【正文】 援制度中安全生產(chǎn)終端組織機構(gòu)及責任分配圖現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量負責人 負責將安全技術(shù)交底落實到施工現(xiàn)場作業(yè)中，監(jiān)督檢查等管區(qū)技術(shù)負責人 對本工區(qū)的安全技術(shù)負責，主要組織編制及初審專項安全施工方案、安全技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等。建設(shè)標識統(tǒng)一、功能齊全、安全衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、團結(jié)和諧的項目職工之家和高標準的文化線、生活線、衛(wèi)生保障線是基層工會組織一項長期性、基礎(chǔ)性的重要工作，是提高基層凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，強根固基之舉，各單位要高度重視，把建家建線工作做為體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”、提升公司形象、提高職工幸福指數(shù)和滿意度的“形象工程”抓好。醫(yī)療保健備有醫(yī)藥箱，有常用藥品，能滿足職工基本的醫(yī)療保健需要；積極開展健康教育工作，提高職工醫(yī)療保健水平。有效果（1）職工愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，干群關(guān)系融洽；（2）職工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、讀書自學(xué)風(fēng)氣較為濃厚；（3）職工文體活動活躍，隊伍精神面貌好；（4）職工無違法亂紀、打架斗毆的行為。(安質(zhì)部、工程部、綜合部負責)有骨干（1）有文體活動積極分子；（2）有特長員工、骨干員工名冊。（3）房舍干凈整潔，滿足防寒、防暑要求。房舍實用化（1）營地因地制宜、布局合理。（5）以上工作有工作方案，有評比獎罰，有創(chuàng)新成果，經(jīng)濟效益明顯。（3）貫徹落實勞動保護與安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，切實保障職工的安全和健康。建立由項目經(jīng)理掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負責、工會積極參與實施、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、物資、計劃、財務(wù)等部室負責人參加的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，履行職能。各單位都要認真履行《集體合同》條款，促進項目勞動關(guān)系和諧。（綜合部、工程部、計劃部、財務(wù)部、物資部共同負責）（3）堅持日常民主管理制度。每季至少召開一次職工大會，重點聽取和討論項目生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、重要規(guī)章制度、涉及職工切身利益的重大改革方案和集體福利事項,并形成會議記錄。新接收的畢業(yè)生和新招聘的合同制職工應(yīng)按規(guī)定程序及時辦理入手續(xù)，力爭職工入會率達100%（附件二：工會會員登記表）。要加強對職工食堂的管理，適當加大投入，努力把事關(guān)職工身體健康的事情辦好、辦實。各位應(yīng)根據(jù)項目的環(huán)境條件、經(jīng)濟狀況、工期長短、職工數(shù)量等情況，結(jié)合同線、同地、同系統(tǒng)基層建家建線的總體水平，確定與集團品牌相適應(yīng)的建家建線標準和模式，力爭一次投入到位，避免修修補補，重復(fù)花錢。主要包括：運轉(zhuǎn)機制、職責分工、隊伍管理、重要會議、各類文件、各種活動、學(xué)習(xí)教育、新聞報道、評功評獎、音像資料等有關(guān)項目建設(shè)情況。項目黨組織每半年要向公司黨委和上一級黨（工）委報告本項目部的思想政治工作情況，遇有緊急、特殊事項及時請示匯報。工程項目部應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定，保證政工活動經(jīng)費。按照有關(guān)政策規(guī)定，真實、全面、及時做好項目部企務(wù)公開工作，自覺接受員工群眾及上級部門的監(jiān)督、檢查和考核。黨員教育和管理制度。重大問題集體討論制度。三、制度建設(shè)思想政治工作必須建立和遵循的制度規(guī)范:黨委中心組學(xué)習(xí)制度。要及時發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型，適時召開各種形式的祝捷會、表彰會，用榜樣的力量來帶動人、感召人，激勵大家通過個人價值的實現(xiàn)推動生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；要緊密結(jié)合項目實際工作，抓好項目精神文明創(chuàng)建活動，注重發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體時效性強、覆蓋面廣的作用，組織新聞報道骨干深入現(xiàn)場，挖掘典型，撰寫有份量、有影響的作品，以加大對勞模、對項目、對企業(yè)的宣傳力度，營造強大輿論聲勢，擴大企業(yè)內(nèi)外影響。