【正文】 家屬接待，參與事故處理的善后工作。 疏散引導組：由項目部安質(zhì)部主任負責現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標志的的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時，組織引導現(xiàn)場危險區(qū)域人員正確及時撤離、疏散、逃生。各參加搶險部門到達現(xiàn)場時，其負責人應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮部報到，并在現(xiàn)場登記，接受現(xiàn)場領(lǐng)導小組的指揮。 事故搶險指揮要求 事故搶險設(shè)立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導小組,實行組長負責制及分專業(yè)逐級負責制。到現(xiàn)場后立即調(diào)查事故發(fā)生原因、發(fā)生地點、設(shè)備損失等情況，報告十房高速公路七標項目部應(yīng)急小組及十房高速公路建設(shè)指揮部、駐地辦和公司。橋梁施工事故應(yīng)急預案 針對本項目施工特點,為切實保障施工人員的生命安全, 及時、科學、合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特制定本預案。善后工作并派人到路口迎接救護車，引導救護車及時準確到達事故現(xiàn)場。制定相應(yīng)的應(yīng)急準備和響應(yīng)方案、應(yīng)急預案。根據(jù)作業(yè)場所各工種的特點，分別分析可能出現(xiàn)的情況，配備足夠數(shù)量的各類應(yīng)急器材，并定時檢查，防止失效。評審與改進的時間為預案培訓與演練結(jié)束后進行，地點在項目部會議室。對組織的所有演練均要形成并保持記錄。主要是鍛煉人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。培訓方式采用集中培訓。項目書記應(yīng)組織就災(zāi)害及救援進展和結(jié)果及時向上級和政府有關(guān)部門報告，隨時向其通報救援進展和結(jié)果，防止員工及其親友、家屬產(chǎn)生心理波動和負面影響。十一、人體工效和心理輔導發(fā)生災(zāi)害時，應(yīng)選擇個性成熟、冷靜，心理素質(zhì)良好和表達能力強的人員進行報警、溝通和協(xié)助處理事故；撤離設(shè)備、材料和人員時，要選擇年輕力壯、心理素質(zhì)良好并熟知水性的人員檢查作業(yè)面及撤離路線的安全防護情況，有序組織撤離。 當終止應(yīng)急救援后，事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時，現(xiàn)場警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認無不明隱患后，告知當?shù)嘏沙鏊L，由派出所所長下令解除現(xiàn)場警戒。必要時，應(yīng)有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)。醫(yī)療與衛(wèi)生 由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所所長負責對在事件中受傷的人員進行現(xiàn)場急救。人群疏散與安置 人群疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵措施，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。監(jiān)測的內(nèi)容包括：事故影響邊界、氣象條件，對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染，受損建筑物跨塌危險性等。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。經(jīng)應(yīng)急組長自檢合格，安全負責人和救護負責人確認后，由應(yīng)急組長批準應(yīng)急情況可解除，恢復正常工作。對被災(zāi)害損壞的設(shè)施由設(shè)施負責作業(yè)隊或人員自行清理干凈。⑥人員和設(shè)備全部轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域后，由項目經(jīng)理安排專人值班，進入安全區(qū)域內(nèi)的人員不準隨便離開，各作業(yè)隊以隊為單位每4h清點人數(shù)1次，以確保人員安全。②應(yīng)急小組負責人下令通知還在現(xiàn)場施工的所有人員停止施工、立即撤回。⑵通知：接警人接到報警后，由辦公室主任向項目經(jīng)理詳細報告，項目經(jīng)理決定是否啟動應(yīng)急救援預案及是否向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出應(yīng)急救援申請。八、應(yīng)急救援資源配備情況資金的配備項目財務(wù)部必須保證10萬元的應(yīng)急救援備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作。積極配合各部門做好防災(zāi)工作，保持24小時通信暢通，遇到緊急情況馬上行動，確保災(zāi)害期人員安全。建立防災(zāi)害保衛(wèi)例會制度，項目部定期召開一次例會，對員工進行防災(zāi)害搶險技術(shù)學習，及時解決可能發(fā)生的問題。六、預防預控措施建立完善的防災(zāi)害保障體系，在施工過程中，建立項目領(lǐng)導負責，安保部門主抓，其他部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對員工進行防災(zāi)保衛(wèi)方面的教育培訓，做到每個人在思想意識上重視。辦公室主任：負責組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。項目總工：在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負責組織制訂應(yīng)急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。可能影響范圍：生活區(qū)、施工現(xiàn)場； 可能影響的人員：所有施工人員。二、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國防震減災(zāi)法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》《中華人民共和國氣象法》《中華人民共和國減災(zāi)規(guī)劃（１９９８－２０１０年）》、國務(wù)院有關(guān)部門“三定”規(guī)定及國家有關(guān)救災(zāi)工作方針、政策和原則，結(jié)合本項目施工特點，制定本預案。 