【正文】 廠內(nèi)車(chē)輛駕駛、壓力容器操作。C 安全作業(yè)證車(chē)間考核成績(jī)報(bào)總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦組織考核填寫(xiě)成績(jī)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放備案。 各部門(mén)、車(chē)間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門(mén)培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車(chē)間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；B 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；C 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；D 事故應(yīng)急救援及防范措施；E 有關(guān)事故案例等。、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門(mén)、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過(guò)制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門(mén)也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。相關(guān)部門(mén)：生產(chǎn)部；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1 目的為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。借出檔案材料的時(shí)間不得超過(guò)一周，必要時(shí)可以續(xù)借，過(guò)期由檔案保管人員催還。五、檔案保管與借閱 （一）檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。（六）審計(jì)檔案：由審計(jì)科負(fù)責(zé)抓好年度離任審計(jì)等文件資料的整理歸檔。各科室要強(qiáng)化合同簽訂的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，請(qǐng)司法部門(mén)及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保合同簽訂的嚴(yán)肅性。（三）合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書(shū)檔案管理意識(shí)。 （十）其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資料。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、錄像等資料。（二）公司對(duì)外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用由總經(jīng)辦按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。 財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。安全投入管理制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會(huì)、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。三、建立確定評(píng)定制度和達(dá)標(biāo)評(píng)定程序企業(yè)要建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化的評(píng)定指標(biāo)，明確評(píng)定工作的方式、程序、評(píng)定結(jié)果處理等內(nèi)容。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況盡進(jìn)行監(jiān)督考核。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄；帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)、總經(jīng)辦室，由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同時(shí)將提替班人員通知生產(chǎn)、總經(jīng)辦室。嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定處罰。嚴(yán)禁違章指揮。二、適用范圍 本公司生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)三、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。第八條 各部門(mén)對(duì)新購(gòu)置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行分類(lèi)登記建檔，及時(shí)對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行更新和廢止刪除。及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，切實(shí)保證本部門(mén)每一個(gè)員工能及時(shí)掌握最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度第一條 為了及時(shí)獲取國(guó)家和政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，遵守法律法規(guī)，部門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉和掌握法律法規(guī)知識(shí)和規(guī)定，是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實(shí)，特制訂本制度。?人事行政主管承擔(dān)20%.,則另:?對(duì)工傷保險(xiǎn)主辦人加罰300元/次。（二）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)保險(xiǎn)公司的索賠。 ：（一）事故上報(bào)：第一責(zé)任人或授權(quán)人必須在12個(gè)小時(shí)內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)告書(shū)、傷者病歷本、疾病診斷證明書(shū)或者住院通知書(shū)一起報(bào)總經(jīng)辦。 新員工入職的7個(gè)工作日內(nèi)，總經(jīng)辦到保險(xiǎn)部門(mén)辦理工傷保險(xiǎn)或人身意外保險(xiǎn)的投保手續(xù)。3．責(zé)任區(qū)域和安全管理責(zé)任人 責(zé)任區(qū)域：總經(jīng)辦、車(chē)間；原材料倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)和配電房等。十一、本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。七、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況、匯總并建立公司安全費(fèi)用投入臺(tái)賬，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè)；安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護(hù)；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；勞動(dòng)防護(hù)用品配備；安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作設(shè)備設(shè)施；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》及《山東省安全生產(chǎn)條例》的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。7 績(jī)效測(cè)量。 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人員的任命下列職位人員必須書(shū)面任命 上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度1 目的為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。 五、目標(biāo)的考核 目標(biāo)考核參見(jiàn)本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。 三、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。并與各部門(mén)第一責(zé)任人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，確保各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人知道當(dāng)年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總經(jīng)理： 2016年01月05日目 錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 5安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 7員工工傷保險(xiǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度 9領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 12班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 14安全投入管理制度 16文件和檔案管理制度 18風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 20安全教育培訓(xùn)管理制度 23特種作業(yè)人員管理制度 25設(shè)備設(shè)施安全管理制度 26生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 30生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 31安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度 32危險(xiǎn)物品重大危險(xiǎn)源管理制度 34有關(guān)作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度 36相關(guān)方及外用工單位安全管理制度 37職業(yè)健康管理制度 41勞動(dòng)防護(hù)用品及保健品管理制度 42安全檢查和隱患治理管理制度 45安全生產(chǎn)事故管理制度 48安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 51消防管理制度 54安全生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度 56安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢、維修制度 57“三違”管理制度 59安全警示標(biāo)志管理制度 61隱患排查治理制度 63危險(xiǎn)源管理制度 65安全生產(chǎn)事故管理制度 66停、送電管理制度 69“三同時(shí)”管理制度 70安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 72安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，履行安全責(zé)任，確保公司的生產(chǎn)安全。均衡協(xié)調(diào)原則。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。 各部門(mén)車(chē)間按照分管負(fù)責(zé)人所確定的分目標(biāo)，由各部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。 總經(jīng)辦牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。注：本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。4 內(nèi)容與要求 公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、成員均應(yīng)書(shū)面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。 公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 安全生產(chǎn)責(zé)任制由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。 總經(jīng)辦將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。 總經(jīng)辦應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。，從上至下層層互相簽字實(shí)施。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為搞好公司的安全費(fèi)用管理工作，保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的開(kāi)展。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由總經(jīng)理決定。 生效時(shí)間: 本制度自2016年1月5日起生效。： 新員工入職時(shí)，向總經(jīng)辦提交有效的證件或證明文件(包括身份證、健康證等)。（二）第一責(zé)任人或授權(quán)人必須在五分鐘內(nèi)到事故現(xiàn)場(chǎng)，了解并處理現(xiàn)場(chǎng)工作。（一）工傷醫(yī)療期滿后,。處罰總經(jīng)辦,致保險(xiǎn)部門(mén)不予理賠產(chǎn)生的工傷醫(yī)療費(fèi)用：?由工傷保險(xiǎn)主辦人承擔(dān)30%。2．以上對(duì)相關(guān)責(zé)任人的工傷罰款，由總經(jīng)辦于結(jié)案時(shí)在工傷結(jié)案報(bào)告中列明,并報(bào)總經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)室在責(zé)任人工資中扣除。5. 3工傷醫(yī)療期:由醫(yī)院證明或工傷鑒定機(jī)構(gòu)確定5. 4醫(yī)療期工資：（一）.計(jì)時(shí)工資員工:70%工資設(shè)定額 （二）.計(jì)件制員工:20元/天的工傷津貼：，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。第四條 其他各部門(mén)負(fù)責(zé)與本部門(mén)職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評(píng)估以及更新等工作，并列出本部門(mén)獲取的法律法規(guī)清單。第七條 新購(gòu)或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)有個(gè)相關(guān)部門(mén)完成，出具評(píng)價(jià)報(bào)告。