案例策劃和模板-全文預覽
【正文】 ，現(xiàn)場無施工技術(shù)負責人在場指導；吊裝作業(yè)時沒有專職指揮人員進行指揮；監(jiān)理人員只是口頭禁止施工單位停止吊裝作業(yè)，因控制力度不夠，未從根本上制止住這起人身觸電事故。施工單位工作：制定并報審拌和機組合施工方案；選擇有資質(zhì)的租賃公司，租賃汽車吊，吊車駕駛員有相關(guān)有效證件；發(fā)生事故后，及時向監(jiān)理單位、建設單位匯報。當天下午7時，施工人員未向各級管理人員通知，重新開始拌和機組合作業(yè)，吊車司機將吊車就位后，開始吊裝，地面5名施工人員手扶料斗協(xié)助組合。工作性質(zhì)：機械吊裝作業(yè)事件描述：2007年3月27日下午5時，A電廠施工現(xiàn)場進行吊裝作業(yè)準備，擬采用租賃的汽車吊組合混凝土拌合機。五、獎勵與考核各項目部要高度重視《電源工程建設監(jiān)理案例匯編》的編寫工作，總監(jiān)要靠上去抓這項工作，抓好、抓實、抓出成效。2011年9月30日，工作小組完成《電源工程建設監(jiān)理案例匯編》定稿，具備出版條件。2011年3月31日各項目部完成《電源工程建設監(jiān)理案例》初稿，并在本項目部內(nèi)進行初審，上報工作小組備案。要求各工地項目總監(jiān)在項目部內(nèi)進行宣傳發(fā)動，向員工講明編寫《電源工程建設監(jiān)理案例匯編》的意義和作用，提高大家編寫《電源工程建設監(jiān)理案例》的思想認識和積極性。 范文范例參考2011年電源監(jiān)理公司《電源工程建設監(jiān)理案例匯編》編寫工作策劃一、目的意義公司各工地項目部在監(jiān)理工作的實踐中，都積累了豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗，很好地指導了監(jiān)理工作的開展。領(lǐng)導小組組長
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