【正文】 門人員組成。第十六條　事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)公出在外時(shí)，接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場。第十三條 發(fā)生事故后，由總部總經(jīng)理辦公室按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司重大敏感信息發(fā)布管理暫行規(guī)定》（中油辦字[2007]315號）負(fù)責(zé)對外信息披露工作，由公司指定的信息發(fā)言人統(tǒng)一對外發(fā)布信息。書面報(bào)告至少包括以下內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。公司總經(jīng)理辦公室接到事故報(bào)告后立即向公司總經(jīng)理和分管安全工作的副總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)向工程建設(shè)板塊安全主管部門和集團(tuán)公司安全主管部門報(bào)告。公司QHSE管理部接到事故報(bào)告后立即向公司主管安全工作的副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)報(bào)工程建設(shè)板塊和集團(tuán)公司安全主管部門。總部所屬項(xiàng)目向總部安全環(huán)保中心報(bào)告，總部安全環(huán)保中心和公司所屬單位向公司QHSE管理部報(bào)告。第三章　事故報(bào)告與披露第七條　事故發(fā)生后，事故單位第一負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向公司QHSE管理部報(bào)告。事故按人員傷亡程度或經(jīng)濟(jì)損失情況劃分為：一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。第四條　本規(guī)定適用于中國寰球工程公司（以下簡稱公司）總部各部門、各項(xiàng)目部及所屬各單位（以下簡稱各單位）。中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定中寰質(zhì)安〔2010〕179號第一章 總 則第一條 為規(guī)范生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）的管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)事故，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和中國石油天然氣集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，制定本規(guī)定。對單位的扣款應(yīng)從該單位的應(yīng)付工資中列支。獎(jiǎng)勵(lì)建議由安全部門提出，經(jīng)公司總部及所屬單位或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。第八十一條 公司對所屬單位、項(xiàng)目部和相關(guān)部門按《中國寰球工程公司安全生考核評比辦法》實(shí)施安全生產(chǎn)年度考核評比。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則，準(zhǔn)確查清事故原因，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任者提出處理意見。發(fā)生重、特大事故，所屬單位、項(xiàng)目部必須立即按照管理權(quán)限，上報(bào)公司總部，由公司總部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司，并按照規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。對發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報(bào)告，并按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)。第七十四條 應(yīng)對重大突發(fā)事件要堅(jiān)持“企業(yè)負(fù)責(zé)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、屬地管理、分級落實(shí)”的原則，自覺接受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。第七十二條 分類、分級編制事故應(yīng)急預(yù)案。第六十九條 發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設(shè)備的相關(guān)資料，承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產(chǎn)要求的條件下，從事相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。在發(fā)包和簽訂的各種承包（含承包任務(wù)書）或租賃合同中，必須明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。第六十三條 按照國家及上級有關(guān)規(guī)定，為上崗員工提供滿足安全生產(chǎn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)服裝應(yīng)符合集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”要求（統(tǒng)一性能、款式、顏色、標(biāo)識(shí)）。第六十條 對于放射性同位素的使用、運(yùn)輸和儲(chǔ)存，必須配置防護(hù)設(shè)備和報(bào)警裝置，從事放射的工作人員要佩戴個(gè)人劑量計(jì)，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的使用。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，開工前應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)，竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病危害因素控制效果評價(jià)。第十一章 職業(yè)健康和勞動(dòng)防護(hù)第五十五條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康和勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)政策，建立完善職業(yè)健康管理制度，健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案，做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。第五十二條 加強(qiáng)對車輛的維護(hù)保養(yǎng)，保持車況良好。第四十九條 按照《消防法》規(guī)定建立專/兼職消防隊(duì)伍，配置所需要的滅火裝備和人員。第四十五條 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防宣傳教育，組織開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。（一）安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患治理計(jì)劃由安全管理部門組織編制，需投資安排的項(xiàng)目由項(xiàng)目管理部門按規(guī)定納入投資計(jì)劃；（二）預(yù)算、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和事故隱患治理計(jì)劃納入企業(yè)預(yù)算，落實(shí)資金投入；（三）安全技術(shù)措施和事故隱患治理計(jì)劃由公司總部及所屬單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和匯總。