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績效考核指標(biāo)體系-全文預(yù)覽

2025-05-07 08:02 上一頁面

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【正文】 (分)。、各項工作完成情況(分)。、其他工作制度及執(zhí)行情況(分)。、團總支、學(xué)生會工作制度及執(zhí)行情況(分)。按照學(xué)院有關(guān)要求,仔細做好學(xué)費繳納工作。、誠信教育開展情況(分)。、各類獎助學(xué)金評定工作情況(分),要求各類獎助學(xué)金評定資料完善,錯誤率低。、學(xué)生心理健康教育情況(分):心理健康教育等各項活動開展情況良好,學(xué)生心理檔案等各種材料齊備。、學(xué)生軍訓(xùn)表現(xiàn)情況(分):、深入軍訓(xùn)隊伍中,與教官、學(xué)生溝通,及時了解和解決軍訓(xùn)中存在的問題;軍訓(xùn)考勤嚴(yán)格,學(xué)生受訓(xùn)率達;學(xué)生遵守軍訓(xùn)要求,尊重教官,訓(xùn)練刻苦;軍訓(xùn)中獲得榮譽。、學(xué)生道德教育情況(分):本系學(xué)生德育成績無不及格現(xiàn)象;定期開展形式多樣的學(xué)生德育教育活動,效果較好。、社團成果(分):社團活動在社會上產(chǎn)生良好影響;積極開展科技創(chuàng)新活動并在校外獲獎。團委查看記錄資料社團建設(shè)(分)、社團管理(分):社團管理制度、檔案資料健全;制定完善的財務(wù)收支管理制度,經(jīng)常對社團經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查;對社團配備有專門輔導(dǎo)教師,定期進行專業(yè)輔導(dǎo)。、參加各級各類活動獲獎情況(分): 積極推薦優(yōu)秀作品參加省級比賽,依據(jù)申報作品數(shù)量、獲獎數(shù)量和獲獎名次給予綜合評定。團委每月進行次宿舍安全衛(wèi)生檢查、每天安排校園文明執(zhí)勤學(xué)生督查校園文化(分)、校園文化活動開展情況(分): 積極承辦學(xué)院各類活動;舉辦豐富多彩的系級活動和校內(nèi)外志愿服務(wù);活動效果顯著,形式新穎、覆蓋面廣。、公德意識(分):故意損壞公物;吸煙、酗酒;大聲喧嘩;浪費水電糧食;赤膊裸身;在課桌、墻壁、燈桿、報亭等公共設(shè)施上亂貼亂畫,以校文明督查檢查為準(zhǔn),扣分次。人次分,≤分,≤分,>分。、專升本升學(xué)率(分):第一名分,第二名分,第三名分,第四名及以后分。年終考核:科研處核實資料 學(xué)生管理工作考核細則考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核對象考核方式學(xué)風(fēng)建設(shè)(分)、系風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)情況:開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動情況(分)。年終考核:科研處核實資料核實資料體育、外語系:滿足下列條件之一者,即得分;①僅立項,計分,經(jīng)費低于對應(yīng)項數(shù)額,按分計。年終考核:科研處核實資料人文、數(shù)理、會計、經(jīng)貿(mào)、管理、工商、服裝、藝術(shù)系:滿足條件之一者,即得分;①、②、③、④僅立項,計分,經(jīng)費低于對應(yīng)項數(shù)額,按分計,分值可以累加,但累加值不大于分。(分)科研處年終核實到賬經(jīng)費 重點工作(分系部)(分)工科系:滿足條件之一者,即得分;①、②、③、④僅立項,計分,經(jīng)費低于對應(yīng)項數(shù)額,按分計,分值可以累加,但累加值不大于分。平時考核:每月號系部向考核辦、科研處報上月專利實施許可合同或?qū)@麢?quán)轉(zhuǎn)讓合同;或進行科技成果所有權(quán)轉(zhuǎn)讓、科技成果使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,或科技成果入股投資合同 。年終考核:按科技工作量統(tǒng)計要求進行。()教師計分權(quán)重:人員以從事教案和科研的教師和雙肩挑的教師作為計分對象,考慮職稱和學(xué)位。(分)科研處 各教案單位平時考核與年終考核、定性考核與定量考核相結(jié)合。 .重點(扶持)學(xué)科或重點實驗室評估根據(jù)上級主管部門或?qū)W校評估辦法執(zhí)行,按規(guī)定應(yīng)參加評估而未參加評估的評估成績按不合格計分。(分)每年進行規(guī)劃實施情況總結(jié)記分;年度任務(wù)完成記分,沒有完成不計分。學(xué)科帶頭人(分)、能仔細履行職責(zé),帶動學(xué)科發(fā)展,成效顯著(分)開展學(xué)術(shù)專題報告次以上,作為主持人獲得國家級項目立項記分;開展學(xué)術(shù)專題報告次以上,作為主持人獲得省部級項目立項記分;開展學(xué)術(shù)專題報告次以上,作為主持人獲得市廳級項目立項記分。