【正文】 買或租賃計(jì)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)同意購(gòu)買的由公司物資部門購(gòu)買。材料管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于材料的采購(gòu)，材料采購(gòu)權(quán)主要應(yīng)由公司掌握。本制度自二O O七年一月一日起施行。工程完工后剩余的主、付料公司物資部門要按公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)辦理。工程剩余下的角料由公司統(tǒng)一處理，項(xiàng)目部和施工班組不能變賣處理。并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。建立材料使用臺(tái)帳，記錄入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存及在使用中節(jié)、超情況。有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料和機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)。第3款計(jì)算機(jī)管理辦法。第6款公文處理準(zhǔn)則。第2款考勤制度管理規(guī)范。第2款會(huì)議制度的規(guī)定。第十一條 本制度主要考評(píng)內(nèi)容分為三個(gè)方面共十四項(xiàng)細(xì)目，考評(píng)記分，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績(jī)效考核暫行辦法》。通過(guò)獎(jiǎng)、罰措施，增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心，使公司各項(xiàng)工作管理精細(xì)化。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。 辦公用品的合理節(jié)約使用，關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實(shí)施。培養(yǎng)出一支思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊(duì)伍。有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、才能不斷對(duì)外提升公司對(duì)外形象。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員，由辦公室按照公司制定的辦法，對(duì)其辦理手續(xù)，并要介紹公司簡(jiǎn)況，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與公司融為一體。嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會(huì)議制度的規(guī)定》組織安排好各種會(huì)議，作好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議布置的工作，按時(shí)對(duì)承辦人檢查、落實(shí)。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家政策和上級(jí)指示，行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合我公司的特點(diǎn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時(shí)參考。嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo)，特制定本制度。附件（四）：安全技術(shù)交底記錄工程名稱： 審 核 人： 交 底 人： 接受交底人： 施工單位名稱：年 月 日附件（五）：安全檢查記錄表施工單位名稱： 年 月 日工程名稱工程項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查意見(jiàn)檢查單位安全負(fù)責(zé)人附件（六）： 濟(jì)寧天工工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 事故隱患整改通知書(shū) 單位： 第 號(hào)工地 類別檢查時(shí)間及隱患內(nèi)容整改意見(jiàn)及解決日期復(fù)查結(jié)果及意見(jiàn) 公司日常行政辦公管理制度第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司全面管理工作，使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。8成員項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全防護(hù)用品發(fā)放。附表：附件（一） 年終獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)附件（二） 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)附件（三） 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)附件（四） 安全技術(shù)交底記錄附件（五） 安全檢查記錄附件（六） 事故隱患整改通知書(shū)附件：（一）： 年終獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)崗位劃分遵守公司安全管理制度規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)（元/人）全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失不超出按項(xiàng)目造價(jià)控制范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)（元/人）安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度300萬(wàn)元以內(nèi)2‰‰1000萬(wàn)元以內(nèi)1‰高空、冬、雨季施工增加1‰施工單位主要負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人300300300200300500安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員200200200100200300項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300300300200300500項(xiàng)目技術(shù)人員300300300200300500項(xiàng)目安全員300300300200300500項(xiàng)目班組長(zhǎng)200200200100200300項(xiàng)目有關(guān)人員10010010050100250 附件（二）： 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)崗位劃分違反公司安全管理制度規(guī)定的處罰（元/人）全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失按施工項(xiàng)目造價(jià)超出以下范圍的處罰（元/人）安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度300萬(wàn)元以內(nèi)2‰‰1000萬(wàn)元以內(nèi)1‰高空、冬、雨季施工增加1‰施工單位主要負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人300300300200300500安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員200200200100200300項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300300300200300500項(xiàng)目技術(shù)人員300300300200300500項(xiàng)目安全員300300300200300500項(xiàng)目班組長(zhǎng)200200200100200300項(xiàng)目有關(guān)人員10010010050100250附件（三）： 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 組長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員成員成員成員成員成員成員成員1組長(zhǎng)公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。%的人員不予獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到60%以上—80%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的50%獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到80%以上—90%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的80%獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到90%以上的人員按標(biāo)準(zhǔn)的100%獎(jiǎng)勵(lì)。：見(jiàn)本制度附件（一）《年終獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)》另加附帶條件。：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工階段，有針對(duì)性地設(shè)置，懸掛安全標(biāo)志。：輕傷、重傷事故由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。