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某公司hse規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽

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【正文】 門人員組成。第十六條 事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)公出在外時,接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場。第十三條 發(fā)生事故后,由總部總經(jīng)理辦公室按照《中國石油天然氣集團公司重大敏感信息發(fā)布管理暫行規(guī)定》(中油辦字[2007]315號)負責(zé)對外信息披露工作,由公司指定的信息發(fā)言人統(tǒng)一對外發(fā)布信息。書面報告至少包括以下內(nèi)容:(一)事故發(fā)生單位概況;(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;(三)事故的簡要經(jīng)過;(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(五)已經(jīng)采取的措施;(六)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。公司總經(jīng)理辦公室接到事故報告后立即向公司總經(jīng)理和分管安全工作的副總經(jīng)理報告,同時向工程建設(shè)板塊安全主管部門和集團公司安全主管部門報告。公司QHSE管理部接到事故報告后立即向公司主管安全工作的副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告,同時報工程建設(shè)板塊和集團公司安全主管部門??偛克鶎夙椖肯蚩偛堪踩h(huán)保中心報告,總部安全環(huán)保中心和公司所屬單位向公司QHSE管理部報告。第三章 事故報告與披露第七條 事故發(fā)生后,事故單位第一負責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向公司QHSE管理部報告。事故按人員傷亡程度或經(jīng)濟損失情況劃分為:一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。第四條 本規(guī)定適用于中國寰球工程公司(以下簡稱公司)總部各部門、各項目部及所屬各單位(以下簡稱各單位)。中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定中寰質(zhì)安〔2010〕179號第一章 總 則第一條 為規(guī)范生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)的管理工作,及時、準確地報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計事故,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和中國石油天然氣集團公司相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。對單位的扣款應(yīng)從該單位的應(yīng)付工資中列支。獎勵建議由安全部門提出,經(jīng)公司總部及所屬單位或項目部領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。第八十一條 公司對所屬單位、項目部和相關(guān)部門按《中國寰球工程公司安全生考核評比辦法》實施安全生產(chǎn)年度考核評比。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則,準確查清事故原因,重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因,明確事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改意見和防范措施,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者提出處理意見。發(fā)生重、特大事故,所屬單位、項目部必須立即按照管理權(quán)限,上報公司總部,由公司總部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后上報集團公司,并按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。對發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報告,并按照規(guī)定統(tǒng)計。第七十四條 應(yīng)對重大突發(fā)事件要堅持“企業(yè)負責(zé)、區(qū)域聯(lián)動、屬地管理、分級落實”的原則,自覺接受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。第七十二條 分類、分級編制事故應(yīng)急預(yù)案。第六十九條 發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設(shè)備的相關(guān)資料,承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產(chǎn)要求的條件下,從事相關(guān)經(jīng)營活動。在發(fā)包和簽訂的各種承包(含承包任務(wù)書)或租賃合同中,必須明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。第六十三條 按照國家及上級有關(guān)規(guī)定,為上崗員工提供滿足安全生產(chǎn)要求的勞動防護用品,勞動防護服裝應(yīng)符合集團公司“四統(tǒng)一”要求(統(tǒng)一性能、款式、顏色、標(biāo)識)。第六十條 對于放射性同位素的使用、運輸和儲存,必須配置防護設(shè)備和報警裝置,從事放射的工作人員要佩戴個人劑量計,加強個人防護用品的使用。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的新建、改建、擴建工程項目,開工前應(yīng)進行職業(yè)病危害預(yù)評價,竣工驗收前應(yīng)進行職業(yè)病危害因素控制效果評價。第十一章 職業(yè)健康和勞動防護第五十五條 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康和勞動防護法規(guī)政策,建立完善職業(yè)健康管理制度,健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案,做好職業(yè)健康監(jiān)護工作。第五十二條 加強對車輛的維護保養(yǎng),保持車況良好。第四十九條 按照《消防法》規(guī)定建立專/兼職消防隊伍,配置所需要的滅火裝備和人員。第四十五條 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,加強消防宣傳教育,組織開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。