【正文】 ；還款方式為運營期（前6年）按每年等額本息（本金與利息之和）償還，利息按年收取?！締栴}】試分別計算按照平均年限法和雙倍余額遞減法折舊固定資產(chǎn)時，項目各年的應(yīng)納所得稅額及全投資凈現(xiàn)金流量。答：計算期第3年的銷售收入=1300060%=7800萬元計算期第3年的現(xiàn)金流入=7800萬元計算期第3年用于流動資金的項目資本金=800萬元60%=480（萬元）計算期第3年的經(jīng)營成本=1200+（30001200）60%=2280（萬元）　 計算期第3年的營業(yè)稅金及附加=7800萬元%=（萬元）　 計算期第3年的借款還本=（++）247。該項目的建設(shè)投資（含建設(shè)期利息）=10000+1900+952++=（3）計算流動資金流動資金800萬元。第2年需要的借款=－=。第1年的建設(shè)期利息=247。 3. 需要籌措的項目資本金總額是多少？籌措項目資本金可以有哪些途徑？4. 計算項目資本金現(xiàn)金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現(xiàn)金流量。貸款寬限期2年（即建設(shè)期內(nèi)不還本金），自投產(chǎn)后5年內(nèi)采取等額還本方式還清全部貸款，貸款利息當(dāng)年支付，貸款年利率為6%。投資估算和資金使用計劃：工程費用（含建筑工程費、設(shè)備購置費及安裝工程費）為10000萬元，工程建設(shè)其他費用為1900萬元，基本預(yù)備費費率為8%，建設(shè)期內(nèi)年平均物價上漲指數(shù)為5%。計算期第5年應(yīng)還本付息額： + + = （萬元）計算期第5年的償債備付率：（7 + + + – 1 ）247。47%=（萬元）。5 = （萬元）。15= （萬元）。（ 1 + 17% ）= 1 （萬元）。（ 1 + 17% ）= 12 （萬元）。2. 項目總投資 = 建設(shè)投資 + 建設(shè)期利息 + 流動資金 = 10 000 + + 850 = 11 （萬元）。27%=（萬元）。以上收入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價格。本項目固定資產(chǎn)折舊年限為15年，按年限平均法計提折舊，殘值為0。生產(chǎn)期第1年需要流動資金600萬元，達(dá)產(chǎn)年份需要850萬元，流動資金在各年年初投入。(360247。年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝14400247。50)＝3500（萬元）存貨＝(2000＋3400＋3500)＝8900（萬元）④ 預(yù)付賬款＝年預(yù)付賬款247。(360247。年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝14400247。40)＝5000（萬元）② 現(xiàn)金＝（年工資福利費＋年其他費）247?！締栴}】請用分項詳細(xì)估算法計算該項目的各項流動資金額，并填寫流動資金估算表。28%=288萬元第二年利息=[（55000+5000）20%60%+288+（55000+5000）55%60%247。貸款比例為60%，年利率為8%，在建設(shè)期內(nèi)均勻投入。2）]8%=（2 400+96+4 000/2）8%=（萬元）第3年貸款利息：[（2 400+96+4 000+）+（8 00020%247。確定該項目的建設(shè)總投資。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率3%，基本預(yù)備費率5%。第二章 項目的財務(wù)分析【題21】某項目的總投資估算某擬建年產(chǎn)30萬t鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)25萬t類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2 400萬元。 