【正文】 醫(yī)院開具的證明說明病情和病假天數(shù)。 請(qǐng)假單為考勤的另一重要依據(jù)。上、下班及中午休息時(shí)間要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。第五條、 考勤的計(jì)算依據(jù)： 打卡為考勤的首要依據(jù)。昆明騰發(fā)裝飾有限責(zé)任公司員工（嚴(yán)重）過失單填寫日期： 年 月 日姓 名所在部門過失日期原 因簽單人領(lǐng)導(dǎo)簽字昆明騰發(fā)裝飾有限責(zé)任公司員工（一般）過失單填寫日期： 年 月 日姓 名所在部門過失日期原 因簽單人領(lǐng)導(dǎo)簽字員工考勤細(xì)則第一章 總 則第一條、 為在公司中形成良好的工作作風(fēng)，培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、守時(shí)的工作態(tài)度，加強(qiáng)正確的行為約束，規(guī)范公司的規(guī)章制度，特制定本細(xì)則。第四條 懲罰的決定程序 對(duì)員工的一般性懲罰由員工所在部門的部門經(jīng)理或部門經(jīng)理級(jí)以上人員提出，也可由其他部門經(jīng)理提出，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，交由人力資源部或財(cái)務(wù)部執(zhí)行；重大處罰決定需報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，交由人力資源部或財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 經(jīng)濟(jì)處罰包括：停發(fā)部分或全部獎(jiǎng)金、降低工資級(jí)別或給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。2 搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，造成極壞影響的。有以上行為之一者，將被停職、降職、撤職。有以上行為之一者，將被公司解聘或除名。1 一年累計(jì)曠工5天以上或月累計(jì)曠工3天以上的。 受記過、降級(jí)、撤職處分無悔改表現(xiàn)的。 非法侵占公司財(cái)物或故意破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。 有嚴(yán)重破壞企業(yè)形象言行的。第一條 懲罰種類 分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條 本制度的解釋及修改權(quán)屬公司人力資源部。第十一條 勞動(dòng)合同簽定后，員工即可將個(gè)人檔案調(diào)入公司，保險(xiǎn)關(guān)系也隨之轉(zhuǎn)移，個(gè)人檔案及保險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)入予否以個(gè)人自愿為原則。 對(duì)于違反《勞動(dòng)法》中有關(guān)規(guī)定，達(dá)到用人單位解除“勞動(dòng)合同”的，公司可以隨時(shí)解除“勞動(dòng)合同”。 雙方一致同意。 第五條 勞動(dòng)合同必須本著雙方自愿，協(xié)商一致的原則簽訂。員工勞動(dòng)合同及個(gè)人檔案管理制度第一條 昆明騰發(fā)裝飾有限責(zé)任公司依據(jù)國家勞動(dòng)人事部頒布的《勞動(dòng)法》和昆明市政府發(fā)布的有關(guān)政策法規(guī)，對(duì)員工實(shí)行勞動(dòng)合同制管理。第十六條 被正式錄用員工應(yīng)與公司簽署《勞動(dòng)合同》，享受公司相應(yīng)級(jí)別的待遇。第十三條 崗前培訓(xùn)由人力資源部組織、安排，每月1—2次，每次培訓(xùn)1—5天。第八條 面試、培訓(xùn)、考核、上崗工作流程圖（見附件五）第九條 經(jīng)初選后，應(yīng)聘候選人接受公司組織的各種形式的知識(shí)和能力考核。第七條 原則上面試甄選小組由用人部門和人力資源部門組成。人 員 甄 選 程 序第四條 招聘員工的部門需提前一個(gè)月填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》見附表三，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送交人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 任何領(lǐng)導(dǎo)者在工作區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違反各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，不論是否是自己的直屬部下，都應(yīng)予以制止和糾正，不允許放任自流；違反者必須無條件改正。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)互相尊重對(duì)方的人格和隱私權(quán)，在任何時(shí)候都不允許傷害對(duì)方人格或利用各種理由進(jìn)行人身歧視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不斷分析本部門的工作差距，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，積極采納下級(jí)的合理化建議，鼓勵(lì)、支持和指導(dǎo)他們改進(jìn)工作。