(一)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患治理計劃由安全管理部門組織編制,需投資安排的項目由項目管理部門按規(guī)定納入投資計劃;(二)預(yù)算、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施經(jīng)費和事故隱患治理計劃納入企業(yè)預(yù)算,落實資金投入;(三)安全技術(shù)措施和事故隱患治理計劃由公司總部及所屬單位負責(zé)人組織有關(guān)部門進行審查和匯總。第四十條 要加強對重大危險源的檢查,建立重大危險源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬,配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設(shè)備,對重大危險源定期檢測、評估和監(jiān)控,確保重大危險源處于受控狀態(tài)。第三十八條 制定違章處罰辦法,加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。第三十六條 建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度,定期對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導(dǎo)。第七章 安全檢查第三十四條 制定安全檢查制度,堅持日常檢查和定期組織安全檢查。第三十條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作,以及分包方施工人員的安全教育,并記錄備案。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工,不得上崗作業(yè)。第二十五條 按規(guī)定對在役施工機具、重要和特種設(shè)備定期進行安全評價和評估,及時解決存在問題。在建筑施工以及其他重大危險的關(guān)鍵施工工程項目,應(yīng)派駐安全督導(dǎo)、安全監(jiān)督,分別負責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全督導(dǎo)和安全監(jiān)督工作。第二十條 在承擔(dān)施工任務(wù)的項目上設(shè)置建筑施工等安全監(jiān)督管理人員。實行各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報告制度,將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員,做到“一崗雙責(zé)”。第十三條 各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不宜頻繁調(diào)動。第十二條 公司總部及所屬單位應(yīng)設(shè)置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足工作需要的專職安全管理人員。第十條 HSE委會安全生產(chǎn)主要職責(zé):(一)審定本單位安全生產(chǎn)年度工作計劃,并督促落實;(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查,組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;(四)組織重大事故隱患評估,并督促立項整改;(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;(六)審核實施HSE管理體系運行計劃和HSE管理方案;(七)審定安全生產(chǎn)先進集體、單位和先進工作者,決定表彰事宜;(八)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施。第七條 本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位。第五條 加強基層安全建設(shè),開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動,加強生產(chǎn)作業(yè)的過程管理,按照標(biāo)準、規(guī)范組織生產(chǎn),努力做到施工現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位操作標(biāo)準化、基層管理標(biāo)準化。第三條 建立并推行健康安全環(huán)境(HSE)管理體系,在基層組織開展危害因素辨識和評價,嚴格落實安全措施,檢查督促分包商HSE作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表(即“兩書一表”)實施情況,加強風(fēng)險管理,實施作業(yè)許可制度,有效減少和防止各類事故。第四章 附則第十三條 本制度由公司QHSE管理部負責(zé)解釋。第九條 參加述職的人員要寫書面安全工作述職報告(格式見附件1),述職報告應(yīng)在1500字以內(nèi)。第三章 述職要求第七條 公司HSE委員會辦公室(公司QHSE管理部)、人力資源部和總經(jīng)理辦公室負責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)的安全述職工作。第二章 述職范圍及內(nèi)容第四條 述職范圍(一) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān);(二) 公司所屬各單位班子成員;(三) 總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理;(四) 總部中層干部,公司所屬各單位部門中層干部。第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點管理制度》(中寰質(zhì)安[2009] 167號)同時作廢。聯(lián)系點或聯(lián)系人發(fā)生變更時,應(yīng)及時進行調(diào)整。第九條 公司每半年至少應(yīng)通報一次聯(lián)系人安全聯(lián)系情況。第六條 聯(lián)系點或聯(lián)系單位應(yīng)懸掛安全聯(lián)系牌,寫明聯(lián)系點名稱、聯(lián)系人姓名、職務(wù)。第二條 本管理制度適用于中國寰球工程公司(以下簡稱公司)總部及所屬單位和總承包項目部(以下簡稱各單位)。第九條 公司HSE委員會辦公室主要職責(zé) (一) 負責(zé)向HSE委員會提出公司年度HSE工作計劃的建議; (二) 監(jiān)督檢查各單位、總部各部門對公司HSE委員會管理工作的部署與落實情況; (三) 掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),關(guān)注公司項目的安全情況,通報安全信息,遇重大問題及時向公司HSE委員會主任、副主任匯報; (四) 完成公司HSE委員會交派的其他各項HSE事宜;第十條 在公司HSE委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總部各相關(guān)部門主任全面履行其相應(yīng)管理工作范圍內(nèi)的HSE管理職責(zé)。第五條 HSE委員會副主任由公司級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)助公司總經(jīng)理對分工負責(zé)范圍內(nèi)的公司健康安全環(huán)境管理工作負責(zé)。