《20xx年某園林建設(shè)集團(tuán)管理指導(dǎo)制度手冊(cè)》-全文預(yù)覽
【正文】 護(hù)工地財(cái)物。 二、嚴(yán)格考勤制度，考勤必須如實(shí)反映真實(shí)上崗情況，及時(shí)記錄，嚴(yán)禁弄虛做假，嚴(yán)禁敷衍了事。 三、工具在不安全因素未排除前嚴(yán)禁投入使用。 交底內(nèi)容 由施工員和班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中具體落實(shí)，資料員存檔，作為項(xiàng)目技術(shù)檔案管理。 會(huì)議 內(nèi)容主要包括： 1．工程概況 2．本周進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，進(jìn)度分析，及下周計(jì)劃 3．本周成本計(jì)劃落實(shí)情況，成本分析，及下周計(jì)劃 4．下周資金使用計(jì)劃 5．本周質(zhì)量情況，及下周計(jì)劃 6．本周安全情況，及下周計(jì)劃 7．本周各方關(guān)系處理情況，及下周計(jì)劃 8．項(xiàng)目部人員及工作任務(wù)分配情況， 9．項(xiàng)目部近階段重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，須支持或請(qǐng)示的問(wèn)題 10．本周工作小結(jié) 每天碰頭會(huì)制度 各項(xiàng)目部應(yīng)每天下班前舉行簡(jiǎn)單的碰頭會(huì)，主要解決： 評(píng)估一天的工作情況，及需要增強(qiáng)或改進(jìn)的方面， 明天的人員、材料、機(jī)械的準(zhǔn)備情況 及計(jì)劃落實(shí)程度， 明天的任務(wù)和工作量安排， 比較重要的或緊急的事項(xiàng)安排。 二、培訓(xùn) 1．開(kāi)工前對(duì) 工長(zhǎng) 、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。 4． 每 年要定期或不定期地組織 安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，組織 安全生產(chǎn)圖片展覽，提高全員安全意識(shí)。 安全教育與培訓(xùn)制度 為了搞好安全教育與培訓(xùn)，提高 員工 安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，加強(qiáng)自我保護(hù)，實(shí)行安 全施工， 項(xiàng)目部必須遵守安全教育與培訓(xùn)制度。 三、 嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕工程 中 的一切不正之風(fēng) 和腐敗現(xiàn)象。 五、凡單筆價(jià)值超過(guò) 200 元的材料、器具、設(shè)備進(jìn)貨，必須進(jìn)行入庫(kù)登記和出庫(kù)登記。 二、負(fù)責(zé)看管已經(jīng)入庫(kù)的材料、設(shè)備、器具，按照規(guī)定采取相應(yīng)的存放措施。 工程竣工后，配合編制竣工資料。 三、了解項(xiàng)目 進(jìn)度情況和 材料的需求情況，及時(shí) 滿(mǎn)足工程需要 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購(gòu)，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及 公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。 五、負(fù)責(zé)辦公室及宣傳欄、黑板報(bào)的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或張貼。 資料員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)保管工程項(xiàng)目的文件，圖紙、工程設(shè)計(jì)變更、通知等資料的簽收交接。 三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。 七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。 三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。 六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存 在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。 二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。 九 、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。 五 、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。 技術(shù) 員 崗位職責(zé) 一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。督促檢 查本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保工程按時(shí)完成。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的 項(xiàng)目管理工作。 三、保持不斷學(xué)習(xí)、快速學(xué)習(xí)、扎實(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。 二、有責(zé)任感，有 進(jìn)取心，團(tuán)結(jié)同事，廣交朋友。 二 O 一 O 年八月二十日 1 項(xiàng)目部 組織 機(jī)構(gòu) 2 分工職責(zé) 項(xiàng)目部人員分工表 序號(hào) 崗位 工 作 內(nèi) 容 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 總控進(jìn)度、質(zhì)量、成本 |人員、材料、機(jī)械 |與各方協(xié)調(diào) |項(xiàng)目合約、分包合約簽訂（與合約部配合） 2 技術(shù)員 編制施 工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃 |放線、測(cè)量 |技術(shù)交底 |解決技術(shù)問(wèn)題 |編制工程簽證 |提出材料需求計(jì)劃 3 施工員 每天任務(wù)量分配 |隊(duì)伍人員管理 |人材機(jī)計(jì)劃提出和落實(shí) |施工日記記錄 |處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題 4 質(zhì)量員 指導(dǎo)、監(jiān)督工程質(zhì)量 |技術(shù)復(fù)核 |檢查評(píng)定 |質(zhì)量驗(yàn)收 |參與事故調(diào)查 5 安全員 編制安全方案 |勞動(dòng)保護(hù) |安全措施 |安全日記 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 項(xiàng)目出納 后勤 /司機(jī) 材料員 技術(shù)員 項(xiàng)目經(jīng)理 資料員 保管員 鮑 雷 鳴 王 朝 張 元 張 慶武 安 裝 ： 于 李 坤 李 坤 土 建 ： 劉善海 綠化 ： 楊秀光 安全文明 施工員 張 彪 6 材料員 貨比三家 |采購(gòu) 協(xié)議簽訂（與合約部配合） 7 資料員 內(nèi)業(yè)資料 |工程簽證的簽署 |圖紙保存等 8 保管員 材料、設(shè)備清點(diǎn) |驗(yàn)收 |入庫(kù) |出庫(kù) |保存 |考勤 |工器具維保 9 1
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