第四十條 要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的檢查，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案和動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺(tái)賬，配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設(shè)備，對重大危險(xiǎn)源定期檢測、評估和監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。第三十八條 制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。第三十六條 建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度，定期對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。第七章 安全檢查第三十四條 制定安全檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和定期組織安全檢查。第三十條 要加強(qiáng)對臨時(shí)雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，以及分包方施工人員的安全教育，并記錄備案。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。第二十五條 按規(guī)定對在役施工機(jī)具、重要和特種設(shè)備定期進(jìn)行安全評價(jià)和評估，及時(shí)解決存在問題。在建筑施工以及其他重大危險(xiǎn)的關(guān)鍵施工工程項(xiàng)目，應(yīng)派駐安全督導(dǎo)、安全監(jiān)督，分別負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全督導(dǎo)和安全監(jiān)督工作。第二十條 在承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目上設(shè)置建筑施工等安全監(jiān)督管理人員。實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一崗雙責(zé)”。第十三條 各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動(dòng)。第十二條 公司總部及所屬單位應(yīng)設(shè)置相對獨(dú)立的專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。第十條 HSE委會(huì)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：（一）審定本單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；（四）組織重大事故隱患評估，并督促立項(xiàng)整改；（五）審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案；（七）審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜；（八）討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施。第七條 本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位。第五條 加強(qiáng)基層安全建設(shè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)的過程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。第三條 建立并推行健康安全環(huán)境（HSE）管理體系，在基層組織開展危害因素辨識(shí)和評價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，檢查督促分包商HSE作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、現(xiàn)場檢查表（即“兩書一表”）實(shí)施情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施作業(yè)許可制度，有效減少和防止各類事故。第四章 附則第十三條 本制度由公司QHSE管理部負(fù)責(zé)解釋。第九條 參加述職的人員要寫書面安全工作述職報(bào)告（格式見附件1），述職報(bào)告應(yīng)在1500字以內(nèi)。第三章 述職要求第七條 公司HSE委員會(huì)辦公室（公司QHSE管理部）、人力資源部和總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)的安全述職工作。第二章 述職范圍及內(nèi)容第四條 述職范圍(一) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)；(二) 公司所屬各單位班子成員；(三) 總承包項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理；(四) 總部中層干部，公司所屬各單位部門中層干部。第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)管理制度》（中寰質(zhì)安[2009] 167號）同時(shí)作廢。聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第九條 公司每半年至少應(yīng)通報(bào)一次聯(lián)系人安全聯(lián)系情況。第六條 聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系單位應(yīng)懸掛安全聯(lián)系牌，寫明聯(lián)系點(diǎn)名稱、聯(lián)系人姓名、職務(wù)。第二條 本管理制度適用于中國寰球工程公司（以下簡稱公司）總部及所屬單位和總承包項(xiàng)目部（以下簡稱各單位）。第九條 公司HSE委員會(huì)辦公室主要職責(zé) (一) 負(fù)責(zé)向HSE委員會(huì)提出公司年度HSE工作計(jì)劃的建議； (二) 監(jiān)督檢查各單位、總部各部門對公司HSE委員會(huì)管理工作的部署與落實(shí)情況； (三) 掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，關(guān)注公司項(xiàng)目的安全情況，通報(bào)安全信息，遇重大問題及時(shí)向公司HSE委員會(huì)主任、副主任匯報(bào)； (四) 完成公司HSE委員會(huì)交派的其他各項(xiàng)HSE事宜；第十條 在公司HSE委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總部各相關(guān)部門主任全面履行其相應(yīng)管理工作范圍內(nèi)的HSE管理職責(zé)。第五條 HSE委員會(huì)副主任由公司級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助公司總經(jīng)理對分工負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的公司健康安全環(huán)境管理工作負(fù)責(zé)。