【正文】 承等，此項工作量大，需有專用工具，須請專業(yè)公司進行。2180。3=24（工時）（5）空氣處理機（包括空調(diào)柜機、新風機每月清洗一次濾網(wǎng)）：3=24（工時）設備維修保養(yǎng)計劃需根據(jù)貴方提供的具體設備及圖紙、說明書、資料等制定。（9）每季檢查自動控制傳感器、執(zhí)行元件。（5）定期檢查冷卻塔電機、風機皮帶的松緊情況，磨損太大的要及時更換。（2）根據(jù)行政辦公中心業(yè)主、客戶供冷、暖的要求及季節(jié)、天氣變化，制定供冷、暖設備開/停時間表經(jīng)業(yè)主有關(guān)部門批準后執(zhí)行。36（工時）（3）管路、閥門（含樓層、地下室）除銹、補油、活絡等：4180。給排水系統(tǒng)每月維修保養(yǎng)計劃工作量預計（1）水泵、電機：60（工時）（2）控制柜：（6）每季度對水池、水箱管路進行清洗消毒，并出具經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗合格的報告，防止二次供水污染。（2）供水管道、水表、泵、水池、閥門進行經(jīng)常性維護和定期檢查，確保供水安全；每月對排水管道、雨水井、污水井進行檢查，并視情況進行清通。發(fā)電機組維修保養(yǎng)工時預計（1）蓄電池檢查保養(yǎng)：8（工時）（2）發(fā)電機組維護檢查：32（工時）（3）控制柜維護保養(yǎng)：16（工時）（6）每月檢查發(fā)電機的潤滑油、燃油、冷卻水等，并做好維護保養(yǎng)。（2）當發(fā)生市電故障或停電，應能自動（或由值班人員）在最短時間內(nèi)啟動發(fā)電機，按操作規(guī)程配電、供電。發(fā)電機房管理規(guī)定合計：382工時（三）發(fā)電機設備管理（柴油應急發(fā)電機28=168（工時）60（工時）（3）各樓層配電箱、照明等更換及維修：：配電房管理規(guī)定、維修保養(yǎng)及操作規(guī)程等，要結(jié)合番禺區(qū)行政辦公中心實際情況另行制定。（7）經(jīng)常檢查節(jié)日照明（包括霓虹燈招牌），督促專業(yè)公司做好維護檢修工作，確保節(jié)日照明設備（包括霓虹燈招牌）發(fā)揮正常功能。（4）建立24小時值班巡查制度，定時檢查供配設備運行情況，電發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時排除，并做好相關(guān)運行巡查記錄備查。按供電部門有關(guān)規(guī)定，高壓部分由其負責定期檢修保養(yǎng)。⑥管理處經(jīng)理負責評審報告，對專業(yè)公司維修保養(yǎng)工作作出公正的評價和建議，送報業(yè)主有關(guān)部門。②值班人員負責專業(yè)公司人員進入設備房、機房的檢查、登記，并協(xié)助開、停涉及維修保養(yǎng)的設備（操作前應請示專業(yè)工程師或部長，由專業(yè)工程師或部長根據(jù)設備使用情況決定可否開、停）。并申請重新領取出入卡，重新繳交工本費及押金（原有押金不退）。發(fā)卡時憑專業(yè)公司證明及本人員身份證向行政辦或物業(yè)管理處領取出入卡，并繳交相應的工本費及押金。如《崗位責任制》、《設備安全操作規(guī)程》、《設備定期維護保養(yǎng)制度》、《員工考核細則》及《應急突發(fā)事件技術(shù)支持方案》等有關(guān)制度。（四）接管驗收時業(yè)主應提供的圖紙、資料產(chǎn)權(quán)資料（1）項目批準文件（2）用地批準文件（3）建筑執(zhí)照技術(shù)資料（1）規(guī)劃圖（2）竣工圖（3）總平面圖①（9）完成部長交給的其他工作任務。（5）定期為本部員工發(fā)放勞保用品；辦理儀表、工具借用手續(xù)。（2）負責工程部的技術(shù)資料整理、歸檔及管理工作。并努力做好設備動力層所有設備的日常及定期維護保養(yǎng)工作。（11）完成部長交給的其他工作。（9）制定設施設備材料、備件的采購計劃，報工程部部長審核。（5）制定設施設備的維修保養(yǎng)計劃，安排維修人員對供配電設備按計劃進行維修保養(yǎng)。責任工程師職責（1）直接對工程部部長負責，全面負責供配電系統(tǒng)的運行管理和維修保養(yǎng)工作及對所屬員工的工作安排和管理。（7）審核各工程師上報材料、備件的采購計劃，送管理處和業(yè)主批準后執(zhí)行。（3）組織工程部人員對行政辦公中心的所有機電設備進行驗收和接管工作，接收有關(guān)圖紙、資料。工程部部長管理人員每周實行五天工作制，每天工作8小時。7＝168（小時），每人每周工作時間為：8180。