二級指標(biāo)層次判斷矩陣AB1 B2 B3 B4 B1 1231/2B2 1/2121/4B3 1/31/211/6B4 2461 平均隨機一致性指標(biāo)表n1234567891011121314RI00 權(quán)重表 一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重三級指標(biāo)權(quán)重最優(yōu)污水處理廠址A建設(shè)費用因素B1廠區(qū)征地費用及拆遷費用C1污水處理廠建設(shè)費用C2污水管網(wǎng)建設(shè)費用C3運營費用因素B2水廠運行費用C4管網(wǎng)維護費用C5污泥轉(zhuǎn)運費用C6其它費用C7規(guī)劃因素B3環(huán)境因素B4 方案評價表 序號影響因素方案一方案二方案三1C12C23C34C45C56C67C78B39B4【題110答案】（1） 計算二級指標(biāo)權(quán)重① 層次單排序，采用方根法Wi（B1）=（1231/2）1/4= Wi（B2）=（1/2121/4）1/4= Wi（B3）=（1/31/211/6）1/4= Wi（B4）=（2461）1/4=W0i（B1）= （+++）=W0i（B2）= （+++）=W0i（B3）=（+++）=W0i（B4）=（+++）=②一致性檢驗CI=(λmaxn) /(n1)計算λmaxλmi（B1）=（+2+3+1/2）/=λmi（B2）=（1/2+1+2+1/4）/=λmi（B3）=（1/3+1/2+1+1/6）/=λmi（B4）=（2+4+6+1）/=λmax= (λmi（B1）+λmi（B2）+λmi（B3）+λmi（B4）)/4 = (+++)/4= 計算CI= ()/(41) = 。某鎮(zhèn)要建一個污水處理廠，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r提出了三個方案，請用層次分析法選出最佳選址方案。【問題】利用評分優(yōu)選法進行選擇，并給出方案比較的結(jié)果。同時，C類產(chǎn)品是“金牛”業(yè)務(wù)，甲公司的相對市場占有率很高，該業(yè)務(wù)能帶來大量的現(xiàn)金流，公司應(yīng)對其采取穩(wěn)定戰(zhàn)略保持產(chǎn)品的市場份額，不再追加投資。（2）計算得到A類產(chǎn)品的相對市場占有率為2600/4200=，B類產(chǎn)品的相對市場占有率為8800/22000=，C類產(chǎn)品的相對市場占有率為14500/11000=。 2010年市場銷售額數(shù)據(jù)表（萬元） 產(chǎn)品統(tǒng)計對象A類B類C類甲公司銷售額2600880014500最大競爭對手銷售額42002200011000全國市場銷售總額320008400064000近年全國市場增長率13%6%1% A、B、C三種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢圖 【問題】 （1）A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費者認(rèn)知方面各自具有什么特點？ （2）用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？ （3）甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？ （4）在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。（3） 、。 因素推薦人數(shù)油耗品牌售后服務(wù)價格外觀選擇第一133165416選擇第二4016172324選擇第三1427214513同時，咨詢公司收集了近年來當(dāng)?shù)刂袡n轎車的銷售量和平均價格。 咨詢公司首先進行了市場細(xì)分，采用德爾菲法進行市場分析，選擇了汽車經(jīng)銷商、企業(yè)和消費者代表共120人對中檔汽車市場進行調(diào)查，以了解影響購買汽車的主要因素。 （2）降價競爭策略需要調(diào)整。 （2）企業(yè)一直采用的降價競爭策略是否需要進行調(diào)整，為什么？ 【題16答案】 （1）按照第一位3分，第二位2分，第三位1分，計算各因素得分。 咨詢公司采用德爾菲法進行市場分析，選擇了家電經(jīng)銷商、企業(yè)和消費者代表共148人進行調(diào)查，以了解影響購買洗衣機的主要因素。 【題15答案】一般情況下，若觀測值呈較穩(wěn)定的水平發(fā)展，～；若觀測值波動較大時，～；若觀測值波動很大時，～。時間1月2月3月4月5月6月7月8月銷售額/萬元【問題】（1）簡述簡單移動平均法的優(yōu)缺點及適用范圍。【問題】請用價格彈性系數(shù)法預(yù)測2007年液晶電視需求量。.. .. .. ..