、重點實驗室建設(shè)評估(分)經(jīng)上級主管部門或?qū)W校評估為優(yōu)秀的:省級分個,校級分個;良好的:省級分個,校級分個;合格的:省級分個,校級分個;不合格的:扣分個。體育達標(biāo)超過的,體育部得分;低于,不得分??佳袖浫÷剩ㄤ浫∪藬?shù)與本專業(yè)學(xué)生比)達及以上得分,低于的,不得分。每專業(yè)學(xué)生畢業(yè)證及學(xué)位證獲得率低于的,扣分;低于的,全扣。教務(wù)處教材與教案質(zhì)量科除繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位查資料、記錄、教案事故(分)。最多扣分。最多分。教務(wù)處教研科教案單位各系有申報且有講座記錄、通訊、教案技能競賽(分)。教師公開發(fā)表教研論文每篇得分;每立項個校級課題加分,一個廳級課題或獲廳級一等獎的得分,一個省級課題得分;獲省級教案成果獎勵的,每項得分。實驗開出率低于的,每專業(yè)扣分;或者畢業(yè)設(shè)計(論文)抽查發(fā)現(xiàn)格式不規(guī)范,指導(dǎo)教師不仔細,各項表格及指導(dǎo)記錄不完整,每篇扣分。因教師、管理人員造成試卷大面積泄露,影響考務(wù)工作正常進行的,扣去教案運行管理的分,并按教案事故處理。教務(wù)處教務(wù)科除繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位調(diào)停課單和檢查記錄、學(xué)籍管理(分)。31 / 31.教案單位考核細則 教案管理工作考核細則考核指標(biāo)考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核對象考核方式教案運行管理(分)、培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況(分)。年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)??己宋瘑T會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當(dāng)年月底。學(xué)院考核辦聯(lián)系人:陳萍,郵箱:;祁洋波,郵箱:。最多扣分。試卷批改隨意,或不按規(guī)定批閱試卷,或試卷背離教案大綱,或監(jiān)考不嚴(yán)或不到位,或任課教師劃小復(fù)習(xí)范圍,教師私自調(diào)整監(jiān)考安排,或監(jiān)考教師不到位、或成績提交錯誤、不按時提交成績等情況,每人次扣分。教務(wù)處教研科除繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位教師工作量核算表、實踐教案(分)。教務(wù)處教研科除繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位期中檢查、教案研究(分)。每開設(shè)一個講座得分,最高分。本年度獲校級教案工程項目的任一項,得分;獲省級教案工程項目的任一項,得分。各類考試中,作弊學(xué)生每人次扣分。有制度、有計劃、有措施、有聽課表、會議記錄、活動記錄的得分。教務(wù)處教材與教案質(zhì)量科除體育部、繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位教案事故認(rèn)定表教案效果(分)、畢業(yè)生畢業(yè)證及學(xué)位獲得情況(分)。教務(wù)處教研科除繼續(xù)教育學(xué)院之外的教案單位文件或證書、考研(本科)錄取率(分)。本專業(yè)學(xué)生專業(yè)技能證書通過率達的得分,低于的,不得分。重點實驗室建設(shè)(分)、新增重點實驗室數(shù)(分)新增省級重點實驗室:分個;廳級重點實驗室:分個;校級重點實驗室:分個。、積極采取措施鼓勵優(yōu)秀本科畢業(yè)生考研,考研錄取率高(分)本科畢業(yè)生考研錄取率≥記分,錄取率≥記分,錄取率≥記分,錄取率≥記分,錄取率記分。、系部規(guī)劃實施。 .所列指標(biāo)項中,有些指標(biāo)若考核當(dāng)年不是評審年,該指標(biāo)項按滿分計。(分)對學(xué)院科研工作部署響應(yīng)和完成情況。()計分示例:如 系人均得分分,為所有系(部)最高分,其實際分值按分計,系人均得分分,其實際分值則折算為 () ,即系實際按分計。平時考核:每月號系部向考核辦、科研處報上月項目申報、立項、經(jīng)費、論文、成果鑒定(驗收、結(jié)項)、成果獎勵、專利、著作等級別與數(shù)量(統(tǒng)計表另發(fā))。(分)平時考核與年終考核、定性考核與定量考核相結(jié)合。 其他科系:學(xué)院獲得收益萬元以上。平時考核:系部每月號向考核辦、科研處報考核標(biāo)準(zhǔn)所列六項工作。