要認真落實以人為本方針，通過辦好工地食堂、搞好衛(wèi)生保健、開展文體活動、落實企務(wù)公開等，滿足員工求富、求知、求樂、求進的物質(zhì)精神需求。如在參建隊伍中廣泛開展“安康杯”、“五比”等社會主義勞動競賽活動，在黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，在團員中開展爭當“青年突擊隊（手）”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，在廣大員工中開展科技攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、獻計獻策等活動，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性。著眼于塑形、育人、鑄魂教育，項目部要以集團公司編發(fā)的《企業(yè)文化手冊》、《項目文化操作實務(wù)》為基本規(guī)范，不斷加強“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀，“不畏艱險、勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神，以及“誠、信、精、實”經(jīng)營理念的宣傳教育，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃郁氛圍；要善于吸收和借鑒企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新成果，努力培育和錘煉項目獨特的安全、質(zhì)量、責任、聲譽、競合等文化，使企業(yè)文化與思想政治工作緊密結(jié)合，并化為員工遵守的行為準則。施工現(xiàn)場是工程項目思想政治工作的著力點。抓日常教育，打牢員工思想基礎(chǔ)。思想政治工作的基本原則:凝心聚力，堅持以社會主義核心價值體系為根本的原則；圍繞中心，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則；以人為本，堅持全面提升員工隊伍素質(zhì)的原則；率先垂范，堅持身教言教相結(jié)合、身教重于言教的原則；面向基層，堅持加強一線、強化基礎(chǔ)、真抓實干的原則；管教并重，堅持綜合運用行政、經(jīng)濟、法律手段的原則；愛企敬業(yè)，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的原則；貼近實際，堅持繼承傳統(tǒng)與改進創(chuàng)新相結(jié)合的原則；虛實結(jié)合，堅持講道理與辦實事相結(jié)合的原則；注重實效，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗思想政治工作效果的原則。第二十七條 項目黨組織工作中必要的活動經(jīng)費，由黨組織根據(jù)工作需要并本著盡量節(jié)約的原則，年初編制年度開支預(yù)算，列入項目財務(wù)開支計劃。第二十四條 根據(jù)項目特點深入開展創(chuàng)“黨旗工程”、“黨旗崗位”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范點”等活動，并堅持有計劃、有檢查、有表彰，充分發(fā)揮黨員在項目生產(chǎn)和管理中的帶頭作用。第二十三條 加強農(nóng)民工黨員管理。五、黨員教育管理第二十一條 堅持以提高黨員黨性覺悟、保持黨的先進性為目標，嚴格黨的組織生活，落實“三會一課”制度，搞好日常教育培訓(xùn)，每季度至少召開一次黨員大會、一次黨小組會、進行一次黨課教育；每年組織一次黨員述學(xué)評學(xué)會，檢查學(xué)習(xí)教育落實情況；每兩年組織一次民主評議黨員活動，按照上級要求抓好黨員黨性分析評議。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開一次民主生活會，按照公司黨委規(guī)定抓好人員、內(nèi)容、時間落實，嚴肅開展批評與自我批評，認真解決自身矛盾和問題。每半年對干部隊伍進行一次講評，促使領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部盡職盡責、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績。第十五條 落實領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，每月至少組織一次集體學(xué)習(xí)；班子成員除參加集體學(xué)習(xí)外，要積極搞好個人自學(xué)。在項目出現(xiàn)重大問題決策違反規(guī)定時，黨組織應(yīng)及時提出改正意見，如不被采納，要負責任地向上級黨委報告。重要規(guī)章制度的制訂和修改。重要和大宗設(shè)備、物資采購、大額財務(wù)開支。 第六條 項目黨組織和公司黨委之間，要加強工作聯(lián)系，對工作部署和重要情況及時溝通，職責不明確的事項協(xié)商解決。