【摘要】紅河州2022年度農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)和節(jié)柴改灶項(xiàng)目績效評價(jià)工作方案和指標(biāo)體系紅財(cái)州財(cái)政局二○一○年七月目錄一、紅河州2022年度農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)和節(jié)柴改灶項(xiàng)目績效評價(jià)工作方案...........................................................................................
2025-08-11 12:35
【摘要】供應(yīng)商績效評價(jià)流程ISC_S_P_0016擬制審核批準(zhǔn)日期日期日期2020-03-02深圳市xx電子股份有限公司供應(yīng)商績效評價(jià)流程密級:內(nèi)部公開日期2020-03-02修訂版本修訂記錄修
2024-11-03 20:24
【摘要】云南省財(cái)政支出績效評價(jià)工作方案和指標(biāo)體系——2020年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目(直接介入)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳二○一二年三月目錄一、云南省2020年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作方案........
2024-11-06 11:25
【摘要】1目的建立對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。2范圍適用于本公司所有物料供應(yīng)商的批準(zhǔn)。3責(zé)任質(zhì)量科負(fù)責(zé)本程序的制定,質(zhì)量審計(jì)小組負(fù)責(zé)本程序的實(shí)施。4供應(yīng)商的分類根據(jù)材料類別及對產(chǎn)品的影響,將本公司的供應(yīng)商分為三類:A類:提供關(guān)鍵物料的供應(yīng)商,包括:原料、用量大的輔料、直接接觸藥品的內(nèi)包材。
2025-04-09 02:27
【摘要】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【摘要】.,....一級指標(biāo)二級指標(biāo)前沿水平最差水平(項(xiàng))118(天)100(占人均收入比%)0200(占人均收入比%)0400(項(xiàng))530(天)26373(占人均收
2025-04-07 22:43
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)大綱設(shè)計(jì)(論文)題目:基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商績效評價(jià)研究——以學(xué)生姓名:1101106037學(xué)號:李春蓮專業(yè):11物流管理
2025-07-01 00:03
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)大綱設(shè)計(jì)(論文)題目:基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商績效評價(jià)研究——學(xué)生姓名:1101106037學(xué) 號:李春蓮?! I(yè):11物流管理所在學(xué)院:
2025-06-18 17:26
【摘要】2023年6月金茂上海區(qū)域業(yè)務(wù)大講堂課件供應(yīng)商評價(jià)體系及案例分享上海區(qū)域招標(biāo)采購部目錄2.3.4.1.5.適用范圍職責(zé)供應(yīng)商分類及來源供應(yīng)商資格評審及履約目的1目的目的1規(guī)范供方管理,搭建穩(wěn)定、安全的供應(yīng)鏈體系和基礎(chǔ),通過優(yōu)勝劣汰的方式選擇并積累優(yōu)
2025-01-21 02:19
【摘要】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號監(jiān)測、評價(jià),根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2025-08-18 17:03
【摘要】1.?目的規(guī)定對合格供應(yīng)商的考核辦法,確保其供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面滿足公司要求。2.?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應(yīng)商(包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商)。3.?職責(zé)3.1物流采購部負(fù)責(zé)核對供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄的范圍內(nèi)(零星采購除外),并核查提供物料是否在合格供應(yīng)范圍內(nèi),做出接收、拒收或補(bǔ)辦其他手續(xù)的處理。
2025-04-07 12:21
【摘要】第十一章供應(yīng)鏈績效評價(jià)樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠,公司成立于1992年,在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后,目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶(食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家)提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉儲(chǔ)到倉儲(chǔ),送貨人員要處理所有的過
2025-01-21 02:48
【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【摘要】年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會(huì)考核時(shí)間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為當(dāng)年月底。對以學(xué)年計(jì)算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)??己朔绞剑?查閱資料,.召開座談會(huì),.現(xiàn)場查看,.專項(xiàng)評比
2025-04-16 08:02
【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58