【正文】 是應(yīng)該說(shuō)“建議聘用誰(shuí)”，只能參與雇傭決定；240。 組織面試：包括各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)、人員安排、確定面試地點(diǎn)等；240。錄用。第四條 特殊渠道引進(jìn)人才招聘的流程特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋焊黝惽乐苯酉蚩偨?jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評(píng)價(jià)表，行政人事部向終審合格的人員進(jìn)行通知。第二條 計(jì)劃內(nèi)招聘流程用人部門填寫“補(bǔ)員申請(qǐng)表”，并提出相關(guān)人員招聘要求，報(bào)行政人事部審批通過(guò)后，開始招聘。第二章招聘管理第一條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。未經(jīng)允許司機(jī)不得私自將車輛送到修理廠修理，否則費(fèi)用自付。行政人事部按每月核定的出車公里數(shù)購(gòu)買油卡，油卡由行政部管理，司機(jī)加油時(shí)需要登記后領(lǐng)取油卡。下班后車輛停至公司指定地點(diǎn)，不得開回家。負(fù)責(zé)送修車輛結(jié)算單的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)每月對(duì)公司范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛的月檢。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。原則上會(huì)議期間與會(huì)人員不得擅自離開，確因工作需要除外，如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等。會(huì)議決定事項(xiàng)確認(rèn)表由會(huì)議記錄員在會(huì)后督促各承辦人簽字確認(rèn)。會(huì)議主持人要及時(shí)作出結(jié)論，及時(shí)制止干擾會(huì)議的任何情況，適時(shí)宣布散會(huì)。與會(huì)者就議題準(zhǔn)備充分資料、信息，會(huì)議主持人就各部門擬定上報(bào)議題進(jìn)行順序及時(shí)間分配。第一條 會(huì)議通知公司層面會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查，盤點(diǎn)工作由行政人事部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合每半年進(jìn)行一次。編碼構(gòu)成：公司名稱+資產(chǎn)編碼+順序號(hào)。固定資產(chǎn)報(bào)廢獲得批準(zhǔn)后，由行政人事部及時(shí)處理，轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。以延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的使用期限。財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總帳，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)采購(gòu)后，進(jìn)行逐一登記，建立固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)檔案、保管好相關(guān)資料、保修卡、說(shuō)明文件及光盤等附件。 單價(jià)金額雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在1年以上的，行政人事部認(rèn)為有必要列入低值資產(chǎn)進(jìn)行管理的。不能使用的報(bào)廢處理。原則上在用耐用辦公用品(優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、剪刀、裁紙刀、直尺、筆筒、文件架等)每部門每種領(lǐng)用不得超過(guò)一件，非個(gè)人原因損壞在保修期內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)行政人事部聯(lián)系供貨商進(jìn)行維修，因個(gè)人使用不當(dāng)造成的損壞員工照價(jià)賠償。第四條 辦公用品的保管由行政人事部建立健全辦公用品出、入庫(kù)臺(tái)賬，所有辦公用品需鎖入相關(guān)庫(kù)房中，分類存放，擺放整齊。第四條 辦公用品的采購(gòu)與報(bào)銷行政人事部負(fù)責(zé)在當(dāng)月最后一個(gè)工作日之前完成公司所需辦公用品的采購(gòu)（大宗辦公設(shè)備除外），采購(gòu)時(shí)按采購(gòu)計(jì)劃要求的質(zhì)量、數(shù)量、品種進(jìn)行采購(gòu)，不得超計(jì)劃采購(gòu)。第五章 辦公用品管理規(guī)定為合理使用辦公資源，控制辦公費(fèi)用，特制定以下辦公用品管理規(guī)定。第六條、考勤執(zhí)行考勤統(tǒng)一由行政人事部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處?？记诖蚩ǎ?）、員工上、下班均需親自打卡。曠工具體規(guī)定（1） 曠工最小計(jì)量單位為半天（2） 曠工一日，按當(dāng)日工資的2倍扣除全額工資（3） 當(dāng)月曠工一天，當(dāng)月績(jī)效工資全額扣除；月累計(jì)曠工三日視為自動(dòng)離職，如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。（3）超過(guò)30分鐘按曠工半天論處，本月三次以上者給予嚴(yán)重警告并作出相應(yīng)處罰。第五條 值班公司實(shí)行各部門輪崗值班制，由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行排班，并定期在系統(tǒng)及公司上公示，值班時(shí)間為上午09：00至下午17：30，值班員工在離開前負(fù)責(zé)檢查公司所有電源確認(rèn)關(guān)閉關(guān)好門窗。法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)放。