專職副書記協(xié)助書記工作，按照書記分工履行相關(guān)職責。協(xié)同指揮長、項目經(jīng)理加強干部和員工管理，加強綜合治理，關(guān)心員工生活，保持隊伍穩(wěn)定。工程指揮部和項目部黨工委、黨支部書記主要履行以下責任：貫徹執(zhí)行公司黨委指示、決議，負責指揮部和項目部黨工委(支部)工作的計劃安排和督促落實。（四）加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按干部管理權(quán)限或授權(quán)，抓好本項目干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和獎懲工作。中鐵十二局集團有限公司石長鐵路增建第二線站前1標工程指揮部第五項目部綜合管理實施辦法（草案）二〇一四年三月 第一章 黨組織工作制度一、主要職責第一條 項目黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把實現(xiàn)項目管理目標作為檢驗工作成效的主要標準，緊緊圍繞項目生產(chǎn)和管理開展黨的活動。（三）支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)，參與項目重大問題決策，調(diào)動各方積極性，保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。第二條 項目黨組織書記要以黨組織職責為依據(jù)，全力抓好各方面工作落實。落實項目思想政治工作，定期分析隊伍思想動態(tài)，適時開展各類政治教育和施工生產(chǎn)動員，活躍群眾性思想工作，抓好項目文化建設(shè)，抓好對外宣傳和現(xiàn)場宣傳鼓動。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，負責項目征地拆遷、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)等工作。第五條 黨員組織關(guān)系、黨員發(fā)展、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳由公司黨委負責管理。第九條 堅持項目黨組織參與重大問題決策的制度，參與討論決策的主要內(nèi)容是：項目管理目標和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和施工組織方案。項目機構(gòu)調(diào)整、人員使用和獎懲。第十一條 堅持重大事項請示報告制度，除按照集團公司《項目管理十八項制度》的規(guī)定，對施工中的重大問題及時請示報告外，項目黨組織要對黨建和思想政治工作、班子和員工管理、隊伍穩(wěn)定和治安綜合治理等工作中的重大事項以及突發(fā)事件，及時向上級請示報告。四、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)第十四條 認真貫徹集團公司《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)責任制，把項目班子建設(shè)成為講政治、善經(jīng)營、會管理、能創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔公正得到廣大員工衷心擁護的堅強集體。堅持每年對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行一次員工評議，評議結(jié)果報公司黨委工作部、黨委干部部。同時，抓好項目日常廉政教育和關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和查處黨員、干部的違紀行為，嚴重違紀問題要及時向上級報告，并協(xié)助做好調(diào)查處理工作。要堅持創(chuàng)建活動經(jīng)?；袑嵃迅黜棙藴首兂蓫徫回熑魏蛯嶋H工作，不斷提高班子建設(shè)水平。項目黨組織憑組織關(guān)系介紹信將黨員編入支部、小組參加組織生活。農(nóng)民工黨員黨費可按農(nóng)村黨員標準收繳，全數(shù)用于其黨內(nèi)活動，不向上級黨組織交納。項目黨組織所收黨費，按隸屬關(guān)系全數(shù)上繳公司黨委工作部。第二章 思想政治工作制度一、指導(dǎo)思想與原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)第一要務(wù)和建設(shè)和諧企業(yè)，以項目安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽為中心，以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍為目標，通過大力開展卓有成效的宣傳教育和各項有益活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性，為安全、優(yōu)質(zhì)、守信、高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)提供強大精神動力、思想保證和良好輿論環(huán)境。