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礦井安全管理規(guī)章制度1-全文預(yù)覽

2025-05-07 08:23 上一頁面

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【正文】 與加倍處罰。若發(fā)生一次兩人重傷和年度內(nèi)發(fā)生兩期同類重傷或同等級非傷亡事故,以及多人未遂重大僥幸責(zé)任事故,按死亡事故處罰。嚴(yán)格落實“安全三條高壓線”:發(fā)生重傷(二級非傷亡)、瓦斯超限(瓦斯動力現(xiàn)象)、無計劃停電停風(fēng),無論那個單位觸擊“高壓線”,班長撤職、跟班隊長停職檢查、接受處理,責(zé)任區(qū)隊停產(chǎn)整頓。如發(fā)生一次兩人輕傷以及以上事故,按重傷處罰,扣除工資總額的10%20%,沉淀全隊的風(fēng)險抵押金。三、對造成責(zé)任事故單位的經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任人的責(zé)任追究:凡發(fā)生一人死亡事故和重傷事故的,均按集團(tuán)公司或洛陽煤業(yè)公司的規(guī)定進(jìn)行處理。二、事故調(diào)查發(fā)生輕傷、三級非傷亡事故、瓦斯超限事故、或情節(jié)嚴(yán)重的非傷亡事故以及嚴(yán)重“三違”,有安康部、生產(chǎn)系統(tǒng)部室組織調(diào)查分析。(4)事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。事故追查處理制度一、組織領(lǐng)導(dǎo)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)制,提高全員安全責(zé)任意識、促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。礦井重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案下發(fā)后,各單位必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全體職工防范重大事故的安全意識。二、本規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時,按上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。五、對A、B級安全隱患治理實行跟蹤管理,隱患的排查治理、驗收和復(fù)查情況,安康部信息站負(fù)責(zé)登記造冊,實行檔案化掛牌管理。四、A級隱患整改結(jié)束后,提請洛陽煤業(yè)公司驗收。七、各單位每班現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即組織人員整改,危及人身安全的要求立即停止生產(chǎn)撤出人員,制定整改措施進(jìn)行整改。B級以上隱患要上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。二、事故的種類分:通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提升運輸、機(jī)電、火工品、放炮、頂板和地面鍋爐、易燃易爆等可能釀成事故的危險源。各單位都必須進(jìn)行隱患排查。五、礦總工程師和生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患排查確認(rèn)工作,負(fù)責(zé)全礦安全隱患排查分析和管理確認(rèn)。事故隱患排查與整改制度第一章 總則一、根據(jù)《中華人民共和國國務(wù)院》第446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全的特別規(guī)定》第九條第二款之規(guī)定和2005年9月26日《關(guān)于印發(fā)〈煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法(試行)〉的通知》的具體要求,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。三、要求與考核包隊人員必須經(jīng)常深入所包區(qū)隊,了解包隊現(xiàn)場情況,查處隱患,制止“三違”,為所包區(qū)隊安全生產(chǎn)出謀劃策。協(xié)助所包區(qū)隊開展瓦斯、頂板等事故案例教育和安全形勢教育,積極開展各種安全活動,落實各項安全管理制度,督促檢查所包區(qū)隊干部、職工真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。負(fù)責(zé)組織處理當(dāng)日全礦安全生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)。1安康部負(fù)責(zé)定期把領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的落實情況向全體職工公開,接受職工群眾監(jiān)督。實行井下交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須將當(dāng)班隱患在調(diào)度室進(jìn)行登記,有安康部匯總后填寫隱患整改通知單,并下發(fā)至各科室、區(qū)隊。由安康部對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行排出列表,報礦長審批后實施。調(diào)度室要做好領(lǐng)導(dǎo)干部下井的考核,不準(zhǔn)弄虛作假,對空班空崗、遲下早上者要及時通報、曝光和處罰。否則,按礦管理規(guī)定從嚴(yán)處理。嚴(yán)格執(zhí)行入井登記、出井填寫下井記錄制度,及時處理生產(chǎn)中存在的安全隱患,指揮好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實井口驗身制度,嚴(yán)禁人員酒后或帶火種下井。安全現(xiàn)場管理制度明確現(xiàn)場管理人員的職責(zé)、權(quán)限、現(xiàn)場管理內(nèi)容和要求以及現(xiàn)場隱患應(yīng)急處置。各工種操作規(guī)程詳細(xì)制定從進(jìn)入操作現(xiàn)場,操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。1單位在“一通三防”、機(jī)電管理、提升運輸?shù)确矫娲嬖谥卮蟀踩[患的,對單位罰款1005000元,不整改或整改不到位的加倍處罰。