freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司董事會(huì)管理制度范本-全文預(yù)覽

  

【正文】 ) 主持,董事 出席了會(huì)議,應(yīng)到會(huì)董事 人,實(shí)際到會(huì) 人,占應(yīng)到會(huì)人數(shù)的 %,符合公司法及公司章程的規(guī)定。其次寫(xiě)明議案的詳細(xì)內(nèi)容。第四章 附則第十九條 本程序經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。二、檔案管理董事會(huì)辦公室對(duì)董事會(huì)文件的保管負(fù)責(zé),不得丟失、損壞;董事會(huì)辦公室對(duì)董事會(huì)文件的保密負(fù)責(zé),除本公司董事有查閱檔案的權(quán)力外,其他任何人均需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),方可查閱或復(fù)制文件。二、公司總經(jīng)理根據(jù)情況召開(kāi)會(huì)議,分析決議執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,會(huì)議對(duì)決議執(zhí)行情況要有明確結(jié)論,并確定進(jìn)一步落實(shí)決議的實(shí)施辦法,董事會(huì)辦公室安排人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作。第三章 日常管理工作第十四條 董事會(huì)決議的貫徹董事長(zhǎng)負(fù)有貫徹董事會(huì)決議的責(zé)任,可按以下方式進(jìn)行:一、在決議生效后24小時(shí)內(nèi)召開(kāi)高級(jí)管理人員會(huì)議,傳達(dá)董事會(huì)決議的精神,董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)工作;二、董事會(huì)秘書(shū)或辦公室主任起草有關(guān)貫徹董事會(huì)決議的文件,經(jīng)董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)并在決議生效后48小時(shí)內(nèi)發(fā)至有關(guān)單位或人員;三、董事長(zhǎng)督促協(xié)力公司總經(jīng)理及公司總經(jīng)理組織落實(shí)董事會(huì)決議,并在決議生效后十個(gè)工作日內(nèi)形成實(shí)施方案。若簽字人出差,可授權(quán)他人,也可電話聯(lián)系確認(rèn)會(huì)議記錄的內(nèi)容并同意回來(lái)后補(bǔ)簽。以上二種形式?jīng)Q議的議事規(guī)則是相同的,均由董事長(zhǎng)和出席董事簽名后生效。第九條 會(huì)議前磋商一、根據(jù)情況可以適當(dāng)形式組織董事召開(kāi)預(yù)備會(huì)議,對(duì)會(huì)議議案進(jìn)行審議和磋商,也可以書(shū)面通知的方式統(tǒng)一意見(jiàn);二、由董事會(huì)辦公室根據(jù)磋商的情況,對(duì)會(huì)議文件進(jìn)行修訂;三、經(jīng)董事長(zhǎng)審核后,確定為董事會(huì)議文件。在董事長(zhǎng)的授權(quán)下,董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任有權(quán)列席公司的會(huì)議。第六條 本程序適用于XXX公司董事會(huì)工作的管理。董事會(huì)決議經(jīng)董事長(zhǎng)、各董事簽字后生效。董事會(huì)亦應(yīng)不定時(shí)監(jiān)控及審查其職責(zé)規(guī)章能否持續(xù)充分地反映其職責(zé)。第十章 附則  第四十五條 本規(guī)則未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 董事會(huì)會(huì)議文檔管理第四十三條 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)將歷屆董事會(huì)會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議等材料存放于董事會(huì)辦公室以備查?! 〉谒氖粭l 出席會(huì)議董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任?! 〉谌艞l 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的董事和記錄人,應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。先由每個(gè)董事充分發(fā)表意見(jiàn),再進(jìn)行表決。第七章 董事會(huì)會(huì)議表決程序  第三十五條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。 董事未出席董事會(huì)會(huì)議,也未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。第三十三條 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席,董事因故不能出席的,可以書(shū)面委托其他董事代為出席。第三十一條 董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:一、會(huì)議日期和地點(diǎn);二、事由及議題。第二十七條 董事會(huì)每月召開(kāi)一次定期會(huì)議,于下月初三天內(nèi)召開(kāi)上月度董事會(huì),審議相關(guān)報(bào)告和議題。第二十五條 董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)指定一名董事代行董事長(zhǎng)職權(quán)。二、管理方面從大方向抓公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;建立健全公司的法人治理體系;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬;決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退;領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu),并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)公司制度各種規(guī)章制度,并深入貫徹實(shí)施;決定各職能部門(mén)主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。相關(guān)制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。八、保證公司有完整的組織文件和記錄,保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織市場(chǎng)推介,協(xié)調(diào)來(lái)訪接待及新聞媒體的聯(lián)系工作。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。第十九條 董事會(huì)秘書(shū)和辦公室主任履行以下主要職責(zé): 一、組織籌備董事會(huì)會(huì)議和董事會(huì),準(zhǔn)備會(huì)議材料,安排有關(guān)會(huì)務(wù),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,保障記錄的準(zhǔn)確性和完整性,主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。 第十五條 薪酬委員會(huì)的主要職責(zé)是: 一、研究董事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議; 二、研究和審查董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案。專門(mén)委員會(huì)就專業(yè)性事項(xiàng)進(jìn)行研究,提出意見(jiàn)及建議,供董事會(huì)決策參考。董事以其個(gè)人名義行使職權(quán)時(shí),在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在借助公司或者董事會(huì)行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。