【正文】 等，其工資級則進(jìn)入上一等的初始級或與原薪值對應(yīng)的工資級。5） 新入職員工在約定試用期內(nèi)必須參加月度績效考核但不享受季度考核獎金；五、薪酬等級調(diào)整1） 基本原則：績效表現(xiàn)排序在前50%~70%的員工可得到薪資上調(diào)機(jī)會，且績效表現(xiàn)越好者上調(diào)幅度越高；績效表現(xiàn)排序在后50%~30%的員工，薪資不予上調(diào)，對少數(shù)績效表現(xiàn)很差的員工，公司將適當(dāng)下調(diào)其薪資或與其終止勞動關(guān)系。人力資源管理部每年復(fù)審確認(rèn)一次享受駐外津貼人員名單及資格。由公司提供宿舍者不享受駐外津貼。⑦ 干部值班補(bǔ)貼：每人次30元。一般確定為該缺崗員工全額職能/技能工資和獎金的20%60%，并且同樣必須根據(jù)公司《人事考核制度》進(jìn)行考核后兌現(xiàn)。其中，職能工資根據(jù)崗位所處序列核定的崗位薪酬等級確定，技能工資根據(jù)公司《內(nèi)部職稱評聘辦法》評定的職稱等級確定。ＡA5崗位年薪由總經(jīng)理決定。學(xué)歷相關(guān)工作經(jīng)歷綜合技能專業(yè)技能極高（5年以上）高（3年以上）較高（1年以上）一般0000較低低極低3．第四部分 薪酬結(jié)構(gòu)一、 根據(jù)各崗位性質(zhì)，公司員工工資分為年薪制、月薪制兩種形式計算和發(fā)放。2． 考慮到同職等員工在學(xué)歷、同等職位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平等方面的差異，可對照各崗位任職資格條件按下表有關(guān)條件計算浮動級數(shù)，在對應(yīng)職等/薪等范圍內(nèi)上/下浮1個職級。依據(jù)職位等級的劃分，公司的職能/技能薪酬等級共劃分為13個薪等，每個薪等中包含15個薪級。由于目前公司所處行業(yè)的市場狀況致使薪資曲線的斜率較陡，各級別間薪資差距較大，所以級差在設(shè)計上采取等比增長的辦法，加大各級別間薪資中位值級差。每一職系根據(jù)職位的價值評價確定各類職位的職等，各職等內(nèi)部的職位序列形成職級。 結(jié)合市場薪酬調(diào)查所得到的結(jié)果，評價現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的外部市場競爭性。申訴須以書面形式作出，并明確異議理由、申訴要求以及支持申訴要求的依據(jù)。3）建立職位的內(nèi)部價值序列 將委員會的評價結(jié)果匯總并計算均值，得出職位最后評價分值。 基準(zhǔn)職位的選擇；基準(zhǔn)職位應(yīng)該涵蓋公司各層各類職位；基準(zhǔn)職位數(shù)控制在總職位數(shù)的1525%之間。2． 公司根據(jù)實(shí)際情況通過微調(diào)來保證外部競爭性和內(nèi)部公平性的平衡。2． 建立以個人業(yè)績考核結(jié)果為基礎(chǔ)的績效工資分配體系。三、 薪酬體系設(shè)計1． 通過對內(nèi)部崗位的職位評估和職級劃分，建立以職能、技能、功能為基礎(chǔ)的多元化工資分配體系。四、 市場水平定位1． 根據(jù)市場薪資調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前公司薪資水平較市場平均水平存在一定差距，同時考慮公司所處地理位置及公司薪酬戰(zhàn)略，為使公司的人力資本開支能夠既滿足進(jìn)一步發(fā)展所需要的高水平員工及高績效表現(xiàn)的要求，又能夠使成本達(dá)到合理的水平，我們建議本公司平均工資水平定在市場平均水平上。 基準(zhǔn)職位要反映公司職位設(shè)置的基本框架；基準(zhǔn)職位評價也是為節(jié)約管理時間和成本。 中國最大的資料庫下載 評價的依據(jù)和流程也完全遵循對基準(zhǔn)職位評價的模式。4）異議與申訴的處理對評價持有異議的員工可以提出申訴。 職位評價的結(jié)果應(yīng)用于評估公司現(xiàn)有薪酬體系結(jié)構(gòu)上的內(nèi)部公平性。第三部分 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計一、 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)的前期準(zhǔn)備1. 公司薪資理念：公司在現(xiàn)階段采取跟隨型的薪酬支付策略,其基本薪資結(jié)構(gòu)如下圖：B1級（含）以下人員基本薪酬結(jié)構(gòu)及B1級以上人員月度基本薪酬和福利結(jié)構(gòu)具體見下表：固定工資（60%）職能/技能工資績效工資（40%）補(bǔ)貼津貼績效獎金 醫(yī)療保險薪酬結(jié)構(gòu) 養(yǎng)老保險福利項目 工傷保險 失業(yè)保險 生育及子女醫(yī)療保險（勞務(wù)工不含） 住房公積金(勞務(wù)工不含) 其他福利項目 員工生日祝賀等2. 