【正文】 買股票形式投資（包括優(yōu)先股和普通股）分得的股息和紅利收入。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) （ 2）投資凈收益。 營業(yè)利潤 =工程結(jié)算利潤十其他業(yè)務利潤－管理費用－財務費用 l）工程結(jié)算利潤。 （二）利潤及利潤的分配 利潤組成 企業(yè)利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動所取得的財務成果。 （ 2）其他營業(yè)收入。施工企業(yè)的營業(yè)收入包括工程價款收入和其他營業(yè)收入。 三、內(nèi)容講解 原大綱要求： 了解施工企業(yè)營業(yè)收入的構(gòu)成，施工企業(yè)利潤及利潤分配的主要內(nèi)容。 （一）工程成本表 工程成本表用以反映在月份、季度或年度內(nèi)已經(jīng)向發(fā)包單位辦理工程價款結(jié)算的工程成本的構(gòu)成及其節(jié)約或超支情況，一般可按 成本項目反映本期和本年累計已經(jīng)辦理工程價款結(jié)算的已完工程的預算成本、實際成本、成本降低額和降低率。 工長或施工員 對管理或責任范圍的成本耗費承擔責任。 預算人員 對項目的分包成本支出總額承擔責任。 （二）成本考核 項目成本考核是將項目施工成本總計劃支出，在結(jié)合項目施工方案、施工手 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 段和施工工藝、講究技術(shù)進步和 成本控制的基礎上提出的，針對項目不同的管理崗位人員，而作出的成本耗費目標要求。 五、項目成本分析和成本考核 （一）成本分析 成本費用分析的技術(shù)方法包括比較分析法（主要包括實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析和各種費用實際發(fā)生額與計劃支出額的對比分析等）、 相對數(shù)分析法和因素分析法。 （ 2）會計核算方法：主要是依靠會計方法為主要手段，組織進行核算。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) （ 6）間接成本應根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項 目的有關資料進行賬務處理，計入項目施工成本。 （ 2）人工費應按照勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務處理，計入項目施工成本。 （二）成本核算 項目法施工的成本核算體系，基本指導思想是以提高經(jīng)濟效益為目標，按項目法施工內(nèi)在要求，通過全面全員的項目成本核算，優(yōu)化項目經(jīng)營管理和施工作業(yè)管理，建立適應市場經(jīng)濟的企業(yè)內(nèi)部運行機制。 2）利用贏得值原理圖（進度費用曲線圖）進行成本控制。 （ 2）用工期 — 成本同步的方法控制成本。 4）現(xiàn)場經(jīng)費和其他直接費的控制。 3）施工機械使用費的控制。 工序施工質(zhì)量控制。 c、材料計量的控制。 計劃的準確性是指材料需用量的計算要準確，絕不能粗估冒算。 ①材料消耗量的控制。一般情況下，應按定額工日單價或平方米包干方式一次包死，盡量不留活口，以便管理。 項目施工成本控制的方法 （ 1）以目標成本控制成本支出。 （ 3）適 時原則。由于成本的發(fā)生和形成是一個動態(tài)的過程，決定了成本的控制是一個動態(tài)過程。 （ 5）項目崗位成本責任控制指標。 成本計劃的編制依據(jù) 在成本費用計劃的編制過程中，除要參照成本預測的結(jié)果之外，還要考慮下列因素： （ 1） 項目與公司簽訂的項目經(jīng)理責任合同，其中包括項目施工責任成本指 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 標及各項管理目標。在成本費用預測中，常用的定量預測方法有高低點法、加權(quán)平均法、回歸分析法、量本利分析法。 成本費用的定性預測 成本費用的定性預測指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，通過調(diào)查研究，利用已有資料，對成本費用的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷。 職權(quán)結(jié)構(gòu) 職權(quán)結(jié)構(gòu)即各層次、各部門在權(quán)力和責任方面的分工及相互關系。因此，這個結(jié)構(gòu)體系的內(nèi)容主要包括： 職能結(jié)構(gòu) 職能結(jié)構(gòu)即完成成本管理目標所需的各項業(yè)務工作及其關系，包括機構(gòu)設置、業(yè)務分 工及其相互關系。 