對(duì)于新進(jìn)公司的員工，在入職時(shí)已經(jīng)領(lǐng)取結(jié)婚證書者，公司視同已經(jīng)休過(guò)婚假，將不再另外享受婚假待遇。除帶薪病假外的病假工資按60%計(jì)發(fā)。所有請(qǐng)假均需逐級(jí)審批，批準(zhǔn)權(quán)限為一天以內(nèi)（包括一天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn) ，超過(guò)一天二天以內(nèi)（含二天）的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，二天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案；部門主管請(qǐng)假由部門經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)行政部備案；部門經(jīng)理請(qǐng)假一律向總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)后，報(bào)行政人事部備案。公司批準(zhǔn)的加班原則上予以調(diào)休（當(dāng)月內(nèi)有效），因工作需要不能安排調(diào)休的予以發(fā)放加班費(fèi)。第十二條 本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。此外，員工還應(yīng)遵守國(guó)家政策、現(xiàn)行法律、法規(guī)。 第七條 處罰的審批權(quán)限和執(zhí)行人：行政人事部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)章制度和員工違紀(jì)違章事實(shí)起草處罰通報(bào)，由行政人事部經(jīng)理報(bào)批并經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)公司或上級(jí)允許，私下接受客戶的財(cái)、物。3）因提供虛假或不真實(shí)信息，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的。1外出期間未將公司電腦關(guān)閉而造成公司機(jī)密外泄并給公司造成損失者。私自占用、處理、破壞公物和他人物品；1上班時(shí)間公司員工酗酒、鬧事；1有損害公司形象的言行；對(duì)客戶有不禮貌的言語(yǔ)或行為。在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)上班時(shí)間炒股或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，如上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看報(bào)刊雜志、聽音樂(lè)、聚眾聊天、吃東西。因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。同事之間發(fā)生非工作性爭(zhēng)吵或工作性爭(zhēng)吵過(guò)火情節(jié)尚輕者。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)處事公正，不可以職位之便對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)。 解除合同。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)措施與兌現(xiàn)辦法： 嘉獎(jiǎng)一次，通報(bào)表?yè)P(yáng)并在公司公告欄內(nèi)顯著位置張貼員工大幅照片。一年內(nèi)連續(xù)兩次獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)者。在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)效益者。對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。采取有效措施處理突發(fā)事件確保公司及財(cái)物安全者。 在個(gè)人業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略、階段性工作或項(xiàng)目開發(fā)方面、顧客服務(wù)方面有突出表現(xiàn)及具體事例者。（2） 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室等）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。（4）與會(huì)者之間要以禮相待，尊重他人的發(fā)言，認(rèn)真聽取他人的意見，不得隨意打斷他人講話。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地告訴接收人。幫助他人接電話時(shí)要做好電話記錄。通話時(shí)先問(wèn)候，并自報(bào)公司。（3）借用他人或公司的東西，使用后應(yīng)及時(shí)送還或歸放原處。注意個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)汗味、異味。：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。第十條 員工儀表具體要求包括：：職員頭發(fā)要保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。第七條 保持積極的進(jìn)取和創(chuàng)新精神，持續(xù)改進(jìn)，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)卓越。第四條 成為廣州九肴涮火鍋有限公司員工須自覺(jué)接受公司的傳統(tǒng)教育和文化洗禮，理解和牢記公司的文化理念，并將其融入到自己的工作實(shí)踐中去。第二章 工作規(guī)范第一條 本規(guī)范是廣州九肴涮火鍋有限公司員工（包括試用期員工、正式員工等）必須遵守的準(zhǔn)則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。目 錄一、行政制度……………………………………………………………………………. … …21. 公司介紹……………………………………………………………………………………22. 工作規(guī)范……………………………………………………………………………………33. 