第七條、 成績的肯定和過失的糾正 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)直屬部下的工作狀況必須及時(shí)了解，對(duì)取得成績的部下，應(yīng)及時(shí)予以褒獎(jiǎng)；對(duì)在工作中出現(xiàn)過失和差錯(cuò)的部下，要視其情況給予明確的批評(píng)和糾正。第六條、 考核評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)直屬被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的人事考核，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者在業(yè)務(wù)成績、工作態(tài)度和工作能力三個(gè)方面的情況予以確認(rèn)，按統(tǒng)一的考核辦法，確定最后的考核結(jié)果。如仍不能解決，可以請(qǐng)企業(yè)外面有關(guān)機(jī)構(gòu)給予咨詢指導(dǎo)。 為保證本部門各項(xiàng)工作處在受控狀態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)越級(jí)檢查工作，并應(yīng)保持經(jīng)常化。 被領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者布置的工作有不同意見時(shí)，可以直接提出，當(dāng)未被采納時(shí)必須按布置執(zhí)行，但可以越級(jí)反映。被領(lǐng)導(dǎo)者如接到非直接領(lǐng)導(dǎo)者的指令，應(yīng)立即將其內(nèi)容報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)者，是否執(zhí)行由直接領(lǐng)導(dǎo)者決定。 布置或接受工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)按一定的方式進(jìn)行，以保證布置者和接受者理解的一致性。第三條、 制定、布置和執(zhí)行工作計(jì)劃 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的部門制定或組織制定出可度量、有實(shí)施進(jìn)度要求的工作計(jì)劃，并明確地布置給直屬下屬執(zhí)行。同時(shí)授權(quán)時(shí)必須有明確的方式，以保證所授出權(quán)限的行使。（八） 代表本部門對(duì)上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，對(duì)外進(jìn)行工作任務(wù)交涉。（五） 對(duì)部下工作中遇到的力所不及的困難，提供信息、知識(shí)、技能等方面的支持；對(duì)不會(huì)做的工作進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)不正確的作業(yè)進(jìn)行糾正；對(duì)能力不足者幫助進(jìn)行能力開發(fā)；對(duì)確實(shí)因能力不足，進(jìn)行能力開發(fā)無效者及時(shí)進(jìn)行組織措施處理。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在其崗位上應(yīng)做的基本工作包括以下內(nèi)容：（一） 必須充分理解上級(jí)的目標(biāo)、實(shí)施方針和對(duì)本級(jí)的要求，在此基礎(chǔ)上，制定本部門職責(zé)，并且本著充分利用資源的原則，制定本部門工作目標(biāo)和實(shí)施方針；（二） 根據(jù)本部門的職責(zé)和授權(quán)的原則，設(shè)置本部門的崗位或機(jī)構(gòu)，直接制定或指導(dǎo)制定直屬被領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容和職權(quán)，采用正確的溝通方式使這些內(nèi)容為直屬被領(lǐng)導(dǎo)者所理解和掌握。要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)然要做各種各樣的業(yè)務(wù)工作。二十三、本守則的解釋及修改權(quán)屬人力資源部。 公司各級(jí)人員在外工作餐自行解決，不得參加施工隊(duì)吃請(qǐng)。如被找人員不在，可以在會(huì)議室或洽談區(qū)坐等，但不能與他人閑談，影響其他人工作。十八、 做好保密工作，未經(jīng)允許，不得向外界傳播提供有關(guān)公司任何資料和情況。十四、 員工不得私自對(duì)換辦公桌，辦公桌的損壞由使用者本人賠償。工作時(shí)間要保持安靜，相互之間工作談話以對(duì)方能聽清楚為原則，不準(zhǔn)大聲喧嘩。遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或客人問話，應(yīng)起立回答問題，表現(xiàn)出良好的修養(yǎng)和精神面貌。六、 上班時(shí)衣著要端莊，講究儀容儀表，舉止要大方，不要怪誕、輕佻，不要矯揉造作。三、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助友愛，保持優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)的工作作風(fēng)。二、 堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，講究工作效率，不得以任何借口貽誤工作。嚴(yán)禁搬弄事非，嚴(yán)禁編造謊言欺騙公司和同事，嚴(yán)禁惡意中傷公司和他人。