要結(jié)合企業(yè)實際，認真抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育，引深科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會理念教育，深入淺出地回答員工關(guān)心的重大問題，提高廣大員工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，使崇尚和諧、構(gòu)建和諧和維護和諧成為廣大員工的共識，繼而發(fā)揮好大家在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主力軍作用。抓現(xiàn)場宣傳，增強員工責任意識。項目部是加強企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。要圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，以建功立業(yè)為主題，組織開展形式多樣的勞動競賽活動。要牢牢把握思想政治工作貼近一線、貼近員工、貼近生活的特點，善于抓住關(guān)系員工切身利益的熱點、焦點問題開展工作，切實解決好員工薪酬福利、衣食住行、勞保就業(yè)及家庭實際困難等問題，適時搞好“送溫暖”，努力兌現(xiàn)“三不讓”。抓總結(jié)推廣，選樹典型擴大影響。要著力在“新”、“實”、“細”、“活”上下功夫，不斷增強項目思想政治工作的預(yù)見性、針對性及有效性。項目部黨組織要按上級通知要求認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員必須堅持參加雙重組織生活，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督；會前要明確會議主題，班子成員要準備發(fā)言提綱，黨政主管不得缺席，班子成員到會率必須達到90%以上。項目部黨組織要建立和健全監(jiān)督約束機制，嚴格執(zhí)行集團公司《資產(chǎn)保全監(jiān)管辦法》，貫徹落實《工程項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》，對嚴重違法亂紀問題要及時向上級報告，并協(xié)助做好調(diào)查處理工作。企務(wù)公開制度。政工經(jīng)費保證制度。請示報告制度。將主要工作情況記錄存檔。（二）堅持因地制宜、經(jīng)濟實用和集團品牌相適應(yīng)的原則。（四）要盡力改善職工生活，營造和諧氛圍。（綜合部負責）（2）嚴格執(zhí)行會員管理制度。(財務(wù)部具體負責)民主管理（1）堅持職工代表大會制度。以職工大會公開和企務(wù)公開欄公開等形式，及時公布項目部年度經(jīng)營計劃、目標及完成情況；生產(chǎn)經(jīng)營重大決策和重要規(guī)章制度；物資采購和設(shè)備租賃情況；職工工資、獎金分配和“五險兩金”繳納情況，并確保公開內(nèi)容真實、具體，職工滿意率達95%以上。集體合同（1）認真履行集體合同。（綜合部負責）經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新與素質(zhì)工程（1）健全勞動競賽組織。同時加強競賽宣傳造勢，設(shè)置醒目標語和專欄，及時公布競賽進展、考核、獎懲等情況。結(jié)合項目工程特點，組織開展小建議、小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造和修舊利廢、勤儉節(jié)約活動，做好職工合理化建議和技術(shù)改進項目的立項實施并建立健全資料收集、建檔和送審等工作制度（附件三：合理化建議和技術(shù)改進評審項目申報表）。（二）生活線建設(shè)標準設(shè)施系列化（1）有電話；（2）有浴室；（3）有衛(wèi)生間；（4）有洗衣機；（5）有飲水機；（6）有熱水器；（7）有消毒柜、冰箱等炊事機具。（2）辦公區(qū)、生活區(qū)和娛樂活動區(qū)、附屬設(shè)施區(qū)應(yīng)掛有統(tǒng)一規(guī)范的名稱牌匾。（三）文化線建設(shè)標準有設(shè)施（1）有職工書屋、籃球場、乒乓球室等；（2）有報紙雜志；（3）有活動器材如電視機、影碟機、卡拉OK機、音響設(shè)備、球類、棋牌類等；（4）營區(qū)內(nèi)有宣傳牌、黑板報；（5）施工現(xiàn)場有安全警示牌（附件五：一法三卡警示牌）、工程進度牌、質(zhì)量承諾牌、彩門及彩旗等。有宣傳開展活動有登記，有橫幅、有板報、有新聞報道等宣傳。項目工會依法履行監(jiān)督參與職責，組織定期檢查、考核，協(xié)助行政為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、文明的勞動條件和作業(yè)環(huán)境。職業(yè)病預(yù)防堅持崗前體檢、定期組織職工體檢制度，對勞動場所進行監(jiān)測和危害程度分級評價，監(jiān)測、預(yù)防、職業(yè)檢查、教育等措施到位，按時發(fā)放勞動保護用品，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，有職業(yè)危害的單位要及時向公司報告。(正文全文3號仿宋字體、每行28字、每頁22行、) 項目經(jīng)理部（公章） 年月日 附件二工會會員登記表 年 月 日姓 名