freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣州九肴涮火鍋有限公司制度-全文預(yù)覽

2025-05-08 05:41 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 是應(yīng)該說“建議聘用誰”,只能參與雇傭決定;240。 組織面試:包括各相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)、人員安排、確定面試地點(diǎn)等;240。錄用。第四條 特殊渠道引進(jìn)人才招聘的流程特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋焊黝惽乐苯酉蚩偨?jīng)理推薦人才,或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評價表,行政人事部向終審合格的人員進(jìn)行通知。第二條 計(jì)劃內(nèi)招聘流程用人部門填寫“補(bǔ)員申請表”,并提出相關(guān)人員招聘要求,報(bào)行政人事部審批通過后,開始招聘。第二章招聘管理第一條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公平、公正,有效激勵和約束每一個員工。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。未經(jīng)允許司機(jī)不得私自將車輛送到修理廠修理,否則費(fèi)用自付。行政人事部按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡,油卡由行政部管理,司機(jī)加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。下班后車輛停至公司指定地點(diǎn),不得開回家。負(fù)責(zé)送修車輛結(jié)算單的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)每月對公司范圍內(nèi)的機(jī)動車輛的月檢。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。原則上會議期間與會人員不得擅自離開,確因工作需要除外,如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等。會議決定事項(xiàng)確認(rèn)表由會議記錄員在會后督促各承辦人簽字確認(rèn)。會議主持人要及時作出結(jié)論,及時制止干擾會議的任何情況,適時宣布散會。與會者就議題準(zhǔn)備充分資料、信息,會議主持人就各部門擬定上報(bào)議題進(jìn)行順序及時間分配。第一條 會議通知公司層面會議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查,盤點(diǎn)工作由行政人事部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合每半年進(jìn)行一次。編碼構(gòu)成:公司名稱+資產(chǎn)編碼+順序號。固定資產(chǎn)報(bào)廢獲得批準(zhǔn)后,由行政人事部及時處理,轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。以延長固定資產(chǎn)的使用期限。財(cái)務(wù)部總帳會計(jì)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總帳,并對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)采購后,進(jìn)行逐一登記,建立固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)檔案、保管好相關(guān)資料、保修卡、說明文件及光盤等附件。 單價金額雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在1年以上的,行政人事部認(rèn)為有必要列入低值資產(chǎn)進(jìn)行管理的。不能使用的報(bào)廢處理。原則上在用耐用辦公用品(優(yōu)盤、移動硬盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、剪刀、裁紙刀、直尺、筆筒、文件架等)每部門每種領(lǐng)用不得超過一件,非個人原因損壞在保修期內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)行政人事部聯(lián)系供貨商進(jìn)行維修,因個人使用不當(dāng)造成的損壞員工照價賠償。第四條 辦公用品的保管由行政人事部建立健全辦公用品出、入庫臺賬,所有辦公用品需鎖入相關(guān)庫房中,分類存放,擺放整齊。第四條 辦公用品的采購與報(bào)銷行政人事部負(fù)責(zé)在當(dāng)月最后一個工作日之前完成公司所需辦公用品的采購(大宗辦公設(shè)備除外),采購時按采購計(jì)劃要求的質(zhì)量、數(shù)量、品種進(jìn)行采購,不得超計(jì)劃采購。第五章 辦公用品管理規(guī)定為合理使用辦公資源,控制辦公費(fèi)用,特制定以下辦公用品管理規(guī)定。第六條、考勤執(zhí)行考勤統(tǒng)一由行政人事部實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。考勤打卡(1)、員工上、下班均需親自打卡。曠工具體規(guī)定(1) 曠工最小計(jì)量單位為半天(2) 曠工一日,按當(dāng)日工資的2倍扣除全額工資(3) 當(dāng)月曠工一天,當(dāng)月績效工資全額扣除;月累計(jì)曠工三日視為自動離職,如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。(3)超過30分鐘按曠工半天論處,本月三次以上者給予嚴(yán)重警告并作出相應(yīng)處罰。