八、 辦公區(qū)內(nèi)，見到領(lǐng)導(dǎo)、客人或同事時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打招呼或點(diǎn)頭致意。十一、 員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，不得無故串崗。十三、 辦公桌應(yīng)隨時(shí)緊鎖，不得在辦公桌內(nèi)儲(chǔ)存貴重物品，遇有丟失 物品，速報(bào)行政部協(xié)助查找，但公司不負(fù)責(zé)丟失財(cái)物之責(zé)。十七、 洽談業(yè)務(wù)要言而有信，不得有損公司形象。二十一、 各分公司、分部的設(shè)計(jì)師、經(jīng)理來總部辦事時(shí)，直接到相關(guān)部門，不準(zhǔn)與無關(guān)人員進(jìn)行閑談，辦完事后立即回各分公司。 除公司同意的活動(dòng)外，公司任何人員不能以任何理由與施工隊(duì)聚餐及參加任何形式的娛樂活動(dòng)。 各施工隊(duì)不得以任何形式及理由對(duì)各級(jí)人員行賄。一、 總論 領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工，創(chuàng)造性地完成由上級(jí)規(guī)定的本部門的工作目標(biāo)。從這個(gè)意義上講，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都肩負(fù)著人力資源管理與開發(fā)的責(zé)任。對(duì)正確的進(jìn)行肯定表揚(yáng)；對(duì)不正確的進(jìn)行指導(dǎo)糾正；對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行批評(píng)；對(duì)其嚴(yán)重者進(jìn)行申報(bào)、處理；對(duì)重要差錯(cuò)或經(jīng)常發(fā)生的差錯(cuò)，制定防止異常再發(fā)的對(duì)策。（七） 按照統(tǒng)一的要求，對(duì)部下進(jìn)行正確的人事考核和評(píng)價(jià)，并正確地運(yùn)用考核結(jié)果，為每個(gè)部下的公正待遇和能力開發(fā)提供正確的意見。 領(lǐng)導(dǎo)者可以向直屬被領(lǐng)導(dǎo)者委讓一部分職權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)限，但授權(quán)不能授責(zé)。 每一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者必須準(zhǔn)確、深刻地理解自己的崗位職責(zé)，并按此要求努力完成。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者布置的工作任務(wù)，必須無條件接受，并準(zhǔn)確地理解，千方百計(jì)地完成。 在一般情況下，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都不要越級(jí)向非直屬部下發(fā)布指令。匯報(bào)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，不能估計(jì)、猜想、含糊。被領(lǐng)導(dǎo)者必須無條件地接受檢查、不得隱瞞或弄虛作假。如果領(lǐng)導(dǎo)者也不會(huì)處理，可以向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門請(qǐng)求支援。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者在接到下級(jí)要求工作指導(dǎo)或請(qǐng)求支援時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以滿足或答復(fù)，不允許久拖不決或置之不理。 經(jīng)過考核，對(duì)那些工作中不接受批評(píng)或不認(rèn)真改進(jìn)工作者，將被視為不能勝任該項(xiàng)工作而給予相應(yīng)的處理。第八條、 工作改善改善本部門工作，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)之一。第九條、 互相尊重 領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者是職責(zé)不同的共同工作關(guān)系，應(yīng)注意加強(qiáng)感情交流，互相理解、互相支持、互相信任、互相激勵(lì)。第十條、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律 本企業(yè)所有的領(lǐng)導(dǎo)者都必須自覺嚴(yán)格地執(zhí)行和維護(hù)本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不能享有特權(quán)。第三條 選聘人員必須是對(duì)職位空缺的補(bǔ)充，新事業(yè)人力資源的儲(chǔ)備和為使組織更具活力而聘的人才。招聘面試與甄選考核第六條 所有應(yīng)聘人員應(yīng)填寫統(tǒng)一的《求職申請(qǐng)表》（見附表四），由人力資源部或用人需求部門初審應(yīng)聘材料，對(duì)基本符合入職條件的人員，由人力資源部通知面試。 巡檢員的選拔由人力資源部和工程部經(jīng)理共同進(jìn)行初次面試，必要時(shí)由總工程師進(jìn)行二次面試； 其他部門人員的選拔由人力資源部和各部門經(jīng)理共同進(jìn)行面試，必要時(shí)由總經(jīng)理進(jìn)行二次面試。