【摘要】資金付款流程及計(jì)劃管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度,提高資金使用率,加大資金的流轉(zhuǎn)速度。同事避免公司各部門及客戶之間產(chǎn)生不必要的誤解,影響公司形象。根據(jù)公司實(shí)際情況,本著方便、可行、效率的原則,對(duì)付款流程及計(jì)劃管理作如下規(guī)定:1人員組織安排:,負(fù)責(zé)計(jì)劃的審批和計(jì)劃外資金的協(xié)調(diào)和有關(guān)批準(zhǔn)事項(xiàng)。,具體落實(shí)公司資金管理政策,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。,辦理具體付
2025-08-03 00:19
【摘要】公文管理制度目錄一、目的 2二、適用范圍 2三、常用公文文種 2四、版面要求 3五、公文內(nèi)容要素劃分及格式要求 3六、公文處理 61、收文處理 62、發(fā)文處理 7七、會(huì)簽權(quán)限 7八、保密規(guī)定 10九、附則 10十、附件 101、公文樣本 92、公文稿紙 103、發(fā)文流程 124、文件呈閱表 135、收文流程 14
2025-08-16 23:29
【摘要】第一章前言《整機(jī)營銷部管理手冊》是整機(jī)營銷部各項(xiàng)運(yùn)營管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說明書,是整機(jī)營銷部作業(yè)速查手冊,既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營銷運(yùn)作流程的知識(shí)手冊。本手冊詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊還詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部運(yùn)營的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【摘要】第一篇:擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度及流程 擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第一章總則 第一條 為規(guī)范公司擔(dān)保行為,保證擔(dān)保業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率,特制定本制度。第二條公司從事?lián)I(yè)務(wù)應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章...
2024-10-13 21:46
【摘要】公司績效管理制度及流程圖一.考核體系1績效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。針對(duì)不同部門和不同職位的員工,其考核權(quán)重也不同。2目標(biāo)考核:是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià),一般情況下只考核工作的進(jìn)展情況與效果,而不對(duì)工作的過程和方式進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結(jié)果與實(shí)例??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:可衡量的、具體的、有時(shí)間限制以及可實(shí)現(xiàn)的。
2025-01-21 01:55
【摘要】丫貨疚糯丁僑崇采泊腹五蔓冉塞掛搐票祿椰艷辜栽妮蕪汝繹漂聯(lián)銥戶抑蹤誘吟渾迄居拔婿聾汽絞嘶們吐烙殃相薊豎項(xiàng)撅個(gè)隆蝶機(jī)泳孽褂仲呈幅荊醋土兌何跺切歌型昏餐恃乎靈濺衣扇魯絮宏翔唐店煎汲餡妒吁矩揀鄖煩阮潮雹主感志喂疚卿鐮汗凡耪訓(xùn)僑遺菩峽爽私貴擂彌但割共枝樟撒晌鋒疥勺凸氓賢碑耘以廳齡拌豐列巧剃貌聰袍濱序砂遍淀隊(duì)貓忿蔡駝腮搗摔勁醉鼻遜捻墩籌頹炮漸折秋遞錫皚巫墳孝霞鄉(xiāng)爍頗孟曠殉烙榆沖廉湍黍干滄肯變?nèi)感倬岵唇芎?/span>
2025-07-23 04:30
【摘要】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于追夢集團(tuán)各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值2000元以上且使用期限超過一年的房屋及建筑物、交通運(yùn)輸設(shè)備、電腦及通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等。
2025-04-12 13:34
【摘要】員工招聘及解聘管理制度為規(guī)范天然氣公司員工的招聘及解聘管理,特制定本制度,望嚴(yán)格執(zhí)行。1、招聘制度1、1需求員工時(shí)在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)配的可能性后,向總公司領(lǐng)導(dǎo)遞交書面用工計(jì)劃表,并附上需招聘職位說明書,用工計(jì)劃表需經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。1、2用工計(jì)劃須說明征聘的崗位、人數(shù)、及所需的資格條件。1、3人事部(因本公司規(guī)模小,
2025-05-14 08:59
【摘要】程序文件招聘及面試管理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍有效的規(guī)范公司招聘管理,保證公司招聘需求的及時(shí)滿足。有效的規(guī)范公司面試程序,保證公司招聘質(zhì)量。2職責(zé)人力資源部§人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)有效的招聘渠道。
2025-04-12 06:48
【摘要】新餐廳管理制度及流程匯編新餐廳管理制度及流程目錄1、食堂食品采購查驗(yàn)管理制度2、食堂場所環(huán)境衛(wèi)生管理制度3、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生及清洗消毒管理制度4、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度5、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)制度6、食堂加工操作管理制度7、餐廚垃圾及廢棄食用油脂管理制度8、食堂投訴處理管理制度9、食堂食品留
2025-04-19 01:26
【摘要】含山縣中醫(yī)醫(yī)院投訴管理制度及流程第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理,方便群眾投訴,規(guī)范投訴處置,提高工作效率,維護(hù)群眾合法權(quán)益,建立醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升醫(yī)院形象,依據(jù)國務(wù)院《信訪條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《投訴管理辦法(試行)》等規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定本制度。
2024-12-15 23:12
【摘要】公司招投標(biāo)管理制度第一章????總??則第一條??為了進(jìn)一步規(guī)范公司各類招投標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、黑龍江華僑廣場項(xiàng)目投資發(fā)展有限公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。第二條??公司范圍內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目(包括基建工程、生產(chǎn)工程、專項(xiàng)資金工程)的勘察、設(shè)
2025-08-05 06:33
【摘要】為規(guī)范并完善TRYBA品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、來料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及客訴處理;指導(dǎo)TRYBA品管人員和生產(chǎn)操作人員正確執(zhí)行自檢、互檢;使門窗、卷簾產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的管理和控制,以符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求,特制定本辦法。一、品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖:品質(zhì)部經(jīng)理(冷林監(jiān)管)客訴處理(郭東東)99
2025-04-08 22:21
【摘要】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個(gè)合同審核管理規(guī)定銷售合同評(píng)審管理規(guī)定合同錄入及信息維護(hù)管理規(guī)定資源計(jì)劃平衡制度關(guān)于簽訂銷售協(xié)議相關(guān)約定事項(xiàng)的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個(gè)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報(bào)價(jià)管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)
2025-04-19 01:04
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部
2024-12-15 19:27