董事會(huì)根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,將決定投資方案、資產(chǎn)處置、對(duì)外擔(dān)保、制定公司的債務(wù)和財(cái)務(wù)政策、決定機(jī)構(gòu)設(shè)置的職權(quán)明確并有限授予董事長(zhǎng)。第五條 董事會(huì)履行職責(zé)的必要條件董事、公司總經(jīng)理向董事長(zhǎng)提供必要的信息和資料,以便董事會(huì)能夠作出科學(xué)、迅速和謹(jǐn)慎的決策。董事會(huì)可以要求本公司管理層的任何成員及本公司任何員工參加董事會(huì)會(huì)議,或?qū)θ魏味绿岢龅膯?wèn)題盡快作出盡量全面的響應(yīng)。第三條 董事會(huì)的角色:董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司業(yè)務(wù)及日常管理,并加強(qiáng)本公司的治理,以盡力實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。第二條 本規(guī)則對(duì)公司全體董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和公司所屬相關(guān)人員都具有約束力。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng),可以行使下列職權(quán): 一、負(fù)責(zé)召集董事會(huì)會(huì)議,并向董事會(huì)報(bào)告工作; 二、執(zhí)行董事會(huì)的決議; 三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 四、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;五、聘任或解聘公司總經(jīng)理;根據(jù)董事長(zhǎng)的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);六、制定公司的核心管理制度;七、聽(tīng)取公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)并檢查公司總經(jīng)理的工作;八、監(jiān)控策略實(shí)施情況,向管理層提供指引;九、審查、批準(zhǔn)及監(jiān)控主要資本性支出、投資和策略性承諾;十、董事會(huì)應(yīng)審查內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的有效性,并至少每年進(jìn)行一次對(duì)本公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的檢查,包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理等職能;十一、批準(zhǔn)全公司員工整體的薪酬方案;十二、董事會(huì)亦有權(quán)要求管理層對(duì)董事會(huì)的工作提供充分的行政支持,并有自行接觸高級(jí)管理人員的獨(dú)立途徑。董事會(huì)行使上述職權(quán)的方式是通過(guò)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議審議決定,形成董事會(huì)決議后方可實(shí)施。第七條 為確保和提高公司日常運(yùn)作的穩(wěn)健和效率,公司施行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第十條 未經(jīng)公司章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行使職權(quán)。第十二條 董事會(huì)下設(shè)任命、審計(jì)、薪酬、執(zhí)行等專門(mén)委員會(huì),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。第十四條 審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)是: 一、提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu); 二、監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施; 三、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通; 四、審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露; 五、審查公司的內(nèi)控制度。第四章 辦公室主任、董事會(huì)秘書(shū)第十八條 公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū)和辦公室主任,董事會(huì)秘書(shū)和辦公室主任的主要工作是負(fù)責(zé)推動(dòng)公司提升治理水準(zhǔn),做好公司信息披露工作。根據(jù)董事會(huì)的要求,參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析,提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。五、負(fù)責(zé)制訂行之有效的保密制度和措施。七、協(xié)助董事長(zhǎng)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、《公司章程》和其他有關(guān)規(guī)定,有義務(wù)及時(shí)提醒,并有權(quán)如實(shí)向董事會(huì)上級(jí)機(jī)構(gòu)反映情況。第二十一條 公司應(yīng)制定有關(guān)董事會(huì)秘書(shū)及董事會(huì)工作的制度,做好信息披露工作。第二十四條 董事長(zhǎng)要履行的責(zé)任:一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo);審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目;抓好公司的安全生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等;定期主持召開(kāi)公司董事會(huì)。五、其它方面監(jiān)督總經(jīng)理搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)“四個(gè)一流”(即“政治堅(jiān)定,組織原則性一流;勤奮學(xué)習(xí),工作一流;堅(jiān)持宗旨,服務(wù)一流;艱苦奮斗,作風(fēng)一流”)需要的員工隊(duì)伍;堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作;積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),可以指定一名董事代為召集和主持董事會(huì)會(huì)議;董事長(zhǎng)無(wú)故不履行責(zé)任,亦未指定具體人員代其行使職責(zé)的,可由二分之一以上的董事共同推舉一名董事負(fù)責(zé)召集會(huì)議。第三十條 董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議的通知方式:一、董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)三日前書(shū)面方式通知全體董事,開(kāi)會(huì)當(dāng)天用電話或信息提示全體董事;二、臨時(shí)董事會(huì)議召開(kāi)一日前以電話、文件或其它書(shū)面方式通知全體董事;三、董事辦公會(huì)議召開(kāi)以電話、文件或其它書(shū)面方式即時(shí)通知全體董事。當(dāng)3名或3名以上董事認(rèn)為資料不充分或論證不明確時(shí),可聯(lián)名以書(shū)面形式向董事會(huì)提出延期召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議或延期審議該事項(xiàng),董事會(huì)應(yīng)予以采納。 委托人委托其他董事代為出席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)受托人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1