內(nèi)部等級寬帶結(jié)構(gòu)公司所有崗位依據(jù)職位評價要素和職能類別劃分為職能序列、技能序列、經(jīng)營序列、三大職系。b) 設(shè)計薪資等級級差：根據(jù)市場情況與目前薪資結(jié)構(gòu)的薪資等級數(shù)確定相鄰兩薪資等級之間適當(dāng)?shù)拈g距。表二 職等與薪等對應(yīng)表薪等職等一二三四五六七八九十十一十二十三A1★A2★★A3★★★★A4★★★A5★★★B1★★★B2★★★C1★★★C2★★D1★★D2★★★D3★★★D4★★職能/技能等級確定薪酬等級。四、等級進(jìn)入1． 員工進(jìn)入本工資制度的職能/技能薪酬等級時，必須對其職位進(jìn)行評估，確認(rèn)其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有的價值，進(jìn)而確定其職位等級，根據(jù)職位/技能等級序列確定其職能/技能薪酬等級。專業(yè)知識廣度專業(yè)知識深度內(nèi)部協(xié)調(diào)強(qiáng)度外部協(xié)調(diào)強(qiáng)度極高高較高一般0000較低低極低3） 學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合素質(zhì)：指上崗人員相對于所屬職等/薪等其他崗位的學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)程度和相對于同崗位的專業(yè)水平。ＡA3級崗位年薪由總經(jīng)理決定并報董事會審批。1） 職能/技能工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響和貢獻(xiàn)支付的工資。具體根據(jù)工作增加的量和幅度來確定，并須進(jìn)行相應(yīng)的審批程序。⑥ 租房補(bǔ)貼：按照公司《外來人員租房管理辦法》執(zhí)行。被派駐到其家庭所在地工作的人員不享有駐外津貼。駐外人員情況發(fā)生變化時，用人部門應(yīng)及時通知人力資源管理部。4） 技能等級的進(jìn)入?yún)⒄展尽秲?nèi)部職稱評聘管理暫行辦法》執(zhí)行。② 工資調(diào)整與上一期年終績效考核結(jié)果直接掛鉤，即績效考核檔次直接決定薪酬等級的提高或降低；③ 員工工資的調(diào)整程序是，依據(jù)年度績效考核的結(jié)果，確定其薪酬等級的升降（等級升降標(biāo)準(zhǔn)參見《人事考核制度》）；進(jìn)而確定其新的薪酬等級，薪酬等級所對應(yīng)的薪值即為新的工資水平；④ 薪酬等級于每年年中及年末調(diào)整時，先調(diào)整薪級，當(dāng)其薪級低于/達(dá)到本薪等的最低（1級）/最高（15級）時，在下/上一個薪等找對應(yīng)的薪值，該薪值所對應(yīng)的薪酬等級即為新的薪酬等級。④ 因根據(jù)公司《獎懲管理條例》執(zhí)行獎懲導(dǎo)致職位/技能等級變動的薪酬等級調(diào)整辦法同上。原則上每半年集中進(jìn)行一次升等資格評價或考試。第五部分 績效獎金一、 依據(jù)1． 績效獎金是對員工所貢獻(xiàn)業(yè)績的回報，其確定的依據(jù)是職位等級、績效考核結(jié)果和公司的整體經(jīng)營效益狀況。二、分類公司的獎金分為季度業(yè)績獎、年度業(yè)績獎、先進(jìn)（單位、部門、班組、個人）獎、各類單項獎、特殊貢獻(xiàn)獎和公司《員工獎懲條例》中規(guī)定的其他獎勵等。季度業(yè)績獎一年分三次發(fā)放，時間為4月、7月和10月，于20日隨工資一起發(fā)放。3． 季度業(yè)績獎提取及計算公式：季度每萬元利潤獎金提取額=年度每萬元利潤獎金提取額 X 20%季度業(yè)績獎總額=季度每萬元利潤獎金提取額 X 季度完成利潤額部門季度業(yè)績獎分配額度=季度業(yè)績獎總額 X 部門系數(shù) X 部門獎金發(fā)放系數(shù)其中： 部門系數(shù)=（部門參加分配員工職能、技能工資總值/ 公司參加分配員工總職能、技能工資值）X （部門參加分配員工數(shù)/公司參加分配員工數(shù)） 部門獎金發(fā)放系數(shù)根據(jù)各部門季度內(nèi)各月份績效考核結(jié)果的綜合排名決定，具體參照以下部門季度績效考核綜合排名與部門獎金系數(shù)換算表：部門績效考核名次部門獎金發(fā)放系數(shù)1234567891004．個人季度獎金額的確定：個人獎金分配系數(shù)=個人考核分?jǐn)?shù)（個人職能技能工資/部門職能技能工資總額） 個人季度獎金額 = 部門季度獎金額（個人獎金分配系數(shù)/部門個人獎金分配系數(shù)和）五、年度業(yè)績獎1． 年度業(yè)績獎是對員工本年度工作業(yè)績的回報，其確定是