第五條 值班公司實(shí)行各部門輪崗值班制,由行政人事部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有員工進(jìn)行排班,并定期在系統(tǒng)及公司上公示,值班時間為上午09:00至下午17:30,值班員工在離開前負(fù)責(zé)檢查公司所有電源確認(rèn)關(guān)閉關(guān)好門窗。法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放。對于新進(jìn)公司的員工,在入職時已經(jīng)領(lǐng)取結(jié)婚證書者,公司視同已經(jīng)休過婚假,將不再另外享受婚假待遇。除帶薪病假外的病假工資按60%計(jì)發(fā)。所有請假均需逐級審批,批準(zhǔn)權(quán)限為一天以內(nèi)(包括一天)由部門經(jīng)理批準(zhǔn) ,超過一天二天以內(nèi)(含二天)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),二天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)行政人事部備案;部門主管請假由部門經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)行政部備案;部門經(jīng)理請假一律向總經(jīng)理申請批準(zhǔn)后,報(bào)行政人事部備案。公司批準(zhǔn)的加班原則上予以調(diào)休(當(dāng)月內(nèi)有效),因工作需要不能安排調(diào)休的予以發(fā)放加班費(fèi)。第十二條 本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。此外,員工還應(yīng)遵守國家政策、現(xiàn)行法律、法規(guī)。 第七條 處罰的審批權(quán)限和執(zhí)行人:行政人事部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)章制度和員工違紀(jì)違章事實(shí)起草處罰通報(bào),由行政人事部經(jīng)理報(bào)批并經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)公司或上級允許,私下接受客戶的財(cái)、物。3)因提供虛假或不真實(shí)信息,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的。1外出期間未將公司電腦關(guān)閉而造成公司機(jī)密外泄并給公司造成損失者。私自占用、處理、破壞公物和他人物品;1上班時間公司員工酗酒、鬧事;1有損害公司形象的言行;對客戶有不禮貌的言語或行為。在工作時間內(nèi)睡覺上班時間炒股或做其他與工作無關(guān)的事情,如上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看報(bào)刊雜志、聽音樂、聚眾聊天、吃東西。因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。同事之間發(fā)生非工作性爭吵或工作性爭吵過火情節(jié)尚輕者。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)處事公正,不可以職位之便對他人打擊報(bào)復(fù)。 解除合同。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第八條 獎勵措施與兌現(xiàn)辦法: 嘉獎一次,通報(bào)表揚(yáng)并在公司公告欄內(nèi)顯著位置張貼員工大幅照片。一年內(nèi)連續(xù)兩次獲記大功獎勵者。在當(dāng)年工作中給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)效益者。對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。采取有效措施處理突發(fā)事件確保公司及財(cái)物安全者。 在個人業(yè)績、營銷策略、階段性工作或項(xiàng)目開發(fā)方面、顧客服務(wù)方面有突出表現(xiàn)及具體事例者。(2) 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室、接待室等)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。(4)與會者之間要以禮相待,尊重他人的發(fā)言,認(rèn)真聽取他人的意見,不得隨意打斷他人講話。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接收人。幫助他人接電話時要做好電話記錄。通話時先問候,并自報(bào)公司。(3)借用他人或公司的東西,使用后應(yīng)及時送還或歸放原處。注意個人衛(wèi)生,無汗味、異味。:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。第十條 員工儀表具體要求包括::職員頭發(fā)要保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。第七條 保持積極的進(jìn)取和創(chuàng)新精神,持續(xù)改進(jìn),不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)卓越。第四條 成為廣州九肴涮火鍋有限公司員工須自覺接受公司的傳統(tǒng)教育和文化洗禮,理解和牢記公司的文化理念,并將其融入到自己的工作實(shí)踐中去。第二章 工作規(guī)范第一條 本規(guī)范是廣州九肴涮火鍋有限公司員工(包括試用期員工、正式員工等)必須遵守的準(zhǔn)則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。目 錄一、行政制度……………………………………………………………………………. … …21. 公司介紹……………………………………………………………………………………22. 