s集團財務分析管理流程(已修改)
2025-06-15 14:22 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 x 集團財務分析管理流程 （討論稿） 一、 財務分析管理概要 （一） 財務分析管理目標 通過定期、不定期地進行例行性的、專題的財務分析，了解、評價集團整體及六大板塊的財務狀況與經(jīng)營業(yè)績，預測未來發(fā)展趨勢，逐步使集團財務分析工作科學化、規(guī)劃化和制度化，為集團經(jīng)營管理的各項決策提供有效用的財務信息支持。 （二） 財務分析內(nèi)容界定： 財務分析是對 x 集團合并會計報表、分部報告及下屬公司財務報表和其它相關(guān)資料的分析，財務分析的結(jié)果是對集團及所屬公司的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力作出評價，或找出存在的問題； 財務分析包括綜合分析 和具體分析以及財務風險預警分析三大部分，如下圖所示： 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 （三） 財務分析原則 從實際出發(fā)、實事求是，反對主觀臆斷、結(jié)論先行，搞數(shù)字游戲； 綜合分析 具體分析 財務比率整體分析 因素影響程度分析 盈利能力狀況分析 償債能力狀況分析 資產(chǎn)運營狀況分析 發(fā)展能力狀況分析 利潤總體分析 損益項目分析 償債能力總體分析 負債項目分析 資產(chǎn)營運總體分析 資產(chǎn)項目分析 發(fā)展趨勢分析 持續(xù)增長能力分析 財務風險預警 財務風險預警信號 財務風險預警分析模型 避免財務風險的對策
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