：：指損失工作日低于105天的失能傷害的事故；：指造成員工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能導(dǎo)致人體功能障礙長(zhǎng)期存在的，或損失工作日等于和超過(guò)105天（小于6000天）勞動(dòng)力有重大損失的失能傷害事故；：指事故發(fā)生后，當(dāng)即死亡（含急性中毒死亡）或負(fù)傷后在30天內(nèi)死亡的事故。對(duì)安全裝置不齊全或失靈，年久失修，存在嚴(yán)重安全隱患的施工機(jī)械設(shè)備，不達(dá)到使用要求標(biāo)準(zhǔn)的，不允許帶病使用。：指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素，缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件，制定整改措施，消除隱患與危險(xiǎn)因素。：指將預(yù)防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程概況向作業(yè)班組、作業(yè)人員做出說(shuō)明。，均要編制施工組織設(shè)計(jì)。安全目標(biāo)管理有以下分解目標(biāo)組成。每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)；、省、市頒布頒發(fā)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度的具體要求進(jìn)行。：（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)（指：公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）；（安裝施工企業(yè)指：管工、電工、電焊工、起重工、廠內(nèi)運(yùn)輸司機(jī)）；；、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)（轉(zhuǎn)場(chǎng)指作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)。只有通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，才能提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、積極性、增加安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，使安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹執(zhí)行，安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)。、文明施工檢查，監(jiān)督檢查安全事故隱患整改情況；、專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；，調(diào)查研究生產(chǎn)過(guò)程中不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定相應(yīng)措施；，會(huì)同辦公室等部門對(duì)管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)；；，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為依照本單位的規(guī)定實(shí)施處罰；，參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理；、勞動(dòng)防護(hù)用品和材料、設(shè)施；、勞動(dòng)防護(hù)用品和材料等必須符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；，參與制定設(shè)備管理的規(guī)章制度和施工機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并實(shí)施監(jiān)督；、合格證和安全技術(shù)資料的審查工作；、維修、保養(yǎng)和改造工作，并參與定期檢查和巡查；、安裝、驗(yàn)收以及淘汰、報(bào)廢的管理工作；；，并監(jiān)督檢查持證上崗情況；、處理工作，制定防范措施并督促落實(shí)。，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并監(jiān)督檢查整改情況；、違章作業(yè)行為；，應(yīng)積極參加搶救和救護(hù)，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告，積極配合事故的調(diào)查處理。；；；，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決施工過(guò)程中不安全因素；；；，積極組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故的調(diào)查處理。第3章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑安裝施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將公司各級(jí)負(fù)責(zé)人，各職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。第2章 安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理工作。公司內(nèi)部管理制度二O O 九年一月一日目 錄安全管理制度 …………………………………… 1 頁(yè)日常行政辦公管理制度 ………………………… 18 頁(yè)出入庫(kù)制度 ……………………………………… 22 頁(yè)采購(gòu)制度 ………………………………………… 23 頁(yè)進(jìn)駐工地施工人員新酬制度 …………………… 25 頁(yè)關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)、工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度的規(guī)定 ………………………………………………… 26 頁(yè)關(guān)于發(fā)布公司《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》的通知…29 頁(yè)行管人員的績(jī)效考核暫行辦法 ………………… 41 頁(yè)施工部門的績(jī)效考核暫行辦法 ………………… 48 頁(yè)業(yè)務(wù)部績(jī)效考核暫行辦法 ……………………… 55 頁(yè)1公司總經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………… 62 頁(yè)1公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（一） ………………… 63 頁(yè)1公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（二） ………………… 64 頁(yè)1總工程師崗位職責(zé) ……………………………… 64 頁(yè)1公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………… 65 頁(yè)1公司辦公室主任崗位職責(zé) ……………………… 66 頁(yè)1公司企管部主任崗位職責(zé) ……………………… 67 頁(yè)1公司物資供應(yīng)部主任崗位職責(zé) ………………… 68 頁(yè)1公司預(yù)算科科長(zhǎng)崗位職責(zé) ……………………… 69 頁(yè)安全員崗位職責(zé) ………………………………… 69 頁(yè)2施工員崗位職責(zé) ………………………………… 70 頁(yè)2資料員崗位職責(zé) ………………………………… 70 頁(yè)安全管理制度第1章 總則、監(jiān)督，保障員工及其他人員的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。 為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱三項(xiàng)制度）的全面落實(shí)；公司從安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，安全管理人員的責(zé)任，安全生產(chǎn)制度的建立和實(shí)施過(guò)程及保證制度實(shí)施措施等，均在本制度中進(jìn)行明確。：，根據(jù)情況對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰；，不準(zhǔn)上崗工作；；未參加者不準(zhǔn)上崗，經(jīng)補(bǔ)課合格者方允許上崗； 對(duì)無(wú)故不參加安全生產(chǎn)例會(huì)的人員進(jìn)行處罰；，發(fā)現(xiàn)事故隱患有較為嚴(yán)重的或整改不及時(shí)且又達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任人有處罰的權(quán)利；，勒令改正并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰；，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；，及安全事故發(fā)生后、不按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理和上報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 公司各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，其職責(zé)主要包括：、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度；；；；，配備專職安全管理人員，組織開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；，組織指揮本單位事故應(yīng)急救援工作；，積極組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告，積極配