、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財務(wù)部約定的百分比將安全生產(chǎn)自己劃入安全生產(chǎn)專項資金賬戶。建筑安全服務(wù)中介組織必須擁有一定數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識和管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。關(guān)于建筑意外傷害保險的索賠各級建設(shè)行政主管部門要強化監(jiān)督管理，把在建工程項目開工前是否投保建筑意外傷害保險情況作為審查企業(yè)安全生產(chǎn)條件的重要內(nèi)容之一；未投保的工程項目，不予發(fā)放施工許可證。鑒于工程建設(shè)項目施工工藝流程中各工種調(diào)動頻繁、用工流動性大，投保應(yīng)實行不記名和不計人數(shù)的方式。通過浮動費率機制，激勵投保企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。施工企業(yè)和保險公司雙方應(yīng)本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風險因素商定建筑意外傷害保險費率，提倡差別費率和浮動費率。建筑意外傷害保險的保險費各地建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)實際情況，確定合理的最低保險金額。提前竣工的，保險責任自行終止。各地建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實際情況，規(guī)定建筑意外傷害保險的附加險要求。建筑施工企業(yè)應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費。根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故能力，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。中班23:30交接；為了確保生產(chǎn)正常，安全運行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴格按崗位責任制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。 裝卸搬運毒害、腐蝕性等危險化學品時，應(yīng)備有相應(yīng)的防護用品和用具，工作結(jié)束后清洗消毒。嚴禁性質(zhì)相抵觸容易引起燃燒、爆炸物品混合裝載。分裝、打包、焊接或其他可能引起火災(zāi)的操作。危險化學品貯存保管的安全要求1025℃范圍內(nèi)。（7）化學易燃品的容器、包裝應(yīng)牢固、密封，材質(zhì)適應(yīng)化學易燃品的性能，容器包裝外部必須印帖明顯的警告標志，說明物質(zhì)名稱、（2）使用汽油、笨及醚等易燃液體時，禁止明火，嚴禁在灼熱物上放置。易燃易爆物品的管理做到工完場清，不留隱患。對特種作業(yè)人員的身體健康每年必須體檢一次，對不適合、有疾病人員應(yīng)立即更換工作，調(diào)其崗位，特別是在開工之前對特種作業(yè)人的身體健康狀況認真調(diào)查。在特種作業(yè)中，各施工隊必須派專人負責指導，指揮作業(yè)。各隊在進場前必須將特種作業(yè)人員資格證書復印件、人員上報項目部安環(huán)部備案。凡是從事特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門安全技術(shù)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。特殊工種管理制度工地建立防火責任制，職責明確。消防安全管理制度二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。安全生產(chǎn)例會制度根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導小組的職責要求，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。是由項目部領(lǐng)導組織各部門的職能人員對工程項目進行全面的綜合性檢查或者對安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)的安全性評價。由項目部領(lǐng)導組織各施工作業(yè)隊長和項目部專職安全管理人員，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點、有針對性的進行檢查。項目部旬查，主要領(lǐng)導帶隊；施工隊周查，隊長組織帶隊；班組日查，工班組長負責；作業(yè)人員班查。堅持實施安全巡查，是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故發(fā)生的最重要安全管理措施。時間和地點要求：隨時，施工現(xiàn)場；檢查依據(jù)：①國家和有關(guān)部門頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、文件要求； ② “平安工地建設(shè)”中有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定；③其他有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件和制度。安全生產(chǎn)檢查制度第一條 為規(guī)范安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)管理過程控制，明確檢查和治理的頻率、依據(jù)、內(nèi)容、組織以及方法，特制訂本制度。對重大及特別重大的事故隱患上報項目辦及監(jiān)理部。定期或不定期對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育和崗前培訓，使其從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和預防的必要性。 為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。 事故的處理務(wù)必堅持事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。 安全事故發(fā)生后，要保護好現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救傷員和國家財產(chǎn)，防止事故損失擴大，同時按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門。 