項目管理案例分析習(xí)題集目 錄第一章 市場分析及項目建設(shè)條件 一【題11】某地2010年個人電腦消費需求預(yù)測 一【題12】某市2007年液晶電視消費需求預(yù)測 三【題13】某品牌游戲機銷售量預(yù)測 五【題14】某商貿(mào)企業(yè)銷售額預(yù)測 七【題15】某房地產(chǎn)價格預(yù)測 九【題16】某地區(qū)洗衣機市場分析 十一【題17】某地區(qū)家用轎車市場分析 十三【題18】某家電公司市場戰(zhàn)略分析 十五【題19】某重型汽車發(fā)動機項目選址 十七【題110】某污水處理項目廠址選擇 十九第二章 項目的財務(wù)分析 二十三【題21】某項目的總投資估算 二十三【題22】某建設(shè)項目的建設(shè)期利息計算 二十六【題23】某建設(shè)項目的流動資金估算 二十八【題24】某項目的稅金估算 三十【題25】某企業(yè)擬投資建設(shè)的新項目的融資方案評估 三十二【題26】某項目的固定資產(chǎn)折舊計算 三十五【題27】某建設(shè)項目總成本費用估算 三十七【題28】某擬建工業(yè)生產(chǎn)項目的現(xiàn)金流量估算 三十九【題29】某擬建制藥項目的盈利能力評估 四十一【題210】某擬建工業(yè)生產(chǎn)項目的償債能力評估 四十四第三章 項目計劃與控制 四十六【題31】東方建筑設(shè)計院檔案管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理 四十六【題32】某工業(yè)生產(chǎn)性項目管理 4【題33】遠(yuǎn)方電器公司變頻空調(diào)研制項目管理 3第四章 項目的風(fēng)險管理 13【題41】盈虧平衡分析案例 13【題42】某新式制圖桌燈項目的財務(wù)風(fēng)險分析 14【題43】某新建項目風(fēng)險的概率分析 18【題44】單因素敏感性分析 21【題45】投資方案的概率分析 23【題46】項目的多階段風(fēng)險決策 25【題47】 28【題48】 31【題49】 33第五章 多方案比選 36【題51】基于年值法的設(shè)備采購選擇 36【題52】基于凈現(xiàn)值的互斥方案比選 38【題53】基于費用現(xiàn)值的設(shè)備采購選擇 40【題54】基于差額投資回收前期的方案比選 42【題55】獨立方案的互斥組合法 44【題56】獨立方案的效率指標(biāo)排序法 46【題57】基于概率分析的互斥方案比選 48第一章 市場分析及項目建設(shè)條件【題11】某地2010年個人電腦消費需求預(yù)測某市個人電腦的消費量受到人均可支配收入變化的影響較明顯，現(xiàn)有2002~2006年該市個人電腦消費量及人均可支配年收入數(shù)據(jù)，【問題】請用收入彈性法預(yù)測2010年該市個人電腦消費量。需求的收入彈性系數(shù) = 需求量變動的百分比 / 收入的百分比 2002~2006年該市個人電腦收入彈性系數(shù)年份人均可支配收入較上年增長率每萬人個人電腦消費量/（臺/萬人）每萬人個人電腦消費增長率收入彈性系數(shù)20028772003%937%2004%1020%2005%1095%2006%1198%2010年個人電腦收入彈性系數(shù)=（+++）/4=（2） 計算2010年每萬人個人電腦需求增長率=收入彈性系數(shù)收入增長率=50%=36%（3） 計算2010年每萬人個人電腦的需求量=2006年每萬人個人電腦消費量需求增長率=1198（1+36%）=1629（臺/萬人）（4） 2010年該市人口數(shù)量=2006年人口數(shù)量（1+%）4=971（萬人）（5） 2010年該市個人電腦的需求量=2010年每萬個人電腦需求量人口數(shù)=1629971=1581759（臺）【題12】某市2007年液晶電視消費需求預(yù)測某市2001~，如果2007年液晶電視平均銷售價格下降到10000元/臺?！締栴}】請用簡單移動平均法預(yù)測該游戲機3月份的銷售量（取n=3）時間序號銷售量/千臺X移動平均預(yù)測Q1月第一周J155第二周J240第三周J336第四周J450442月第一周F17542第二周F28254 第三周F39069 第四周F47082 3月第一周M15481 【題13答案】時間序號銷售量/千臺X移動平均預(yù)測Q第一周J155　第二周J240　第三周J336　第四周J45044 第一周F17542 第二周F28254 第三周F39069 第四周F47082 第一周M15481 第二周M2　71 第三周M3　65 第四周M4　63 采用簡單移動平均法，n=3：3月第二周銷售量：QM2=(XF3+XF4+XM1)/3=(90+70+54)/3=71（千臺）3月第三周銷售量：QM3=(XF4+XM1+QM2)/3=(70+54+71)/