【正文】 管理措施加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場計劃和材料分期供應(yīng)和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。主要任務(wù)是:（1）審核設(shè)計方提出的詳細(xì)的設(shè)計進(jìn)度計劃和出圖計劃,并控制其執(zhí)行,盡可能避免發(fā)生因設(shè)計推遲而影響項目總進(jìn)度計劃及造成施工單位要求工期賠償；（2）助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃,編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單,以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進(jìn)口手續(xù)；（3）協(xié)助研究分析分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計方協(xié)商，使設(shè)計進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值；（4）協(xié)助業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計進(jìn)度計劃；（5）在設(shè)計過程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較，并提交進(jìn)度控制報告和建議；（6）協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計進(jìn)度，使其能滿足施工進(jìn)度要求。從而實現(xiàn)項目規(guī)劃目標(biāo)。③車體主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。②C、廣告媒體選擇開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。①理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢及多層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。廣告策略以綠造景，以涼串景B、對建筑的思考：以綠色涼意環(huán)境構(gòu)筑建筑組團(tuán)，在營造綠色系景觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行別墅產(chǎn)品的創(chuàng)意。從百里黃沙，寸草不生，到貧瘠，缺少生命，缺少活力，大漠一直給人們的印象就是貧瘠與荒涼。概念創(chuàng)意如下： A、跳出顯得濫調(diào)的“島居”、“親水”等水概念現(xiàn)有眾多的別墅在營銷概念上缺乏創(chuàng)新與突破，大多談自然綠意、人文歷史與建筑概念，而說的言之有物、言之有理的很少。三、項目營銷策劃 從“大漠”的方面做足文章，并尋求概念的創(chuàng)新與突破。（2）自然風(fēng)光：本案東接是榆林市最大河濱公園，山水園林，碧波蕩漾，建筑位于其中與環(huán)境相得益彰。D、 人性化的設(shè)計理念和娛樂運(yùn)動設(shè)施一體化，是本項目精華所在，讓業(yè)主可以盡享現(xiàn)代“幸福與健康并存”的時代主題。避免產(chǎn)生呆板突兀，與環(huán)境格格不入的情況。此系不應(yīng)過于臨近居民的生活休息區(qū)域，造成不必要的影響。小區(qū)內(nèi)裝飾：串聯(lián)各個區(qū)域，作為生態(tài)系統(tǒng)、人流交通聯(lián)系紐帶擬采用綠脈環(huán)境設(shè)計，生態(tài)綠脈擬采用自由式、現(xiàn)代園林的手法，并增加富有歐洲文化內(nèi)涵的景點小品，如以歐洲雕塑為題材的環(huán)境雕塑、小品等。頂層單位結(jié)合坡屋頂作“頂層賣空間”，底層單位可設(shè)私家花園。各樓型所占比例大致如下：別墅約占90%；會所類其他多層占10%。 歐式情調(diào)：該建筑風(fēng)格采用歐式類型別墅，演繹亞熱帶風(fēng)情，盡顯尊榮華貴。擬建131棟建筑：130棟商品住宅和1棟會所/管理中心。目 錄第一部分：工程項目總策劃1一、工程項目概況1 二、工程項目定位 5 項目總體分析 5 項目總體定位 5 三、項目營銷構(gòu)想 6一、項目管理組織形式7二、項目人力資源管理8第三部分： 工程項目進(jìn)度管理8二、進(jìn)度控制方法9三、施工項目進(jìn)度控制的措施10 四、項目進(jìn)度計劃的檢查與評價11第四部分： 工程項目費用管理 12 一、前期費用管理12二、合理部署降低成本措施12第五部分： 工程項目質(zhì)量管理 13一、 項目質(zhì)量計劃策劃 13二、質(zhì)量目標(biāo)14 質(zhì)量風(fēng)險分析對策 14第六部分： 工程項目風(fēng)險管理19一、項目風(fēng)險識別19二、 項目風(fēng)險的分析19三、 項目風(fēng)險的策略20第七部分：文明施工措施和環(huán)境保護(hù)一、文明工地實施措施22二、環(huán)境保護(hù)管理23第八部分： 附圖一 施工進(jìn)度橫道圖26項目總體策劃書第一部分 項目策劃 項目概況(一)、編制目的和依據(jù) 編制目的：本公司在全面研究招標(biāo)單位的招標(biāo)文件、施工圖紙，并對工程環(huán)境、現(xiàn)場條件、氣候、市場供應(yīng)能力進(jìn)行調(diào)查研究之后，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及本公司的項目管理辦法、質(zhì)量手冊、程序文件等資料編制而成。 項目性質(zhì)：新建； 項目開發(fā)商：陜西省基泰建筑集團(tuán)； 建設(shè)規(guī)模：該項目總占地面積為114421m2，； 工程投資：； 建設(shè)內(nèi)容：低密度商品住宅及娛樂、運(yùn)動設(shè)施。 自然風(fēng)光：本案東接是榆林市最大河濱公園，山水園林，碧波蕩漾，建筑位于其中與環(huán)境相得益彰。（五）、初步經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表建筑總用地面積114421m2總建筑面積（含地下室面積）計入容積率總建筑面積（不含地下室面積） 住宅總建筑面積（不含地下室面積）會所建筑面積2503m2地下部分建筑面積5000m2容積率建筑密度14%綠地率60%計劃入住總戶數(shù)138戶公共停車位約20臺私人停車位約150個（六）、總體分期發(fā)展規(guī)劃2012年7月——2012年10月項目全面規(guī)劃、工程設(shè)計2012年11月——2013年8月土建（含一期裝飾、園林工程在內(nèi)）2013年1月——2013年10月二期土建、裝飾、園林工程（七）、樓型戶型初設(shè)計計劃樓型設(shè)計朝向設(shè)想打造本市唯一一全方位別墅區(qū)，注意住宅朝向，務(wù)必做到“戶戶朝南或朝東”。多層復(fù)式單位設(shè)計在頂樓或底樓，成為“空中別墅”或“花園別墅”。環(huán)境設(shè)計設(shè)想本項目的環(huán)境設(shè)計應(yīng)具備空間層次豐富、序列化組織、文化內(nèi)涵深