二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。一般規(guī)定：建管處每季度安全工作會議不得少于1次；監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部每月不得少于1次；各工區(qū)（隊）每月不少于2次。要用正反兩方面的典型事例并結(jié)合施工實際，搞好安全生產(chǎn)宣傳。特種作業(yè)人員還應(yīng)當接受行業(yè)管理部門的安全培訓方可上崗作業(yè)。（三）對新進場的民工或從事新工種的民工，安全教育培訓不得少于10小時，以后每月不少于5小時。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識、作業(yè)場所及工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。財務(wù)科負責本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負責現(xiàn)金的保管和防盜工作。辦公室負責資興高速項目部安全生產(chǎn)的宣傳工作。檢查、督促工程施工實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 30橋梁施工事故應(yīng)急預案 31消防事故應(yīng)急預案 14人身意外傷害保險管理制度安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度61 / 64安全生產(chǎn)責任制度 1安全教育培訓制度 2安全技術(shù)交底制度 4安全事故報告調(diào)查處理制度 5安全隱患排查制度 5安全生產(chǎn)檢查制度 7安全生產(chǎn)例會制度 9消防安全管理制度 11安全生產(chǎn)管理交接班制度 18自然災(zāi)害應(yīng)急救援預案 19高處墜落摔傷應(yīng)急預案受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報。組織并參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時設(shè)施和爆破等特殊作業(yè)的檢查驗收工作，凡檢查驗收不合格的，一律不得使用和爆破。各科室職責辦公室全面負責項目部的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺帳的建立和管理。計劃合同部負責本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負責監(jiān)督檢查項目部與施工隊簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。參建單位要建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育與培訓工作；（一）要深入開展安全生產(chǎn)教育培訓，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；熟悉有關(guān)規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會，要講得出，做得到。（五）施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓，必須取得勞動行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性和如何搞好安全生產(chǎn)，以增強全員安全生產(chǎn)意識。（一）各單位在制定定期生產(chǎn)會議（例會）制度的同時，也要制定定期安全會議制度。安全技術(shù)交底制度 一、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。安全事故報告調(diào)查處理制度 為便于各級主管部門和領(lǐng)導及時了解和妥善處理發(fā)生的安全事故，實行安全事故報告和處理安全生產(chǎn)管理制度。事故調(diào)查處理要按實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓，制定出防范措施和整改處理意見，防止類似事故的重復發(fā)生。 發(fā)生事故隱瞞不報，要追究安全生產(chǎn)第一責任人的責任。二、按照項目部安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場施工技術(shù)人員、安全員在施工過程中始終要注意發(fā)現(xiàn)和調(diào)查危險源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。四、安全隱患排查治理項目部成立安全小組，實行安全責任分工，制定切實可行的隱患排查治理實施方案，對各種危險源分析后按照橋涵、隧道、路基等進行分類，建立安全隱患治理臺帳，并且制定對應(yīng)的安全技術(shù)方案和防止措施，將排查出的安全隱患進行整改。對執(zhí)行不力、危險源排除不徹底的，安全管理人員有權(quán)制止野蠻施工的危險行為，并有獎懲權(quán)。通過巡視檢查，達到了解、掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的狀況，實施對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、安全督促、安全評價，是最直接、最頻繁的一種安全檢查工作方法。針對安全隱 患的出現(xiàn)是動態(tài)變化的，安全巡查的目的是及時將發(fā)現(xiàn)的事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。定期安全檢查。季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。綜合性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照規(guī)定立即進行整改和復查驗收，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。參會人員為：項目部安全人員參加。，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。具體措施如下：重點部位（危險品倉庫、炸藥庫、油庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任，按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。