。 對各班組應(yīng)一視同仁，電工、瓦工都是工程部必須的部分，均為工程部的共同目標(biāo)而負(fù)其責(zé)。 部門把任務(wù)下達(dá)到班組 ，獎勵辦法是部門獎勵班組，班組獎勵個人。要多用表揚，表揚是最有效、最經(jīng)濟(jì)、或許是最好的管理手段，懲罰是為了樹立某種規(guī)范，要預(yù)先示禁。 第三節(jié) 日常管理 一、調(diào)動員工的積極性 加強員工的培訓(xùn)要從素質(zhì)和技術(shù)兩個方面入手，并適當(dāng)更換工 種，逐步實現(xiàn)一專多能，讓 員工感到自已在各方面的較大提高，使員工產(chǎn)生榮譽感及自豪感。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 第 6 頁，共 149 頁 墻壁 墻布、木墻裙、瓷磚、大理石、噴涂、立柱、外墻等。 消防電源系統(tǒng) 含應(yīng)急照明系統(tǒng)、緊急出口指示燈、非消防電源切換等。 門禁一卡通系統(tǒng)。 二、弱電 系統(tǒng) 火災(zāi)消防報警系統(tǒng)。 消防水系統(tǒng) (包括消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、消火栓泵、噴灑泵、水流壓力控制器、自動噴灑頭等 )。 各類風(fēng)機(jī)盤管及控制器 送、排風(fēng)機(jī) 空調(diào)水處理設(shè)備 (包括水軟化設(shè)備、補水設(shè)備等 )。 樓層的強電豎井及各功能區(qū)的分配 電箱，各類機(jī)房根據(jù)設(shè)備需要而設(shè)置的配電箱和控制屏。 （一）配變電系統(tǒng) 大廈供電系統(tǒng)中主要配變電設(shè)備有： 變壓器、高壓配電柜（包括高壓開關(guān)柜和計量柜）、低壓配電柜（包括各類低壓開關(guān)柜、低壓電容補償柜）、直流屏。 新風(fēng)機(jī)組 (包括過濾器、冷卻器、加熱器、送風(fēng)機(jī)、加濕器、擋水器、調(diào)節(jié)閥等 )。 生活熱水系統(tǒng)，熱水罐、加壓泵、循環(huán)泵。 （四）垂直交通系統(tǒng) 含客用電梯、消防梯（兼員工用梯）、貨梯，以及相應(yīng)的機(jī)房。 綜合布線系統(tǒng)。 消火栓系統(tǒng) 含消防泵、消火栓 (遠(yuǎn)程啟泵 )、滅火喉、減壓閥等。 消防電梯 四、裝飾保新 大廈的裝飾保新，工作量很大，其范圍包括如下 3 個部分： 建筑物的外表 所有的地面，如地毯、木地板、地磚、花崗石地面、樓梯、公共區(qū)域等。 裝飾品 工藝品、書畫、飾物、燈具等。 定期考核考績，嚴(yán)格獎懲。在團(tuán)體內(nèi)部強調(diào)協(xié)助。這種管理制度能調(diào)動每個人的積極性。具體做法為∶ 建立設(shè)備檔案資料卡 將大廈內(nèi)所有必須進(jìn)入維護(hù)計劃網(wǎng)的設(shè)備列出，參考設(shè)備使用說明書、使用手冊、安裝