【正文】 輸出：模擬生產(chǎn)條件審查報告。活動描述：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師從人機料法環(huán)方面進行審查，特別關(guān)注如下方面是否能夠模擬真實生產(chǎn)條件：1. 物料應(yīng)全部來自正規(guī)采購，滿足齊套性和可采購性，并且所有物料在ERP中都處于可采購狀態(tài)；2. 人員數(shù)量和資格符合要求；3. 新開發(fā)的工裝夾具都通過了測試驗證，并且已經(jīng)編號入庫；與測量有關(guān)的儀器設(shè)備工裝夾具完成了定標(biāo)和校準(zhǔn)，或?qū)嵤┝薓SA，并可以按期投入使用，儀器設(shè)備工裝夾具包裝標(biāo)貼與生產(chǎn)實質(zhì)等同；4. 包裝及標(biāo)貼的設(shè)計制作符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并通過了測試驗證。注意事項：/。設(shè)計師負(fù)責(zé)為設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師提供技術(shù)支持。主導(dǎo)角色：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/?；顒用枋觯涸O(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師依據(jù)ECN文件包，將DMR0升版到DMR1。主導(dǎo)角色：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。輸入：樣機信息反饋單。注意事項：/。活動描述：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師根據(jù)新產(chǎn)品中關(guān)鍵零件和組部件和可追溯性需求編制產(chǎn)品追溯方案。活動編號及名稱： M307 制定可追溯性方案。輸出：生產(chǎn)控制計劃；特殊/關(guān)鍵過程確認(rèn)方案。參與角色：/。注意事項：l 裝配工藝流程中應(yīng)識別關(guān)鍵過程和特殊過程。參與角色：設(shè)計師、測試工程師。注意事項：l 裝配工藝流程中應(yīng)識別關(guān)鍵過程和特殊過程。2. 設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師將設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入分析表中的生產(chǎn)保證措施納入到裝配工藝流程中，更新裝配工藝流程。輸入：產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。注意事項：/?；顒用枋觯涸O(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師進行摸底試裝，編制裝配工藝流程，補充和優(yōu)化DMR0中的文件。活動編號及名稱： M303試裝。注意事項：l 借用物料應(yīng)提前足夠長的時間(例如提前二個月）向計劃代表下工作通知單。 5. “方法”方面：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師從檔案室獲得DMR0。2. 人員方面：1) 若需要借用生產(chǎn)部門的相關(guān)人員參與裝配、調(diào)試、檢驗、包裝及入庫時，設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師可提前(一般可在每月底提出下月的資源需求計劃)向生產(chǎn)代表提出資源需求支援計劃。輸入：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃活動描述：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師在項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，依據(jù)設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃組織實施設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作，并檢查設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備的情況，填寫設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備檢查清單。注意事項：/。3. 更新設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師根據(jù)上述調(diào)查獲得的信息，更新設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃，并報告項目經(jīng)理審批。主導(dǎo)角色：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 評審管理流程。輸入：開發(fā)樣機總結(jié)報告。工作周期：/。DMR0。活動編號及名稱：M208 開發(fā)樣機DFX評估。輸出：DHF基線版本；DMR0。參與角色：設(shè)計師、項目經(jīng)理。工作周期：/。輔料BOM；維修備件BOM。 參與角色：設(shè)計師、項目經(jīng)理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。工作周期：/。活動描述：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源組織開發(fā)樣機PQ問題整改?；顒泳幪柤懊Q： M205 PQ問題整改。工作周期：/。專用DFX需求；通用DFX需求?；顒泳幪柤懊Q： M204 工裝夾具設(shè)計制作。輸出：開發(fā)樣機；圖紙；數(shù)據(jù)模型EBOM；需求規(guī)格；測試方法；設(shè)備儀器工裝夾具清單；PQ文檔。參與角色：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。工作周期： /。輸入：圖紙；數(shù)據(jù)模型。注意事項：/。3. 設(shè)計師負(fù)責(zé)對PQ文檔中的問題進行整改，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。參與角色：設(shè)計師、測試工程師、設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。工作周期：/。輸入：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃。注意事項：l 設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃應(yīng)覆蓋過程設(shè)計和開發(fā)階段的全部設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作?；顒用枋觯涸O(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師組織編寫設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃,包括如下工作事項：1. 就開發(fā)樣機、工程樣機以及整個組件數(shù)量進行統(tǒng)計（包括維修備件數(shù)量），并交項目經(jīng)理確認(rèn)；2. 依據(jù)項目經(jīng)理給出的里程碑計劃時間節(jié)點要求、本流程規(guī)定的活動以及工藝方案論證報告，編制設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃；3. 設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃由相關(guān)部門經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)?；顒泳幪柤懊Q： M106 編制設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計劃。輸出：工藝方案論證報告；評審報告?；顒泳幪柤懊Q： M105 工藝方案評審。輸出：工藝方案論證報告。主導(dǎo)角色：設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。輸入：產(chǎn)品需求規(guī)格書。注意事項：l 專用DFX需求可以是獨立的文檔，也可以是產(chǎn)品需求規(guī)格說明書的一部分。活動描述：QA、項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行DFX需求評審。活動編號及名稱： M102 DFX需求評審。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 通用DFX需求。參與角色：測試工程師、生產(chǎn)代表、售后服務(wù)代表。 領(lǐng)料員負(fù)責(zé)試生產(chǎn)時物料的領(lǐng)用。 QC質(zhì)量控制。 生產(chǎn)代表參與工程樣機的制作，負(fù)責(zé)試產(chǎn)。 測試工程師負(fù)責(zé)提出可測試性需求，負(fù)責(zé)測試驗證。 設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師是新產(chǎn)品開發(fā)過程中項目的核心成員之一，職責(zé)是實施設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入活動，保證設(shè)計出來的產(chǎn)品能以最低的成本實現(xiàn)穩(wěn)定批量生產(chǎn)，持續(xù)地滿足預(yù)期用途。通常來源于不良工藝的經(jīng)驗反饋。 ECN（Engineering Change Notificatioan）參見《變更控制流程》。它與固定BOM的區(qū)別就在于對BOM中各種物料的可配置、可替代的情形進行了定義，從CTOBOM可以快速生成各種固定BOM以滿足各種不同使用者的需求。是以樹狀結(jié)構(gòu)形式反映了產(chǎn)品組成的物料清單，是設(shè)計的輸出成果。 設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入分析表保證設(shè)計正確地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)規(guī)范的證明文檔，記錄了產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)保證措施的傳遞方式和驗證結(jié)果。轉(zhuǎn)量產(chǎn)評審?fù)ㄟ^前，DMR2中的文件必須通過審批，并且在檔案室受控。在開發(fā)樣機評審前，DMR0中的文件必須通過審批，并且在檔案室受控。 工程樣機參見《新產(chǎn)品開發(fā)流程》。2) 專用DFX需求：適用于特定產(chǎn)品，一般以特定產(chǎn)品的DFX需求文檔或產(chǎn)品DFX指標(biāo)的方式呈現(xiàn)。設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)流程文件信息和屬性文件編號版本流程體系責(zé)任人關(guān)鍵詞設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)初版擬制和批準(zhǔn)擬制日期20150818校對日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄版本修改描述修訂人批準(zhǔn)人日期北京世紀(jì)東方國鐵科技股份有限公司1 目的規(guī)范設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，保證設(shè)計輸出正確地轉(zhuǎn)換為完整的生產(chǎn)規(guī)范，使得批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠持續(xù)地滿足預(yù)期用途。DFX需求包括兩種類型：1) 通用DFX需求：適用于所有產(chǎn)品,一般以DFX設(shè)計準(zhǔn)則、DFX設(shè)計指南的形式呈現(xiàn)。 開發(fā)樣機參見《新產(chǎn)品開發(fā)流程》。DMR包括三種成熟度狀態(tài)：1) DMR0：DHF（即設(shè)計歷史文件，其定義參見《新產(chǎn)品開發(fā)流程》）中支持工程樣機制作的需求規(guī)格、測試方法、圖紙、BOM及其相關(guān)數(shù)據(jù)文件（如CAD/EDA等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)文件）組成的文件清單。3) DMR 2：新產(chǎn)品完成了試產(chǎn)，通過批量試產(chǎn)驗證，可以批量生產(chǎn)的齊套文件清單。 PQ文檔（Prototype Questions）參見《新產(chǎn)品開發(fā)流程》。 EBOM (Bill of Material For Enginerring)即工程物料清單。 CTOBOM(Bill of Material For Configration To Order)即可配置BOM。 SPC（Statistical Process Control）統(tǒng)計過程控制。 禁止工藝清單不允許采用的工藝的清單。5 角