崗前培訓(xùn)與試用期第十二條 各部門確認(rèn)試用的員工渡過515天的工作考察期后，方可進(jìn)行崗前培訓(xùn)，所有新入職員工原則上必須在入職一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格者正式上崗試用。第十五條 試用期原則上為三個(gè)月，試用期滿后試用者本人應(yīng)提交試用期內(nèi)述職報(bào)告，特殊崗位進(jìn)行二次考試，由用人部門主管會(huì)同人力資源部根據(jù)崗位要求和試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)定，以確定是否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、延長試用期或辭退等意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。58 / 58附件三 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日申請(qǐng)部門增補(bǔ)職務(wù)增補(bǔ)員額申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由 缺員補(bǔ)充 擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力 其他希望到崗時(shí)間應(yīng)具備的資格及條件 性別： 男 女 不限 婚姻： 已婚 未婚 不限 年齡： 歲—— 歲 學(xué)歷： 高中 大專 大學(xué) 碩士 專業(yè)： 外語： 計(jì)算機(jī)能力： 工作經(jīng)驗(yàn)： 個(gè)性： 技能： 其他:補(bǔ)充人員工作內(nèi)容部門主管意見人力資源部意見總經(jīng)理意見附件四：人員面試、培訓(xùn)、考核、試用、錄用流程圖 崗前培訓(xùn)15天人力資源部發(fā)布招聘信息總部人力資源部和相關(guān)部門初試各部門、各分部、分公司二次面試培訓(xùn)后考試合格者正式上崗 試用期考察正式錄用二次面試不合格初步印象不佳 培訓(xùn)考核不合格試用期考察不合格決定不錄用 工作考察515天 考察不合格員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日姓 名部 門職務(wù)入職日期轉(zhuǎn)正日期部門負(fù)責(zé)人意見 簽字： 日期：人力資源部意見 簽字： 日期：總經(jīng)理意見 簽字： 日期：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 填表日期： 年 月 日 簽字： 日期：注：此表要求盡可能詳細(xì)、量化，尤其是業(yè)務(wù)部門。 第四條 選聘錄用權(quán)限及任職年限按人事管理規(guī)定辦理。第七條 發(fā)生下列情況，公司有權(quán)終止合同。 依據(jù)公司懲罰條例。第十條 凡不擬續(xù)簽合同的員工，限在合同期滿前一周內(nèi)辦理工作移交，結(jié)清財(cái)務(wù)，履行離職手續(xù)。合同所列條款，如與國家法律和地方政府有關(guān)條例相抵觸時(shí)，亦按國家現(xiàn)行法律和地方政府有關(guān)管理?xiàng)l例執(zhí)行。懲罰應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以條例為準(zhǔn)繩，慎重查實(shí)，處罰得當(dāng)。第二條 行政處分 利用職務(wù)之便，貪污受賄、營私舞弊，或在業(yè)務(wù)中“吃回扣”被查實(shí)的。 在工作中弄虛作假，惡意欺騙公司，情節(jié)嚴(yán)重的。 對(duì)于違紀(jì)違法行為或各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、偽造現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞真相的。1 連續(xù)30日內(nèi)累計(jì)受到三次過失單處罰的。1 其他達(dá)到解聘或除名條件的。 違反公司保密規(guī)定，泄露公司秘密，造成重大影響的。2 因玩忽職守，給公司經(jīng)濟(jì)上造成損失，情節(jié)較輕的。第三條 經(jīng)濟(jì)處罰 因違紀(jì)、失職導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者，除給予行政處分外，可以同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，過失處罰分為兩種：一般性過失處罰單和嚴(yán)重性過失處罰單。 嚴(yán)重過失單200元人民幣。第五條 本條例的解釋及修改權(quán)屬公司人力資源部。第二章 考勤的內(nèi)容及計(jì)算依據(jù)第四條、 考勤的內(nèi)容包括： 總部上班時(shí)間：每天早09:0018:00； 分公司或分部上班時(shí)間：按市場(chǎng)開、關(guān)時(shí)間為準(zhǔn)； 午餐時(shí)間：12:0013:00； 總部員工周六、周日為公休日；分公司或分部員工周六、周日照常上班，休息由部門負(fù)責(zé)人安排； 工傷假、產(chǎn)假、婚喪假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如考勤機(jī)因故不能打卡，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到前臺(tái)處簽卡）。超時(shí)再行補(bǔ)假，將不予承認(rèn)。 病事假批準(zhǔn)權(quán)限：事 項(xiàng)部門經(jīng)理人力主管人力總監(jiān)總經(jīng)理分公司或分部