s集團(tuán)財(cái)務(wù)分析管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 分析原則 從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，反對(duì)主觀臆斷、結(jié)論先行，搞數(shù)字游戲； 綜合分析 具體分析 財(cái)務(wù)比率整體分析 因素影響程度分析 盈利能力狀況分析 償債能力狀況分析 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 發(fā)展能力狀況分析 利潤(rùn)總體分析 損益項(xiàng)目分析 償債能力總體分析 負(fù)債項(xiàng)目分析 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)總體分析 資產(chǎn)項(xiàng)目分析 發(fā)展趨勢(shì)分析 持續(xù)增長(zhǎng)能力分析 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析模型 避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 要全面看問(wèn)題，要兼顧成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)、有利因素與不利因素、主觀因素與客觀因素、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與技術(shù)問(wèn)題、外部問(wèn)題與內(nèi)部問(wèn)題； 要相互聯(lián)系看問(wèn)題，要注意局部與全局的關(guān)系、償債能力與盈利能力的關(guān)系、報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系； 要發(fā)展地看 問(wèn)題，注意過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的關(guān)系； 要定量分析與定性分析相結(jié)合，財(cái)務(wù)分析要透過(guò)數(shù)字看本質(zhì)。 （七） 分析要點(diǎn)： 綜合分析： 1） 財(cái)務(wù)比率整體分析 反映財(cái)務(wù)效益狀況的比率： 總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率； 反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的比率： 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率； 反映償債能力狀況的比率： 資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、已獲利息保障倍數(shù)； 反映發(fā)展能 力狀況的比率： 銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率、三年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率、三年平均資本校長(zhǎng) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 率； 2） 因素影響程度分析 3） 綜合陳述 定性說(shuō)明影響過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的重大事項(xiàng)，不限于財(cái)務(wù)方面。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1