目 錄中國寰球工程公司HSE委員會(huì)組織條例 1中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)管理制度 4中國寰球工程公司安全工作述職報(bào)告制度 8中國寰球工程公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 13中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定 26中國寰球工程公司安全監(jiān)督管理規(guī)定 35中國寰球工程公司安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 45中國寰球工程公司安全生產(chǎn)合同管理規(guī)定 49中國寰球工程公司安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理規(guī)定 63中國寰球工程公司消防安全管理規(guī)定 67中國寰球工程公司事故隱患管理規(guī)定 73中國寰球工程公司交通安全管理規(guī)定 82中國寰球工程公司HSE培訓(xùn)管理規(guī)定 89中國寰球工程公司工程分包方安全管理規(guī)定 98中國寰球工程公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 102中國寰球工程公司安全生產(chǎn)考核評比辦法 113中國寰球工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 191中國寰球工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 203中國寰球工程公司QHSE督導(dǎo)和巡視工作管理辦法 217中國寰球工程公司生產(chǎn)安全事故責(zé)任管理人員處分暫行辦法 224中國寰球工程公司準(zhǔn)駕證管理辦法 228中國寰球工程公司承包租賃安全管理辦法 240中國寰球工程公司應(yīng)急預(yù)案演練指南 242中國寰球工程公司總部安全生產(chǎn)責(zé)任制 248中國寰球工程公司總部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 264公司總部及項(xiàng)目現(xiàn)場準(zhǔn)駕證管理實(shí)施細(xì)則 286295 / 297中國寰球工程公司HSE委員會(huì)組織條例中寰質(zhì)安〔2010〕196號第一章 總則第一條 為實(shí)現(xiàn)公司HSE管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司HSE（即，職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)）管理工作，全面落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理原則及HSE的規(guī)章制度和要求，建立完善公司HSE管理工作的長效機(jī)制，防止和減少環(huán)境污染及安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保障社會(huì)環(huán)境，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全與健康，特制定本條例。第四條 HSE委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，對公司健康安全環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)。 第三章 職責(zé)第八條 HSE委員會(huì)主要職責(zé)：（一）嚴(yán)格遵守健康、安全與環(huán)境管理的法律法規(guī)和其他要求；（二）組織貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理工作要求及各項(xiàng)工作部署；（三）積極推進(jìn)公司HSE管理體系的實(shí)施和改進(jìn)，審定公司HSE方針、戰(zhàn)略目標(biāo)及HSE年度責(zé)任目標(biāo)； （四）審核公司HSE發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、HSE年度工作報(bào)告； （五）審查與國際業(yè)務(wù)社會(huì)安全工作有關(guān)的體系建設(shè)及其重要趨勢發(fā)展情況，審批國際業(yè)務(wù)社會(huì)安全管理方案，推動(dòng)國際業(yè)務(wù)社會(huì)安全相關(guān)工作的有效落實(shí)；（六）審定重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；（七）審定年度HSE業(yè)績考核方案和考核結(jié)果；（八）定期召開會(huì)議，研究解決HSE管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的重大問題，決定應(yīng)采取的措施，并合理配置資源，督促檢查執(zhí)行情況；（九）組織公司一般B級事故的調(diào)查、處理，組織協(xié)助上級部門對公司一般A級及以上事故的調(diào)查、處理。中國寰球工程公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)管理制度中寰質(zhì)安〔2010〕206號第一條 為加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，避免事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全和員工生命安全，依據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部門（單位）管理辦法》，特制定本管理制度。第五條 聯(lián)系人檢查內(nèi)容： （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、HSE管理原則和反違章禁令的執(zhí)行情況；（二）HSE管理體系運(yùn)行情況，風(fēng)險(xiǎn)控制情況，安全活動(dòng)開展情況；（三）施工、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，設(shè)備設(shè)施齊全完好情況； （四）應(yīng)急職責(zé)、組織落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及維護(hù)管理等情況；（五）員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況；（六）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況，以及“三違”行為的查處情況；（七）員工安全培訓(xùn)教育工作開展情況；（八）HSE信息系統(tǒng)錄入，原始報(bào)表、記錄和安全基礎(chǔ)資料的填寫及保管情況等；（九）專職安全管理人員按1:50配備情況；（十）國際業(yè)務(wù)社會(huì)安全管理體系建立和運(yùn)行，海外防恐措施落實(shí)情況。第八條 公司HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)了解掌握公司領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動(dòng)情況。第十條 公司HSE委員會(huì)每年年初應(yīng)對聯(lián)系人安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次確認(rèn)，并行文公布。第十三條 本辦法由公司QHSE管理部負(fù)責(zé)解釋。第三條 本制度適用于中國寰球工程公司（以下簡稱公司）總部及公司所屬單位（以下簡稱各單位）、總承包項(xiàng)目部。第六條 述職內(nèi)容(一) 宣傳貫徹學(xué)習(xí)并履行集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE管理原則”，提高對安全管理工作認(rèn)識(shí)的情況；(二) 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司總部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求情況；(三) 如何履行“一崗雙責(zé)”，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制的情況；(四) 推動(dòng)分管業(yè)務(wù)的安全管理所開展的主要工作。公司所屬各單位班子成員、安全副總監(jiān)的述職報(bào)告報(bào)公司HSE委員會(huì)辦公室備案。第十二條 安全工作述職分年中和年底兩次進(jìn)行，對未按規(guī)定周期和內(nèi)容進(jìn)行述職的領(lǐng)導(dǎo)干部將根據(jù)