獎(jiǎng)懲制度……………………………………………………………………………………54. 考勤制度……………………..………………….…………………………………………105. 辦公用品管理規(guī)定……………………………...…………………………………………136. 固定資產(chǎn)及低值資管理規(guī)定……….……………………..………………………………147. 會(huì)議管理規(guī)定……………………..….……………………………………………………16 8. 車輛管理規(guī)定……………………..………………………………………………………19二、人力資源管理制度…………………………………………………………………………20總 則………………………………………………………………………………………..20招聘管理……………………….…….………………………………………………………21人員錄用管理………………………..………………………………………………………23勞動(dòng)合同管理…………………………...……………………………………………………25員工檔案管理…………………………………………………………………………………27員工晉升.…………………………….….……………………………………………………28員工異動(dòng)管理…………………………..……………………………………………………29員工培訓(xùn)管理………………….………….…………………………………………………32績(jī)效管理……………………….…………………………………………………………….34薪資管理制度……………………….………………………………………………..……37第一章 公司介紹公司簡(jiǎn)介廣州九肴涮火鍋有限公司是一家以商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、酒店管理、品牌運(yùn)營(yíng)為主的多元化股份制公司，擁有高素質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，能及時(shí)、迅速、熱情的為客戶提供專業(yè)、全面的服務(wù)，全部市場(chǎng)化運(yùn)作、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)營(yíng)，與國(guó)內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作伙伴關(guān)系，享有良好的信譽(yù)、公司致力為企業(yè)和個(gè)人提供全面的貸款、理財(cái)咨詢服務(wù)。企業(yè)理念誠(chéng)信第一，追求服務(wù)，高效辦事，取得雙贏。道德行為規(guī)范第三條 遵守國(guó)家法律和法規(guī)、社會(huì)公德，遵守企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。第六條 樹立正確的利益觀和自信心，相信自己通過(guò)努力能在公司的工作中實(shí)現(xiàn)富有人生。2. 進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。服飾儀表規(guī)范第九條　公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工作服，佩帶公司胸卡；工服要保持干凈整潔，西服應(yīng)配黑皮鞋，并保持皮鞋光亮；女士不得穿吊帶裙、超短裙；所有員工均不得穿短褲上班。，克服各種不雅舉止。（2）及時(shí)清理、整理賬簿和文件；印章盒、膠水等使用后應(yīng)及時(shí)蓋好。（1）電話來(lái)時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話，自己再放話筒。（4）對(duì)不指名的電話，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白地告訴對(duì)方，并馬上將電話交給能夠處理的人。（3）發(fā)表個(gè)人意見時(shí)，態(tài)度要謙和，談?wù)搯?wèn)題要實(shí)事求是。辦公秩序管理要求：（1） 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。具體細(xì)則如下：第一條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在顧客中樹立良好公司形象和口碑并受到客戶好評(píng)有具體事件呈現(xiàn)。第二條 員工有下列情形之一者，予以記功：檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定或損害公司利益事件者。長(zhǎng)期維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)營(yíng)秩序有顯著功績(jī)者。第四條 員工有下列情形者，應(yīng)予以特別加薪：一年中累計(jì)三次記功或兩次記大功，且無(wú)記過(guò)記錄者。在同一職位連續(xù)兩年無(wú)不良記錄在案且上檔職位有空缺者。第七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)簽批生效后，獎(jiǎng)勵(lì)記錄報(bào)行政人事部備案，并按月公布。記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)員工本人三天基本工資。記大過(guò)并罰款。上班時(shí)間聊天、大聲吵鬧。初次未按規(guī)定佩帶工作牌的。第三條 有下列情形者，予以記過(guò)并處以50—100元的罰款：下級(jí)不服從上級(jí)（第一次）。 無(wú)視上級(jí)的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成且處理不當(dāng)者。電話是公司的通訊中樞，上班時(shí)間應(yīng)避免打私人電話，接聽電話或與他人談話時(shí)應(yīng)注意音量，不能影響辦公室其他同事的正常辦公，不允許收聽音樂(lè)或處理與工作無(wú)關(guān)的其他事務(wù)，違者罰款200元。1未經(jīng)允許的情況下?lián)艽騻€(gè)人長(zhǎng)途電話。2）因自身工作失職，導(dǎo)致客戶或訂單流失。私配公司鑰匙者，如因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)重違反公司制度，公司無(wú)需提前一個(gè)月通知，可以直接解除合同，且不支