(10)“三違”人員或事故責(zé)任者。(6)年度內(nèi)查出電氣失爆的單位及火工品管理不善的單位。(2)事故隱患嚴(yán)重又整改不及時,導(dǎo)致發(fā)生事故或影響正常安全生產(chǎn)的單位。對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位和對安全工作做出貢獻(xiàn)的個人,安康部確認(rèn)屬實,由有關(guān)單位提供材料,月末報安全獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎勵。為進(jìn)一步促進(jìn)安全工作的開展,除平時獎勵外,年終召開安全生產(chǎn)獎懲大會,表彰獎勵先進(jìn),懲處事故單位和個人。第二十三條 在施工中出現(xiàn)問題,巷道貫通位置不對、不照、錯位、上下誤差,影響采煤及運輸,除按規(guī)定罰施工單位領(lǐng)導(dǎo)外,并對監(jiān)管負(fù)責(zé)人進(jìn)行200500元罰款,取消責(zé)任單位及監(jiān)管單位和個人的累計工程月份風(fēng)險抵押金的總和。第二十一條 不按措施施工,參考上級有關(guān)規(guī)定處罰,安康部出具罰款單。第十七條 施工中地質(zhì)條件變化時,必須有總工程師或有其他授權(quán)的分管副總工程師審批的補充措施。第三章 審批要求第十三條 再會審、審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施之前,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)地點,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場情況做到心中有數(shù),提高安全技術(shù)措施的指導(dǎo)性和可操作性。第十一條 礦井單項工程設(shè)計、采掘作業(yè)規(guī)程及各項施工措施的編制,必須以批準(zhǔn)礦井設(shè)計、開拓延深工程設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、地質(zhì)說明書為依據(jù)。針對我礦安全生產(chǎn)中遇到的問題,積極提出解決問題的方案和措施,為我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。區(qū)隊長必須保證區(qū)隊技術(shù)員有足夠的時間做好技術(shù)管理工作。第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要組成部分。對不按規(guī)定時間內(nèi)的要求整改或整改不合格的單位和個人處1000—5000元的罰款,個人罰100500元,并通報批評。礦檢查出的各類安全隱患,有安康部對隱患單位下發(fā)隱患整改通知書,有隱患單位負(fù)責(zé)人簽字后按通知書要求,按照“五定”原則進(jìn)行整改,安康部對整改情況進(jìn)行復(fù)查。每月121日為全礦安全和質(zhì)量檢查日,由安全副總經(jīng)理,技術(shù)、生產(chǎn)副總經(jīng)理組織各有關(guān)單位正職,主管安全生產(chǎn)工作的副職,主管機(jī)電工作的副職、技術(shù)員參加對全礦范圍進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。副總經(jīng)理要做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常安全檢查工作。安全監(jiān)督檢查制度一、安全監(jiān)督檢查范圍井下所有維修巷道,各采掘工作面,各機(jī)電設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)運載點,提升運輸設(shè)備設(shè)施及路線。各區(qū)隊除堅持進(jìn)班會開展業(yè)余培訓(xùn)外,必須規(guī)定每周一次的職工集中業(yè)余培訓(xùn)教育,并堅持執(zhí)行每周一次以班組為單位的業(yè)余培訓(xùn),推行事故案例安全警示培訓(xùn)教育和“三大規(guī)程”實際操作的培訓(xùn)教育,不斷提高職工的安全綜合素質(zhì)。參加各級培訓(xùn)的職工必須遵守入學(xué)報到時間及課堂紀(jì)律。對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種人員,都必須重新接受不少于40學(xué)時的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可分配工作。安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》,制定本制度。每次專項檢查驗收評出得分情況,按百分制進(jìn)行考核。實行工資與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作掛鉤及獎懲制度,按每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查、驗收、考核、評比的得分情況,對采、掘、機(jī)、運、通和地面設(shè)備設(shè)施等各分項負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行評審,并制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。七、供應(yīng)科負(fù)責(zé)按安全投入計劃和生產(chǎn)需要組織貨源,對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),并建立賬目。三、礦成立“安全投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組”,有礦長任組長,其他副礦長、礦總工程師任副組長,各科室科長為成員,負(fù)責(zé)安全資金的計劃、使用、監(jiān)督和管理。完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護(hù)和設(shè)備設(shè)施支出。完善和改造礦井防治水支出。安全投入保障制度為全面貫徹落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和煤礦安全費用提取及使用管理辦法,加強(qiáng)我礦安全資金的投入投入使用和管理,促進(jìn)五優(yōu)礦井創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效,特制定本制度。做好安全技術(shù)措施費用的提取和使用,每噸提取10元,??