工作規(guī)范……………………………………………………………………………………33. 獎懲制度……………………………………………………………………………………54. 考勤制度……………………..………………….…………………………………………105. 辦公用品管理規(guī)定……………………………...…………………………………………136. 固定資產(chǎn)及低值資管理規(guī)定……….……………………..………………………………147. 會議管理規(guī)定……………………..….……………………………………………………16 8. 車輛管理規(guī)定……………………..………………………………………………………19二、人力資源管理制度…………………………………………………………………………20總 則………………………………………………………………………………………..20招聘管理……………………….…….………………………………………………………21人員錄用管理………………………..………………………………………………………23勞動合同管理…………………………...……………………………………………………25員工檔案管理…………………………………………………………………………………27員工晉升.…………………………….….……………………………………………………28員工異動管理…………………………..……………………………………………………29員工培訓(xùn)管理………………….………….…………………………………………………32績效管理……………………….…………………………………………………………….34薪資管理制度……………………….………………………………………………..……37第一章 公司介紹公司簡介廣州九肴涮火鍋有限公司是一家以商場經(jīng)營、酒店管理、品牌運(yùn)營為主的多元化股份制公司,擁有高素質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),能及時、迅速、熱情的為客戶提供專業(yè)、全面的服務(wù),全部市場化運(yùn)作、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)營,與國內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作伙伴關(guān)系,享有良好的信譽(yù)、公司致力為企業(yè)和個人提供全面的貸款、理財(cái)咨詢服務(wù)。企業(yè)理念誠信第一,追求服務(wù),高效辦事,取得雙贏。道德行為規(guī)范第三條 遵守國家法律和法規(guī)、社會公德,遵守企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。第六條 樹立正確的利益觀和自信心,相信自己通過努力能在公司的工作中實(shí)現(xiàn)富有人生。2. 進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。服飾儀表規(guī)范第九條 公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工作服,佩帶公司胸卡;工服要保持干凈整潔,西服應(yīng)配黑皮鞋,并保持皮鞋光亮;女士不得穿吊帶裙、超短裙;所有員工均不得穿短褲上班。,克服各種不雅舉止。(2)及時清理、整理賬簿和文件;印章盒、膠水等使用后應(yīng)及時蓋好。(1)電話來時,聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前取下話筒。結(jié)束時禮貌道別,待對方掛斷電話,自己再放話筒。(4)對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白地告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。(3)發(fā)表個人意見時,態(tài)度要謙和,談?wù)搯栴}要實(shí)事求是。辦公秩序管理要求:(1) 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。具體細(xì)則如下:第一條 員工有下列情形之一者,予以嘉獎: 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在顧客中樹立良好公司形象和口碑并受到客戶好評有具體事件呈現(xiàn)。第二條 員工有下列情形之一者,予以記功:檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定或損害公司利益事件者。長期維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)營秩序有顯著功績者。第四條 員工有下列情形者,應(yīng)予以特別加薪:一年中累計(jì)三次記功或兩次記大功,且無記過記錄者。在同一職位連續(xù)兩年無不良記錄在案且上檔職位有空缺者。第七條 員工獎勵經(jīng)簽批生效后,獎勵記錄報(bào)行政人事部備案,并按月公布。記大功一次,獎勵員工本人三天基本工資。記大過并罰款。上班時間聊天、大聲吵鬧。初次未按規(guī)定佩帶工作牌的。第三條 有下列情形者,予以記過并處以50—100元的罰款:下級不服從上級(第一次)。 無視上級的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成且處理不當(dāng)者。電話是公司的通訊中樞,上班時間應(yīng)避免打私人電話,接聽電話或與他人談話時應(yīng)注意音量,不能影響辦公室其他同事的正常辦公,不允許收聽音樂或處理與工作無關(guān)的其他事務(wù),違者罰款200元。1未經(jīng)允許的情況下?lián)艽騻€人長途電話。2)因自身工作失職,導(dǎo)致客戶或訂單流失。私配公司鑰匙者,如因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)重違反公司制度,公司無需提前一個月通知,可以直接解除合同,且不支
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1