1名（三）人員編制說明上述人員架構(gòu)編排在考慮到番禺區(qū)行政辦公中心功能多、設備多，位置分散，為確保所有設備正常運行和滿足客戶的維修要求編制而成。1名運行值班人員14名主1名責任工程師（二）人員編制（28人）工程部部長設備專業(yè)化管理的具體計劃一、工程部人員配置：（一）工程部架構(gòu)圖第2章⑻遇到突發(fā)事件（火警、搶劫、盜竊、破壞等）敢于挺身而出，保護國家財產(chǎn)和物業(yè)的安全。⑷嚴格遵守紀律，注重儀表儀容和禮節(jié)禮貌。l⑻負責消防監(jiān)控中心的日常管理工作，嚴格執(zhí)行各項安全、消防檢查制度。⑷做好交接班情況記錄和物品移交記錄，保管好保安部公有物品和通訊器材。l⑿收集和整理本部門的有關(guān)資料，匯總后交管理處審閱。⑻制定消防知識宣傳計劃,定期對義務消防員進行業(yè)務培訓。⑷負責擬定保安培訓計劃，并具體組織實施。l制訂消防設施、設備安全檢查制度和開展消防知識的宣傳工作。⑶制定、執(zhí)行、落實各項安全保衛(wèi)措施。E、在進行道路改造時應設置施工標志，盡量不阻礙車輛進出。C、②管理時間：每天24小時對車場實行全天候監(jiān)控管理。車場管理①⑵北門崗：負責對進出行政辦公中心人員、財物、安全管理，維護行政辦公中心的正常辦公秩序。工作時間：保安實行24小時三班輪值班制度，每小時輪崗一次,每天工作8小時，每周工作6天（休息1天）每人每年可享受10天的探親假。二、員編制及崗位設置（一）編制及崗位消防檔案要詳實、統(tǒng)一保管備案。注重消防管理，維護消防安全一直以來，黨和國家非常重視消防工作，我司已將消防安全管理工作做為物業(yè)管理的重點和難點來抓。把固定崗與巡邏崗相結(jié)合，形成較為完善的治安防范體系，努力為行政辦公中心的干部職工營造一個安全、舒適、文明、寧靜的辦公環(huán)境。根據(jù)行政辦公中心是一座政府機關(guān)辦公行政辦公中心的特點，我司將在日常管理工作中從如下幾方面做好大院的安全防范管理工作：⑴堅持“預防為主，防治結(jié)合”的治安管理方針，充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念，建立崗位安全責任制，實行全天二十四小時對大院各區(qū)域進行全方位值崗巡查，防止可疑人員進入行政辦公中心，預防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生，謝絕大院內(nèi)的一切推銷活動。同時，注重保安員的思想教育和業(yè)務素質(zhì)的培訓，嚴格按照《廣東省保安服務管理條例》持證上崗，向?qū)俚毓矙C關(guān)申請成立自建保安組織。具體將從以下幾方面開展保安工作:維護公共秩序，規(guī)范交通車輛管理以“安全”為重心,“服務”為目的，努力維護行政辦公中心及周邊的公共秩序，營造整潔、文明、舒適、安全的辦公環(huán)境。一、保安管理構(gòu)想（一）管理目標建立專業(yè)化的保安隊伍以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、服務一流”的專業(yè)化保安隊伍。投標人（法人公章）：授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日3．6條款號期：見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款公共設施維護和管理見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款物業(yè)設施、設備的使用、維護和管理見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款清潔衛(wèi)生簡要內(nèi)容實際響應的具體內(nèi)容及措施用戶需求書投標文件內(nèi)容授權(quán)代表（簽字或蓋章）：其他物業(yè)管理期限及管理服務費支付時間獎懲辦法物業(yè)管理質(zhì)量指標要求物業(yè)管理內(nèi)容物業(yè)管理總體要求物業(yè)概況需求書條款題目期：用戶需求書響應表[說明]投標人應對照招標文件要求與投標的實際情況對招標文件中“用戶需求書”的條款內(nèi)容作全面響應。日注：，投標人可以根據(jù)本表格式內(nèi)容自行劃表填寫。五、其它三、保安部四、清潔部二、工程部現(xiàn)正從事工作年齡期：條款號期：商務差異表[說明]投標人應根據(jù)其提供的服務，對照招標文件商務的要求，有差異的，則在差異表中寫明實際響應的具體內(nèi)容。日響應完全滿足的在“響應欄”中打“√”，若有差異的請在“差異欄”中打“Ο”，并將差異情況在差異表說明。