目 錄中國寰球工程公司HSE委員會組織條例 1中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點管理制度 4中國寰球工程公司安全工作述職報告制度 8中國寰球工程公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 13中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定 26中國寰球工程公司安全監(jiān)督管理規(guī)定 35中國寰球工程公司安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 45中國寰球工程公司安全生產(chǎn)合同管理規(guī)定 49中國寰球工程公司安全生產(chǎn)費用使用管理規(guī)定 63中國寰球工程公司消防安全管理規(guī)定 67中國寰球工程公司事故隱患管理規(guī)定 73中國寰球工程公司交通安全管理規(guī)定 82中國寰球工程公司HSE培訓(xùn)管理規(guī)定 89中國寰球工程公司工程分包方安全管理規(guī)定 98中國寰球工程公司環(huán)境保護管理規(guī)定 102中國寰球工程公司安全生產(chǎn)考核評比辦法 113中國寰球工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法 191中國寰球工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 203中國寰球工程公司QHSE督導(dǎo)和巡視工作管理辦法 217中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故責(zé)任管理人員處分暫行辦法 224中國寰球工程公司準駕證管理辦法 228中國寰球工程公司承包租賃安全管理辦法 240中國寰球工程公司應(yīng)急預(yù)案演練指南 242中國寰球工程公司總部安全生產(chǎn)責(zé)任制 248中國寰球工程公司總部安全生產(chǎn)獎懲實施細則 264公司總部及項目現(xiàn)場準駕證管理實施細則 286295 / 297中國寰球工程公司HSE委員會組織條例中寰質(zhì)安〔2010〕196號第一章 總則第一條 為實現(xiàn)公司HSE管理目標(biāo),進一步加強公司HSE(即,職業(yè)健康安全與環(huán)境保護)管理工作,全面落實中國石油天然氣集團公司HSE管理原則及HSE的規(guī)章制度和要求,建立完善公司HSE管理工作的長效機制,防止和減少環(huán)境污染及安全生產(chǎn)事故,切實保障社會環(huán)境,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康,特制定本條例。第四條 HSE委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,對公司健康安全環(huán)境管理工作全面負責(zé)。 第三章 職責(zé)第八條 HSE委員會主要職責(zé):(一)嚴格遵守健康、安全與環(huán)境管理的法律法規(guī)和其他要求;(二)組織貫徹落實中國石油天然氣集團公司HSE管理工作要求及各項工作部署;(三)積極推進公司HSE管理體系的實施和改進,審定公司HSE方針、戰(zhàn)略目標(biāo)及HSE年度責(zé)任目標(biāo); (四)審核公司HSE發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃、HSE年度工作報告; (五)審查與國際業(yè)務(wù)社會安全工作有關(guān)的體系建設(shè)及其重要趨勢發(fā)展情況,審批國際業(yè)務(wù)社會安全管理方案,推動國際業(yè)務(wù)社會安全相關(guān)工作的有效落實;(六)審定重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(七)審定年度HSE業(yè)績考核方案和考核結(jié)果;(八)定期召開會議,研究解決HSE管理體系運行過程中出現(xiàn)的重大問題,決定應(yīng)采取的措施,并合理配置資源,督促檢查執(zhí)行情況;(九)組織公司一般B級事故的調(diào)查、處理,組織協(xié)助上級部門對公司一般A級及以上事故的調(diào)查、處理。中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點管理制度中寰質(zhì)安〔2010〕206號第一條 為加強關(guān)鍵生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,進一步落實領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,避免事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全和員工生命安全,依據(jù)《中國石油天然氣集團公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定點聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部門(單位)管理辦法》,特制定本管理制度。第五條 聯(lián)系人檢查內(nèi)容: (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、HSE管理原則和反違章禁令的執(zhí)行情況;(二)HSE管理體系運行情況,風(fēng)險控制情況,安全活動開展情況;(三)施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況,各項安全措施落實情況,設(shè)備設(shè)施齊全完好情況; (四)應(yīng)急職責(zé)、組織落實情況,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資準備及維護管理等情況;(五)員工勞動防護用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況;(六)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況,以及“三違”行為的查處情況;(七)員工安全培訓(xùn)教育工作開展情況;(八)HSE信息系統(tǒng)錄入,原始報表、記錄和安全基礎(chǔ)資料的填寫及保管情況等;(九)專職安全管理人員按1:50配備情況;(十)國際業(yè)務(wù)社會安全管理體系建立和運行,海外防恐措施落實情況。第八條 公司HSE委員會辦公室負責(zé)了解掌握公司領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動情況。第十條 公司HSE委員會每年年初應(yīng)對聯(lián)系人安全聯(lián)系點進行一次確認,并行文公布。第十三條 本辦法由公司QHSE管理部負責(zé)解釋。第三條 本制度適用于中國寰球工程公司(以下簡稱公司)總部及公司所屬單位(以下簡稱各單位)、總承包項目部。第六條 述職內(nèi)容(一) 宣傳貫徹學(xué)習(xí)并履行集團公司“反違章禁令”和“HSE管理原則”,提高對安全管理工作認識的情況;(二) 貫徹落實集團公司和公司總部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求情況;(三) 如何履行“一崗雙責(zé)”,踐行有感領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任制的情況;(四) 推動分管業(yè)務(wù)的安全管理所開展的主要工作。公司所屬各單位班子成員、安全副總監(jiān)的述職報告報公司HSE委員會辦公室備案。第十二條 安全工作述職分年中和年底兩次進行,對未按規(guī)定周期和內(nèi)容進行述職的領(lǐng)導(dǎo)干部將根據(jù)
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