顚S茫_保安全所需人、財、物的優(yōu)先供應(yīng)。做好礦井的安全檢查工作,每周三為全礦的安全檢查日。出現(xiàn)重傷事故一起,扣除責(zé)任單位所有人員安全抵押金的100% 級單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人,并沉淀抵押金,從新再交。各區(qū)隊長、科室成員、特殊工種、班組長,每月安全抵押金每人500元、200元。安全目標(biāo)管理制度即使貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、指令等。(4)安康部整理各單位隱患整改安全工作情況,呈報各單位存在的安全隱患及在辦公會議上需要解決的安全問題。安全辦公會議確定的內(nèi)容,各單位要努力按時保質(zhì)保量完成,各分管副礦長監(jiān)督落實。1參與新采區(qū)、新采面的移交驗收工作,凡不符合安全規(guī)定的不許投產(chǎn)。組織召開全礦職工安全會議,及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定,總結(jié)安全工作。經(jīng)常教育職工樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和法規(guī)、法令搞好安全生產(chǎn)。樹立“安全第一”的思想,每旬組織一次全礦安全大檢查,并認(rèn)真召開安全辦公會議,研究重大問題的解決落實措施。在計劃、布置、總結(jié)、評比生產(chǎn)建設(shè)的同時,必須計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。組織開展多種形式的安全生產(chǎn)竟賽活動,不斷改善生產(chǎn)工作環(huán)境和勞動條件,逐步實現(xiàn)文明生產(chǎn)。各參加人員會前要準(zhǔn)備好承辦、主持、安監(jiān)系統(tǒng)匯報材料,抓住重點,講求實效。(3)落實上周安全辦公會議交辦任務(wù)的完成情況,完不成任務(wù)的要追究原因和責(zé)任。(7)對重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,按照“四不放過”的原則進(jìn)行責(zé)任追究處理,并吸取教訓(xùn)。部長、副部長,每月安全抵押金每人500元。(3)處罰辦法∶出現(xiàn)一起輕傷事故,當(dāng)班班組長罰款30%,肇事人員(違章作業(yè)者)罰款100元,部長、區(qū)隊長罰款50%,當(dāng)班礦長罰款30%。認(rèn)真落實礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一通三防”、工程質(zhì)量、機(jī)電管理、提升運輸?shù)雀黜椆芾碇贫?。跟班礦長對井下實行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,臨時處理不了的重大安全隱患,必須先停產(chǎn)后處理。做好夏季“三防”、冬季“四防”的安全工作,救災(zāi)物資按要求備足,放入專用庫房,派專人看管,隨用隨補,確保質(zhì)量數(shù)量,安全活動月采取各種形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工的安全意識逐步提高。完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)和設(shè)備設(shè)施支出。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按噸煤5元提取。六、“年度安全費用投入計劃”由生產(chǎn)技術(shù)部及生產(chǎn)部門編制,報洛陽煤業(yè)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,并及時編制安全費用投入計劃,完成統(tǒng)計報表。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》制定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)方案,并按方案認(rèn)真執(zhí)行。每月有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組全員參加,組織全面驗收考核工作,并做好檢查驗收考核記錄,認(rèn)真填寫報表。如果在上級檢查出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,一票否決。兌現(xiàn)辦法:月底在結(jié)算工資中兌現(xiàn)。新老工人必須簽訂安全包保協(xié)議。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作由國家煤礦安全監(jiān)察局委托的部門或機(jī)構(gòu)組織實施。培訓(xùn)辦建立各級人員安全技術(shù)培訓(xùn)檔案和證書管理檔案,并做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作。1培訓(xùn)辦設(shè)在安康部、安全副總經(jīng)理為組長,負(fù)責(zé)建檔立制工作及培訓(xùn)的日常安排工作。三、檢查方法各單位做好日常安全檢查工作,分管副總經(jīng)理要做好對日常安全檢查的布置和落實工作。各工作相同或相近及工種相同的單位要定期開展互檢互查。單位互檢出的安全隱患要及時互通,按“五定”原則積極進(jìn)行整改。五、處罰凡礦檢查查出的重大安全隱患,對隱患單位處1000—5000元的罰款。安全技術(shù)審批制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦工業(yè)技術(shù)政策》、《煤礦工業(yè)設(shè)計規(guī)范》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)的國家技術(shù)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級頒發(fā)的各種規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作,更好地為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供服務(wù),結(jié)合我礦實際,制定本制度。第四條 總經(jīng)理對生產(chǎn)技術(shù)管理
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