爭端的原因我方愿意在以上條件下接受競爭投標，如果中標，在此條件下完成合同規(guī)定的責任，義務，并得到相應的權(quán)利和利益。標2004現(xiàn)金流（元）度用戶聯(lián)系人及電話合同內(nèi)容投本授權(quán)書于（投標人名稱）的在下面簽字的經(jīng)濟性質(zhì)： 主營(產(chǎn))： 法定代表人授權(quán)書致:廣東省機電設備招標中心本授權(quán)書聲明：注冊于簽發(fā)日期： 年 月 日單位（蓋章）：附：代表人性別： 投話：電（十一）所有與本招標有關(guān)的函件請發(fā)往下列地址:（七）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。在此提交的投標文件,標投標人（法人公章）：清潔部月費用人數(shù)明細表需詳細列出包括但不限于物料費用、管理費用、不可預見費、稅費、利潤等。4…2…單位投（小寫）（大寫）　　　　　　分項內(nèi)容目錄投標報價總表………………………………………………2詳細報價清單……………………………………………………4投標函…………………………………………………5法定代表人證明………………………………………………6法定代表人授權(quán)書。時間注1234567一年總計注：1.此表總計是根據(jù)招標文件要求包含所有需采購人支付投標人的費用。標數(shù)量（工作量）保安部費用清潔部費用5投標人（法人公章）：日工資總額月費用年費用保安部日函致: 安保項目（項目名稱）的物業(yè)及相關(guān)服務的招標文件的全部內(nèi)容，我方：正本一份,副本六份，電子文件一份，唱標信封一份。號的投標；（二）系統(tǒng)全部供應和有關(guān)服務的投標總價，詳見投標報價表；（三）本投標文件的有效期為投標截止日后90天有效，如中標，有效期將延至合同終止日為止；（四）我方已詳細研究了招標文件的所有內(nèi)容包括修正文（如果有）和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。（八）我方理解貴方不一定接受最低標價或任何貴方可能收到的投標。 郵政編碼：標期：法定代表人證明書 同志，現(xiàn)任我單位 年齡： （國家或地區(qū)）的（法定代表人姓名、職務）代表本公司授權(quán)在下面簽字的標三物管業(yè)表序號合同總價總資產(chǎn)（元）納稅額（元）2003注:如投標人此表數(shù)據(jù)有虛假,一經(jīng)查實該項評分為“0”分。人（法人公章）：期：投標人聲明我方聲明已充分了解投標人（法人公章）：授權(quán)代表（簽字或蓋章）：涉及的金額投標人（法人公章）：日期：序號差異12345678序號簡要內(nèi)容擬為本物業(yè)管理項目配置的主要管理人員、工程技術(shù)人員概況一、管理序號學歷，認證人員須附資格證書及社保證明復印件。3．項目負責人、主管人員、工程技術(shù)人員未經(jīng)招標人同意不得更換。完全滿足的在“響應欄”中打“√”，若有差異的請在“差異欄”中打“Ο”，并將差異情況在技術(shù)差異表說明。響應日期：技術(shù)差異表[說明]投標人應按照招標文件的要求作出全面響應。條款號3．1投標人（法人公章）：授權(quán)代表（簽名或蓋章）：招標文件要求響應見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款投標人（法人公章）：簡要內(nèi)容康體中心、網(wǎng)球場、籃球場的管理見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款檔案資料管理見《用戶需求書》相應條款見《用戶需求書》相應條款物業(yè)管理委托合同規(guī)定的其他事項其他要求期：服務實施方案第1章完善保安管理制度以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系有關(guān)標準和法律法規(guī)為依據(jù)，建立完整、規(guī)范、切實可行且符合行政辦公中心正常運作需求的保安管理制度。規(guī)范行政辦公中心內(nèi)的車輛管理，力保車輛停泊有序、交通暢順、標識清晰、管理完善。建立一支專業(yè)化的保安隊伍作為政府機關(guān)辦公樓，保安管理的有效與否將直接影響大院的安全，甚至影響其社會形象。并將保安工作納入行政辦公中心物業(yè)管理的“一體化”專業(yè)管理之中，進行經(jīng)常性的職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務知識學習，定期和不定期組織開展物業(yè)管