現(xiàn)場管理費 具體包括：現(xiàn)場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等，辦公費，差旅交通費，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用費，保 險費，工程保修費，工程排污費，其他費用等。年數(shù)總和法也稱年數(shù)總額法，是以固定資產(chǎn)原值減去預計凈殘值后的余額為基數(shù)，按照逐年遞減的折舊率計提折舊的一種方法，是加速折舊法的一種。其年折舊率是平均年限法的兩倍，并且在計算年折舊率時不考慮預計凈殘值率。這是按照固定資產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所完成的工作量計提折舊的一種方法，是平均年限法派生出的方法。也稱使用年限法，它是按照固定資產(chǎn)的預計使用年限平均分攤固定資產(chǎn)折舊額的方法。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提折舊。不論是否使用，從入賬的次月起就應計提折 舊； 2）在用固定資產(chǎn)。 （ 2）縮短了折舊年限，并制定了折舊年限的彈性區(qū)間。 （二）材料費 材料費指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷（或租賃）費用。 工程成本是施工企業(yè)以工程項目為成本核算對象，按一定的方法核算在施工過程中發(fā)生的所有生產(chǎn)耗費或要素的價值形態(tài)轉(zhuǎn)化，以及要素價值形態(tài)轉(zhuǎn)移的總和。 將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責任目標成本。 三、內(nèi)容講解 原大綱要求： 熟悉施工企業(yè)成本費用的概念，制造成本法的基本原理，施工企業(yè)成本費用的管理。 2）向公共部門出售服務的項目。 4）融資對象更為廣泛。 它是指通過出售現(xiàn)有投產(chǎn)項目在一定期限內(nèi)的現(xiàn)金流量，從而獲得資金來建設新項目的一種融資方式。 2）項目所有權(quán)、運營權(quán)的差異。ABS 方式的目的在于，通過其特有的提高 信用等級方式，使原本信用等級較低的項目照樣可以進人高等級證券市場，利用該市場信用等級高、債券安全性和流動性高、債券利率低的特點大幅度降低發(fā)行債券籌集資金的成本。 ABS方式 ABS是一種以資產(chǎn)為支持發(fā)行債券的融資方式。 2） BooT（ Build— own— operate— Transfer），即建設 — 擁有 — 經(jīng)營 — 移交。其主要優(yōu)點有： l）擴大資金 來源， 2）提高項目管理的效率，增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平； (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 3）發(fā)展中國家可吸收外國投資，引進國外先進技術(shù)。 （ 1） BoT方式的特點。 （ 5）信用結(jié)構(gòu)多樣化。 項目融資的特點 （ 1）項目導向。在通常情況下，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由長期債務資本和權(quán)益資本構(gòu)成。財務杠桿系數(shù)越大，表明財務杠桿作用越大，財務風險也就越大；財務杠桿系數(shù)越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。 經(jīng)營杠桿的大小一般用經(jīng)營杠 桿系數(shù)表示，它是企業(yè)計算利息和所得稅之前的盈余（簡稱息前稅前盈余）變動率與銷售額變動率之間的比率。 財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。 3）產(chǎn)品成本。 （三）籌資決策 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 經(jīng)營風險和財務風險 （ 1）經(jīng)營風險。企業(yè)租入某項資產(chǎn)，獲得其使用權(quán)，要定期支付租金，并且租金列人企業(yè)成本，可以減少應付所得稅。因此 ，債券成本率可以按下列公式計算： KB＝ i c（ 1－ T）／（ 1－ f） 式中 KB —— 債券成本率； i c —— 債券年利息利率； T —— 所得稅稅率。這是一種根據(jù)投資者對股票的期望收益來確定資金 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 成本的方法。 l）股利增長模型法。公司發(fā)行優(yōu)先股股票籌資，需支付的籌資費有注冊費、代銷費等，其股息也要定期支付，但 它是公司用稅后利潤來支付的，不會減少公司應上繳的所得稅。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) （ 5）資金成本也是衡量企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的一項重要標準。 