平時考核:系部每月號向考核辦、科研處報考核標(biāo)準(zhǔn)所列六項工作。平時考核:系部每月號向考核辦、科研處報考核標(biāo)準(zhǔn)所列五項工作。≥次分,≥次分,≥次分,次分。、考風(fēng)考紀(jì)狀況:學(xué)期考試作弊率(分)。主要以宿舍文明檢查發(fā)現(xiàn)問題為準(zhǔn),扣分次(處)。、勞動意識(分):定期安排學(xué)生開展義務(wù)勞動;注重培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念;積極組織學(xué)生參加學(xué)院組織的各項義務(wù)勞動,分次。好分,較好分,一般分。好分,較好分,一般分。好分,較好分,一般分。顯著分,較好分,一般分。顯著分,較好分,一般分。顯著分,較好分,一般分。違約率≤分,≤分,≤分,﹥分。積極落實勤工助學(xué)制度 分,勤工助學(xué)考核仔細負(fù)責(zé)分,各類資料完善分,勤工助學(xué)酬金造表及時分,按次數(shù)扣減相應(yīng)分值。、學(xué)費繳納情況(分)。效果顯著分,較好分,一般分。效果顯著分,較好分,一般分。標(biāo)準(zhǔn)好的分,一般的分。標(biāo)準(zhǔn)好的分,一般的分。輔導(dǎo)員崗位職責(zé)明確,每周入班至少次以上,及時了解學(xué)生思想動態(tài),學(xué)生事務(wù)處理及時。標(biāo)準(zhǔn)好的分,較好的分,一般的分。學(xué)生處團委查看日常記錄就業(yè)工作考核細則考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核對象考核方式組織領(lǐng)導(dǎo)(分)制定“以就業(yè)為導(dǎo)向”的相關(guān)政策:在專業(yè)設(shè)置、招生計劃制定、院系發(fā)展規(guī)劃等方面制定與就業(yè)工作掛鉤的相關(guān)政策,分按學(xué)院就業(yè)考評文件細則,檢查各系部制度、文件、活動和會議記錄等文字資料招生就業(yè)處各教案單位查閱相關(guān)資料指導(dǎo)服務(wù)(分)邀請有關(guān)專家、學(xué)者、校友等作專題講座或報告 每學(xué)期次。 分積極與企業(yè)聯(lián)系,舉辦本行業(yè)招聘會 次以上 。分按要求及時準(zhǔn)確上報活動信息,以上報資料為考核標(biāo)準(zhǔn)按時參加院內(nèi)外各類就業(yè)工作會議及培訓(xùn)。分嚴(yán)格按照就業(yè)考評文件細則,抽查各系部各類調(diào)查問卷、活動上報情況等查閱資料、不定期抽查、現(xiàn)場查看,要求及時上報活動信息對院系就業(yè)工作滿意人數(shù)/參加抽樣調(diào)查畢業(yè)生人數(shù)≥。分開展畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查、用人單位走訪、市場需求分析等調(diào)研活動。查看獲獎材料原件, 及時上報獲獎信息 師資建設(shè)工作考核細則考核指標(biāo)考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核對象考核方式職稱結(jié)構(gòu)(分)教授比例(分)。比例最高計分,其余系部以分為基數(shù)按比例記分學(xué)歷結(jié)構(gòu)(分)博士學(xué)位人員比例(分)。碩士學(xué)位人員占專任教師的比例。比例最高計分,其余系部以分為基數(shù)按比例記分。以各系部在人事處備案為依據(jù)進行統(tǒng)計備注:同一項目的不同層次,同一人只計最高分,計滿分為止。發(fā)現(xiàn)一處扣分,直至此項分?jǐn)?shù)扣完。查看考勤表 及相關(guān)材料相關(guān)手續(xù)不全。(分)返崗后未辦理銷假手續(xù)。查看考勤表 遲到和早退。出現(xiàn)一人次扣分,直至此項分?jǐn)?shù)扣完。(分)網(wǎng)上統(tǒng)計完成情況.領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平和工作能力不斷增強。本項計分以群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子整體滿意度測評為依據(jù):滿意及基本滿意票數(shù)占以上為分;為分;為分;為分;不滿意票數(shù)超三分之一本項不得分。領(lǐng)導(dǎo)班子鬧無原則糾紛,產(chǎn)生不良影響,視情況扣分。在教師考核、職稱評定、評優(yōu)評先、學(xué)生入黨、專升本推薦、升學(xué)、就業(yè)等方面,單位風(fēng)氣正,群眾反映好。(分)聽匯報、查閱資料、召開座談會.班子成員聯(lián)系專家制度、聽課制度、深入班級及宿舍制度等落實到位。(分)查閱資料基層組織建設(shè)(分)重視黨員隊伍思想建設(shè)分.重視黨員教育管
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