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淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用及構(gòu)架-全文預(yù)覽

2025-05-07 06:45 上一頁面

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【正文】 的范疇,企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結(jié)起來的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,并體現(xiàn)在企業(yè)員工所共有的價值觀念、道德規(guī)范和行為方式。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促使雇員和消費者之間的關(guān)系,可以有助于雇員感到自己這個角色在整個公司形象中的重要性和個人責任感,讓雇員感到“自己擁有這個組織”,并通過與顧客的接觸,讓顧客知道他們的這種感情,從而在潛移默化中使顧客加深對這個組織的良好印象,更加信任依賴這個組織。3.企業(yè)文化是創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍和優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境,使企業(yè)能夠在新世紀的機遇和挑戰(zhàn)面前得以穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保證。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響同時,優(yōu)秀的企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力以及領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式也是緊密相連的,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備了偉大的人格魅力以及人性化的領(lǐng)導(dǎo)方式才是優(yōu)秀的企業(yè)文化?! ∪绻麊渭円越疱X報酬為標準,只會造成員工沒有歸屬感,頻繁跳槽,企業(yè)不敢投資對員工進行培訓(xùn),長此以往,對人才成長和企業(yè)發(fā)展都會造成消極影響。企業(yè)取得大量的優(yōu)秀人才,并留住人才,對企業(yè)的管理來說是非常重要的,因為這些是能夠推動企業(yè)實現(xiàn)升值的人力資本?!     ?yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)?! ∑髽I(yè)文化、企業(yè)精神為企業(yè)確立了正確的方向,對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為,常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為企業(yè)提供“免疫”功能?! 〖钍且环N精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言是首要的。企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標,企業(yè)的根本目標選擇正確,就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來,是一個集體與個人雙贏的目標,在此基礎(chǔ)上企業(yè)就能夠形成強大的凝聚力?! ?.企業(yè)文化所包含的價值觀、行為準則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是企業(yè)群體共同認可的,與無組織的個體文化、超組織的民族文化、社會文化是不同的。  首先,企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導(dǎo),追求和實現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài),并不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴?! ?.  企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)?! ?.  隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大,成為企業(yè)管理當中的核心要素。企業(yè)管理  [論文摘要]本文首先從企業(yè)文化的定義、內(nèi)涵和表現(xiàn)形式、內(nèi)容等方面認識企業(yè)文化,并闡述了現(xiàn)代企業(yè)文化的功能,接著從企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等幾個方面來論證企業(yè)文化在企業(yè)管理中的巨大作用。 誠信文化與企業(yè)核心競爭力[J]. 桂林航天工業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報 , 2007,(02):107109。 論市場經(jīng)濟中的企業(yè)文化建設(shè)[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展 , 2007,(14):163165。只有不斷加強企業(yè)文化建設(shè),才能夠不斷提高企業(yè)的核心競爭力?! 。?)突出忠誠企業(yè),培育廉潔文化  堅持誠信、堅持忠誠企業(yè),持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)誠信管理,加強企業(yè)廉潔文化的宣傳,營造廉潔、健康、和諧氛圍是國有企業(yè)必須具備的素質(zhì)要求,也是公司大力提倡的目標要求,通過加大廉政文化建設(shè),使各級管理者成為反腐倡廉的模范實踐者和學(xué)習(xí)的楷模。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的身體力行和積極倡導(dǎo)是企業(yè)文化確定、形成的重要推動力。要強化“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略意識,始終把“誠信、守法、規(guī)范”作為企業(yè)打造名廠的核心所在,積極地以實際行動推動“誠信企業(yè)”為核心的企業(yè)價值觀的形成,努力提高員工的誠信意識、法制意識和質(zhì)量意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認識和重視程度是企業(yè)文化建設(shè)能否取得成功的關(guān)鍵。要健全運轉(zhuǎn)有序的企業(yè)文化建設(shè)機制。  該行緊緊圍繞“和諧銀行”理念,努力做好品牌規(guī)劃與建設(shè),加大營銷宣傳和公關(guān)策劃力度,積極開展創(chuàng)建省、市級文明單位活動,打造具有中行特色的企業(yè)文化品牌。今年初以來,該行開展多種形式的合規(guī)教育和排查活動,加強關(guān)鍵流程和重要崗位人員監(jiān)控,嚴肅查處各類違規(guī)行為,做到內(nèi)控違規(guī)“零容忍”,內(nèi)控建設(shè)和合規(guī)文化得到加強。抓好實踐載體,確保企業(yè)文化宣傳取得實效?! 。?)扎實推進企業(yè)文化培訓(xùn)  抓好學(xué)習(xí)載體,廣泛開展企業(yè)文化交流活動。企業(yè)內(nèi)先進的評比、技術(shù)職稱的晉升、各種競賽活動、技術(shù)比武、演講比賽活動的開展等等,以有效的精神和物質(zhì)激勵的方式,為實現(xiàn)個人價值提供了優(yōu)惠的條件和環(huán)境,最大限度地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化建設(shè)還要求企業(yè)管理者必須關(guān)心人,愛護人,尊重職工的勞動成果,使每個職工在團隊內(nèi)心情舒暢,從而在行動上更加協(xié)調(diào)。同仁堂藥店“濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格技工藝規(guī)程操作,嚴格質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行紀律。具體表現(xiàn)為:一方面,有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。  二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用  (1)導(dǎo)向功能  企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用,具體表現(xiàn)在兩個方面:一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用;二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。本文首先分析了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用,其次,從積極開發(fā)有利于企業(yè)文化建設(shè)的制度體系;扎實推進企業(yè)文化培訓(xùn);以人為本,培育良好的企業(yè)文化;切實加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo);構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)要善于抓要點;突出忠誠企業(yè),培育廉潔文化等方面就完善企業(yè)文化建設(shè)來促進企業(yè)管理水平進行探討,具有一定的參考價值。企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理而言,極為重要。企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理而言,極為重要,本文就此進行探討。企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會受到輿論的譴責,心理上會感到內(nèi)疚。如企業(yè)職代會前后可以發(fā)動職工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”提合理化建議活動,讓職工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設(shè)等問題上提出有益的建議,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工獲得認識上的認同感。通過企業(yè)文化建設(shè),鼓勵職工發(fā)揮內(nèi)在動力,朝著預(yù)期目標采取積極的行動,發(fā)揮最大的潛力已達到個人心理需求的更高層次。這些制度本身也是企業(yè)文化的重要組成內(nèi)容,包括競爭擇優(yōu)機制、民主參與管理和決策機制、獎勤罰懶機制、分工協(xié)作機制、合理的績效評估與分配機制、關(guān)愛員工生活的機制、系統(tǒng)化培訓(xùn)員工的機制等,以建立科學(xué)高效的企業(yè)制度文化。該行采取多種形式對企業(yè)文化體系進行宣傳展示,力求生動活潑,富有吸引力和感染力,使得企業(yè)文化的內(nèi)涵深入人心,使企業(yè)文化的宣傳展示固定化、經(jīng)?;??! ≡撔虚L期堅持以人為本的理念,始終以防案件、防風險為抓手,不斷加強隊伍建設(shè),保持清正廉潔的工作作風,優(yōu)化合規(guī)文化。同時,以業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和競賽為手段,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,按照“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求,充分發(fā)揮服務(wù)客戶、服務(wù)世博的作用?! 。?)切實加強對企業(yè)文化建設(shè)
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