企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)-全文預(yù)覽
【正文】 工作來(lái)抓，要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。(三)創(chuàng)業(yè)帶頭人能力提升行動(dòng)。五、活動(dòng)內(nèi)容(一)企業(yè)家素質(zhì)提升工程。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。通過(guò)管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，打造以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的財(cái)政引導(dǎo)、稅收優(yōu)惠、專(zhuān)利保護(hù)、人才引進(jìn)各項(xiàng)政策，設(shè)立“博興縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金”，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)企業(yè)自助創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在全縣工業(yè)企業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)各個(gè)企業(yè)的整體規(guī)模、發(fā)展階段、面臨問(wèn)題的不同分類(lèi)進(jìn)行指導(dǎo)和推進(jìn)，切實(shí)起到管理提升的作用。堅(jiān)持以現(xiàn)代企業(yè)制度打造企業(yè)，規(guī)劃企業(yè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，并通過(guò)優(yōu)化資源配置、工作秩序和氛圍，積極開(kāi)展管理創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大管理提升活動(dòng)的實(shí)效。在挖掘企業(yè)自身管理潛力的基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通，形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理方法。 企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案（草案）為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，縣域經(jīng)濟(jì)活持續(xù)低迷的形勢(shì)，全面提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)家素質(zhì)，
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