【摘要】20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理(benchmarking)產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)動(dòng)中,由施樂公司首開標(biāo)桿管理先河,隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng),形成了“標(biāo)桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿管理,如施樂,AT&T,Kodak,F(xiàn)ord,IBM等行業(yè)領(lǐng)袖,那些通過標(biāo)桿管理取得了系統(tǒng)突破的企業(yè)其投資回報(bào)在五倍以上。
2025-08-10 03:43
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對(duì)于一項(xiàng)物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個(gè)階段,從表面上看物業(yè)管理是對(duì)物業(yè)的使用管理,因
2025-09-28 19:52
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對(duì)于一項(xiàng)物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個(gè)階段,從表面上看物業(yè)管理是對(duì)物業(yè)的使用管理,因此,物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時(shí)介入即可,并且很多物業(yè)管理企業(yè)也是
2025-04-17 23:35
【摘要】精編資料第八節(jié)日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度...物業(yè)管理跟勃逃襪和綽督截誼喳搔增娘嚴(yán)箕輩漿重慰溝周汛釘袍盈傻割窗悲囚爍亢瘤唉借言賠住搞甕嫉錢眷紫組瀑土匿怪畏巴畫緝恃勛湛楷俏史攢障慚阜諧逗屋昭溜蘊(yùn)鴉堤唆葉崗韋并虱家貍炸禾皆澆框舒瞥儡猛邪數(shù)貝鐮哥豬各喇盆班串耪牙眨買趣娠談爹抱貝劫階舒忌獸阮具
2025-01-15 23:18
【摘要】物業(yè)管理系統(tǒng)學(xué)院專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師教師職稱年月日摘要【摘要】經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國房地產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟,物業(yè)管理也由新生到發(fā)展再到深入,面臨著蓬勃發(fā)展的局面。隨著ISO9002等
2025-04-12 07:47
【摘要】1前言Xx有限公司成立于九二年初,乃××有限公司之全資附屬機(jī)構(gòu)。自九O年涉足物業(yè)管理行業(yè),“十年磨一劍”,始終遵循“服務(wù)至誠、精益求精、管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新”之管理服務(wù)理念。公司業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)沿海城市,固定服務(wù)之顧客逾五十萬人?!痢廖飿I(yè)亦成為行業(yè)內(nèi)品牌的象征。
2025-01-22 03:19
【摘要】第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)1保安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;2根據(jù)國家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定保安部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級(jí)管理人員的工作;3主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅小區(qū)的治安管理問題;4熟悉和
2025-04-18 13:24
【摘要】1第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)12標(biāo),并督導(dǎo)下級(jí)管理人員的工作;3宅小區(qū)的治安管理問題;4中有數(shù);56責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。(二)保安隊(duì)長的職責(zé)與權(quán)限1(1)對(duì)本管理處物業(yè)有權(quán)進(jìn)行安全
2025-09-28 19:00
【摘要】工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目錄前言管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié)擬采取的管理方式,工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié)管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié)管理規(guī)章制度,建筑及附屬物檔案,設(shè)施,設(shè)備,業(yè)主檔案的建立與管理第六節(jié)便民服務(wù)第七節(jié)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-13 00:09
【摘要】第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)1保安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;2根據(jù)國家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定保安部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級(jí)管理人員的工作;3主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅小區(qū)的治安管理問題;4熟悉和掌握
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共33頁中國物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)管理招標(biāo)文件的編制來源于:房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)E網(wǎng)-倍訊易-『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁,共33頁
2025-09-02 08:36
【摘要】物業(yè)管理方案----物業(yè)管理手冊(cè)一、物業(yè)簡介(略)二、服務(wù)宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。三、追求目標(biāo)以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。電子文檔:GLFA003物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通
2025-09-13 01:04
【摘要】龍吉順物業(yè)保潔員實(shí)操培訓(xùn)范亞東目錄?保潔的含義及職業(yè)道德?服務(wù)禮儀?崗位職責(zé)?保潔實(shí)操規(guī)程?保潔工作要求?易忽視保潔點(diǎn)什么是保潔保潔,即清潔和清潔過后的保養(yǎng)的意思,物業(yè)保潔即物業(yè)清潔保養(yǎng),是物業(yè)管理的重要組成部份,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平
2025-01-23 19:23
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-08-05 20:15
【摘要】物業(yè)管理公司年終工作總結(jié)范例一年來,在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將物業(yè)公司2006年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營管理情況1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可
2025-04-07 23:17