某公司電腦化管理策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 2出勤刷卡系統(tǒng)（7）高階管理首長查詢系統(tǒng)(二)、電腦化專案導(dǎo)入時間表111201020304050607080910系統(tǒng)安裝測試1原理解說1操作訓練1共享資料導(dǎo)入111報價管理系統(tǒng)1訂單管理系統(tǒng)11出貨管理系統(tǒng)111銷售分析系統(tǒng)111庫存管理系統(tǒng)11111采購管理系統(tǒng)11111應(yīng)收帳款系統(tǒng)1111應(yīng)付帳款系統(tǒng)1111票據(jù)現(xiàn)金系統(tǒng)1111會計接口系統(tǒng)1111總帳會計系統(tǒng)1111固定資產(chǎn)系統(tǒng)11人事管理系統(tǒng)1薪資管理系統(tǒng)1刷卡管理系統(tǒng)11首長查詢系統(tǒng)22出口貿(mào)易系統(tǒng)2222外購管理系統(tǒng)22222用料結(jié)構(gòu)系統(tǒng)2222制令管理系統(tǒng)2222委外管理系統(tǒng)2222委外途程系統(tǒng)2222現(xiàn)場管制系統(tǒng)2222設(shè)變管理系統(tǒng)2222成本會計系統(tǒng)2222銷售預(yù)測系統(tǒng)3333產(chǎn)銷排程系統(tǒng)3333需求規(guī)劃系統(tǒng)3333訂單承接系統(tǒng)3333備注：以上行程表僅供參考，未來以XXXX顧問與貴公司協(xié)調(diào)后之行程為主。(2)、將作業(yè)信息系統(tǒng)與財務(wù)信息系統(tǒng)做充分地的集成A、會計集成接口 (AIS)B、庫存管理系統(tǒng)中多倉的設(shè)計及各倉數(shù)量與物料需求規(guī)劃運算的關(guān)系C、盤點的差異可以調(diào)撥「會計倉」的觀念來處理(3)、符合國內(nèi)商業(yè)慣例所需，例如：A、在MRP規(guī)劃作業(yè)中提供「批次溯源(LOTPEGGING)」的功能B、在規(guī)劃作業(yè)中特別修正「預(yù)測消抵(FORECAST CONSUMPTION)」的處理方式C、提供完整的委外加工作業(yè)處理功能D、提供八種應(yīng)收及應(yīng)付帳款沖銷的方式E、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中提供多種折舊功能，以滿足國內(nèi)使用者之需求(4)、適合不同制造業(yè)特性需要(5)、提供高階管理(EIS) 及決策支持等相關(guān)功能，充分集成與滿足各個層次管理人員不同之需求管理功能的設(shè)計考慮(1)、提供完整管理規(guī)劃的功能，例:A、預(yù)測結(jié)構(gòu)與配銷需求規(guī)劃(Forecast Structure amp。C、個人電腦部份建議采用Pentium III級以上的機器，以符合未來系統(tǒng)匹配上的需求。F、可連結(jié)GUI介面的決策支持系統(tǒng)，以利高階主管掌握公司各部門的實際現(xiàn)況。C、系統(tǒng)要穩(wěn)定且保密性佳，更要不斷的做版本更新。而現(xiàn)行軟件方面主要以MicroSoft 所提供的Office 2000 作為辦公室文書處理系統(tǒng)。貴公司是以從事生產(chǎn)……………。使用者可依需要，自行選用程序，并依管理的改善情況，改變使用方式或?qū)?yīng)的提升層次。 C、自動規(guī)劃與重規(guī)劃：MPS/MRP可依訂單的變化和插單情況重新規(guī)劃而建議新的計劃。一個優(yōu)良的信息系統(tǒng)包括硬體之擴充能力、軟件之延用生命、軟件之修改彈性、以后之維護成本等。并根據(jù)此一方法論為基礎(chǔ)，設(shè)計出XXXX PXXXX PXXXX FXXXX FXXXX S2等系列產(chǎn)品服務(wù)客戶。但是這種做法有其本質(zhì)上的困難，因為觀念的溝通與人員訓練需時甚長，無法在短期內(nèi)見效，而在訂定、實施工作系統(tǒng)與管理制度(協(xié)調(diào)合作規(guī)則)階段，人與事之間的相互關(guān)系更不易掌握。XXXX公司為解決上述問題，乃組織各項必備人才，包括具有多年管理理論與實務(wù)經(jīng)驗之管理人員，及電腦軟件專業(yè)人員，依以往電腦化實際工作經(jīng)驗，以透過電腦化提升管理水準(Management Upgrading Through Information Computerization，簡稱 M U T I C 方案) 方式，不只提供企業(yè)成功電腦化之最佳保證，更追本溯源，協(xié)助企業(yè)建立管理制度，提升干部水準， 徹底改善體質(zhì)。本公司已完成之電腦化個案，包括各種企業(yè)功能，皆以電腦化為管理改善之工具，使客戶之管理層次大幅的提升。電腦化的管理考慮絕非一般電腦背景的系統(tǒng)分析師所能勝任，本公司派出與客戶研討管理制度、設(shè)計管理系統(tǒng)的顧問人員，都是具有多
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