某企業(yè)安全文化體系-全文預覽
【正文】 全生產(chǎn)這道關4 你想盡孝心，先把安全牢記心4 安全無小事，小事當大事，事事抓落實，確保不出事4 寧肯停工停產(chǎn)，決不違章冒險4 事故不難防，重在守規(guī)章4 大事如果化小，教訓很難查找；小事如果化了，后患肯定不少4 繩子斷在細處，事故出在松處4 制度千萬條，自律最重要4 圖省事要壞事，想僥幸定不幸50、 規(guī)程是遵章者的保護傘，蠻干是冒險者的墓志銘5 安全鐵面人，關懷勝親人；想當老好人，最終害死人5 講安全就是講政治，抓安全就是抓效益。安全工作必須以人為本，從強化職工安全培訓和職工操作技能入手，開展多種形式的、職工喜聞樂見的安全教育活動，加強職工的安全意識、增強職工安全責任、提供職工操作技能?！疤鞛牟豢赡?，人或本可防” 。23 / 28看似偶然的事故，實則是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的，對事故隱患麻痹大意，對輕微事故輕描淡寫，這種人為的因素必然導致血的代價。一旦漏口不暢通或者堵塞，就會造成上端安全問題成堆，安全制度措施貫徹不下去，把安全管理機制壓垮，企業(yè)就會出現(xiàn)大的安全事故。這是很危險的。企業(yè)生產(chǎn)也是一環(huán)扣一環(huán)的，是由每個細小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成的，有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能釀成大的事故，影響整體的安全生產(chǎn)。企業(yè)一個基層單位、一個班組，乃至一個人的安全水平和安全形勢的好壞決定了這個企業(yè)的安全狀況。當安全出現(xiàn)問題時，企業(yè)抓得很緊，職工的安全意識也逐漸增強，安全工作逐步呈好轉(zhuǎn)的趨勢，達到安全形勢的高峰期，乃至實現(xiàn)一定21 / 28時期的安全平穩(wěn)。這也是企業(yè)工作環(huán)境所特定的。堅持做到安全生產(chǎn)“四不放過” ；六是必須牢固樹立“關愛生命，關注安全” ，安全是“天字號” 工程的思想。堅持安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；二是必須大搞礦井質(zhì)量標準化建設。二、安全管理的意識牢固樹立安全第一意識安全是第一政治安全是第一責任安全是企業(yè)第一效益安全是員工第一利益三、安全管理責任誰主管誰負責16 / 28誰決定誰負責誰簽字誰負責誰施工誰負責誰操作誰負責四、安全管理的原則先安全，后生產(chǎn)不安全，不生產(chǎn)安全為了生產(chǎn)五、安全管理的要點重點在基層關鍵在落實基礎在質(zhì)量核心在人為六、安全管理措施夯實三基夯實基礎抓好基層練好基本功堅持三嚴嚴格落實制度17 / 28嚴格工作標準嚴格兌現(xiàn)獎懲狠抓三違狠抓違章指揮狠抓違章作業(yè)狠抓違反勞動紀律保證三到位安排到位檢查到位落實到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”安全管理重心下移到區(qū)隊安全管理關口前移到班組安全雙情教育自移到個人（二）安全事故“四不放過”事故原因分析不清不放過。積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。13 / 28三、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀 不折不扣按章操作 一絲不茍干好本職 兢兢業(yè)業(yè)具體要求：認真學習、安全生產(chǎn)基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。作業(yè)場所出現(xiàn)災害預兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準繼續(xù)作業(yè)。在設備不符合運轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下，不準操作。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動進行綜合治理，統(tǒng)籌一切有利的因素，強化安全生產(chǎn)責任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓以及安全事故的處理等，使安全通過“預防”的形式體現(xiàn)出來，通過責任制落實出來，確保整個生產(chǎn)過程中的安全，促進生產(chǎn)的有效發(fā)展。只有保證安全的前提下，生產(chǎn)才能正常的進行，才能保證職工的生命與健康，才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)健康發(fā)展。精快準優(yōu)：“精” 就是要做到精心 細致、精益求精，精密管理、精細過程、精確操作；“快” 就是要快速反 應、雷厲風行，迅捷行動、執(zhí)行到位；“ 準” 就是切中要害、準確無 誤；“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)異表現(xiàn)。以企業(yè)安全為天職：企業(yè)安全是生產(chǎn)的前提，是效益的保障。標準是安全的生命線，只有高標準，才有本質(zhì)安全；流程是管理的路徑圖，只有細流程，才能使安全管理科學、嚴密、順暢；考核是落實的動力源，只有嚴考核，才能激活真抓實干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴實、精細。規(guī)章至尊：要做到安全生產(chǎn)，就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項制度。和諧幸福沈宏：全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平，建設優(yōu)美的自然環(huán)境，營造和諧的人文環(huán)境，為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧幸福沈宏。只有安全才能保障生產(chǎn)，沒有安全一切都是零。新疆沈宏集團股份有限公司安全文化建設以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以人本管理為核心，以維護職工生命權益為根本目的，以建設本質(zhì)安全和諧為目標，以構建安全生產(chǎn)長效機制為出發(fā)點，以落實各級安全生產(chǎn)主體責任、規(guī)范員工安全行為為切入點，將行之有效的管理制度納入文化管理模式，推動我集團安全文化管理向全員、全方位、全過程延伸。新疆沈宏集團股
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