資金成本的作用 （ 1）資金成本是選擇資金來源、籌資方式的重要依據(jù)。 （ 2）資金成本與資金的時間價值既有聯(lián)系，又有區(qū)別。資金籌集成本一般屬于一次性費用，籌資次數(shù)越多，資金籌集成 本也就越大。 三、資金成本與資本結(jié)構(gòu) （一）資金成本的概念及意義 資金成本的一般含義 資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。 （ 4）在國外金融市場上發(fā)行債券。 借用國外資金 借用國外資金大致可分為以下幾種途徑： （ l）外國政府貸款。 設備租賃 設備租賃的方式可分為： （ 1） 融資租賃。 （ 2）債券籌資的缺點： 1）固定利息支出會使企業(yè)承受一定的風險。 （ 1）債券籌資的優(yōu)點： l）支出固定。它是項目籌資的重要方式，一般包括銀行貸款、發(fā)行債券、設備租賃和借入國外資金等籌資渠道。 2）增發(fā)普通股需給新股東投票權(quán)和控制權(quán)，從而降低原有股東的控制權(quán)。 2）股票無到期日。 l）優(yōu)先股：優(yōu)先股的股東按一定比例取得固定股息；企業(yè)清算時，能優(yōu)先得到剩下的可分配給股東的財產(chǎn)。建設項目自籌資金來源必須正當，應上繳財政的各項資金和國家有指定用途的?？睿约般y行貸款、信 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 托投資、流動資金不可用于自籌投資。目前包括：國家預算、地方財政、主管部門和國家專業(yè)投資撥給或委托銀行貸給建設單位的基本建設撥款及中央基本建設基金，撥給企業(yè)單位的更新改造撥款，以及中央財政安排的專項撥款中用于基本建設的資金。 二、項目資金籌措的渠道與方式 （一）項目資金籌措的基本要求 合理確定資金需要量，力求提高籌資效果 認真選擇資金來源，力求降低資金成本 適時取得資金，保證資金投放需要 適當維持自有資金比例，正確安排舉債經(jīng)營 從總體上看，項目的資金來源可分為投人資金和借入資金，前者形成項目的資本金，后者形成項目的負債。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) (海量營銷管理培訓資料下載 ) 主要用財政預算內(nèi)撥款投資建設的公益性項目不實行資本金制度。對投資項目來說，屬于非債務性資金，項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務。 三、內(nèi)容講解 原大綱要求： 熟悉建設項目融資的基本內(nèi)容：融資方式、融資程序、融資成本。 二、重點 .難點 熟悉項目融資的概念及特點；融資的階段和步驟；項目資金籌措的渠道和方式；資金成本和資金結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。 第三章 工 程 財 務 第一節(jié) 項目資金籌措與融資 一、項目資本金制度 所 謂投資項目資本金，是指在投資項目總投資中，由投資者認繳的出資額。所有項目要首先落實資本金，然后才能進行建設。這一 規(guī)定不落實的，不得批準可行性研究報告。 國家預算內(nèi)投資 國家預算內(nèi)投資，簡稱“國家投資”，是指以國家預算資金為來源并列入國家計劃的固定資產(chǎn)投資。目前，自籌投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的一半以上，已成為籌集建設項目資金的主要渠道。按股東承擔風險和享有權(quán)益的大小 ，股票可分為普通股和優(yōu)先股兩大類。 （ 2）發(fā)行股票籌資的優(yōu)點： 1）以股票籌資是一種有彈性的融資方式。債券利息可在稅前扣除，而股息和紅利需在稅后利潤中支付，這樣就使股票籌資的資金成本大大高于債券籌資的資金成本。 （三）負債籌資 項目的負債是指項目承擔的能夠以貨幣計量且需要以資產(chǎn)或者勞務償還的債務。 發(fā)行債券 我國發(fā)行的債券又可分為國家債券、地方政府債券、企業(yè)債券和金融債券等。 4）可以提高自有資金利潤率。 一般來說，當企業(yè)預測未來市場銷售情況良好、盈利穩(wěn)定、預計未來物價上漲較快、企業(yè)負債比率不高時，可以考慮以發(fā)行債券的方式進行籌資。 （ 3）服務出租。 （ 3）國外商業(yè)銀行貸款。 （ 6）利用出口信貸。資金籌集成本是指在資金籌集過程中所支付的各項費用，如發(fā)行股票或債券支付的印刷費、發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔保費、廣告費等。 資金成本的性質(zhì) （ 1）資金成本是資金使用者向資金所有者和中介機構(gòu)支付的占用費和籌資費。 決定資金成本高低的因素 在市場經(jīng)濟環(huán)境中，多方面因素的綜 合作用決定著企業(yè)資金成本的高低，其中主要因素有：總體經(jīng)濟環(huán)境、證券市場條件、