安全文化體系建設(shè)方案概述與安全文化建設(shè)方案倡議書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 82182009《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》，確定了重大危險(xiǎn)源，制定了危險(xiǎn)源監(jiān)控規(guī)定、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，把潛在風(fēng)險(xiǎn)降至最低。根據(jù)行業(yè)法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)公司部門以及工種崗位的安全責(zé)任制重新進(jìn)行了修訂，編制了《安全責(zé)任制度匯編》。并建立了員工安全信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工匯報(bào)、舉報(bào)、查出各類安全信息進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全管理實(shí)踐中，我們從安全“管理體系、管理制度、獎(jiǎng)懲考核”抓起，嚴(yán)格安全操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，健全完善了一系列行之有效的安全管理制度規(guī)定，為安全生產(chǎn)提供了切實(shí)保障。（五）用培訓(xùn)提高安全技能%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，而安全培訓(xùn)是所有培訓(xùn)中最重要的內(nèi)容之一。對(duì)已發(fā)生和可能存在的事故隱患進(jìn)行深刻反思。企業(yè)每月一期自辦的安全簡(jiǎn)報(bào)是公司員工了解企業(yè)最新動(dòng)態(tài)的重要渠道，也是宣傳安全理念、建設(shè)安全文化的重要陣地。我們本著“讓合適的人，做合適的事”的原則，對(duì)公司10多個(gè)危險(xiǎn)品重點(diǎn)工序操作人員進(jìn)行合理配置，選擇綜合素質(zhì)相對(duì)較高、有一定文化知識(shí)、細(xì)心穩(wěn)重、責(zé)任心較強(qiáng)的員工從事重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位工作，并堅(jiān)持每年經(jīng)過考核視情況進(jìn)行調(diào)整。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)工序和特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。規(guī)定每周一次、每月四次班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量“四保證”。（1）堅(jiān)持事故案例警示教育。在此基礎(chǔ)上，我公司計(jì)劃投資數(shù)萬(wàn)余元，在公司廠區(qū)主要干道以及各分廠、各車間重點(diǎn)關(guān)鍵工序，制作懸掛了100余塊安全理念牌板、燈箱，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息，在潛移默化中熟記、入腦、入心，自覺自律的規(guī)范自己的安全行為。根據(jù)海因里?！妒鹿手乱蚶碚摗芬约岸嗄甑陌踩ぷ鲗?shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因，而物的不安全狀態(tài)多數(shù)也是由人為因素所導(dǎo)致，因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，只有抓住了“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，注重以“人”為主要管理對(duì)象，通過綜合提升全體員工的安全觀念、思想意識(shí)、知識(shí)技能，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺和自律，把“要我安全，變?yōu)槲乙踩?，從而提高人的本質(zhì)安全性，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、推動(dòng)普及安全文化的主要手段著力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和機(jī)制的不理順環(huán)節(jié)，創(chuàng)新安全管理理念，健全安全管理體系，加大安全技改投入，提升本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)了安全工作“六杜絕”目標(biāo)，為企業(yè)生存發(fā)展提供了保障。二、安全文化體系建設(shè)方案概述與安全文化建設(shè)方案倡議書匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)安全文化體系建設(shè)方案概述一、安全文化建設(shè)目的我公司是從事藥用輔料生產(chǎn)的醫(yī)藥化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品種類和數(shù)量比較多，危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，有不少工種會(huì)接觸高溫、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境，這勢(shì)必對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求。營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)我公司的自主安全安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從公司的安全管理制度，被動(dòng)地執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺地按照要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由他律到自律的自主管理，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。（一）以規(guī)范“人的不安全行為
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